Experience

AB

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultant

  • Oct 2018 - Present

  Klanten helpen met het optimaliseren en organiseren van hun bedrijfsprocessen. Advies geven en het begeleiden van bedrijven om te kunnen excelleren. Uitvoeren van het voortraject, interviews, trainingen, implementatie en oplevering. Het toepassen van bedrijfskundige analyses met behulp van o.a. de Lean/QRM methodiek en verandermanagement. Automatisering toepassen met verschillende (ERP) software oplossingen: - Exact Globe - Exact Synergy - WMS - Robot Process Automation - Smart industry / Industry 4.0 - Scansys - SQL Het toepassen van Operational Intelligence: - Sumatra Reporting



ENGIE Services Nederland NV

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Sales Engineer

  • Jul 2017 - Oct 2018



Leenstra BV

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Consultant / Projectassistent

  • May 2016 - Jun 2017

  Werkzaam aan verschillende projecten op het gebied van proces- verbeteringen en veranderingen. - Analyseren , opstellen en implementeren van een planningsmethode voor één van de productieprocessen. Dit met inachtneming van de Lean Manufacturing theorie. (5S, verspillingstypen elimineren waar mogelijk) - Optimaliseren van de bestaande operationele planning (toepassen van multifunctionele Excel planning middels VBA programmering). Afstemming met de verschillende disciplines binnen het bedrijf. - Analyseren van de mogelijkheden om één van de productgroepen te kunnen standaardiseren op engineering- en productie niveau.



Bollegraaf and Lubo Recycling Solutions

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Afstudeer stagiair

  • Aug 2015 - Jan 2016

  Als afstudeer stagiair heb ik bij Bollegraaf Recycling Solutions onderzoek uitgevoerd naar het verkorten van de doorlooptijd van de balenpersen productgroep. Hierbij zijn verschillende factoren onderzocht die de doorlooptijd mogelijk negatief beïnvloeden. In relatie met de 7 verspillingstypes van de Lean theorie is er onderzocht welke 'waste' types veel voorkomend zijn binnen het gehele balenpersen proces. Als eindproduct is er een adviesrapport opgeleverd met passende aanbevelingen om de lange doorlooptijd te kunnen verkorten.



Swedish Match

• Sweden
• Tobacco Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Stagiair

  • Feb 2015 - Jun 2015

  Opstellen van een Standard Operating Procedure voor de linefeeder functie met als uitgangspunt het elimineren van de 7 verspillingen volgens de Lean Manufacturing theorie. Onderzoek doen naar huidige situatie, knelpunten in kaart brengen, verbeteringen bedenken op basis van observaties en analyses, implementatie van verbeteringen voor het linefeeder proces. Opstellen van een Standard Operating Procedure voor de linefeeder functie met als uitgangspunt het elimineren van de 7 verspillingen volgens de Lean Manufacturing theorie. Onderzoek doen naar huidige situatie, knelpunten in kaart brengen, verbeteringen bedenken op basis van observaties en analyses, implementatie van verbeteringen voor het linefeeder proces.



Nijburg Products

• Productiemedewerker

  • Apr 2011 - Jan 2015

  Meewerken in algeheel productie proces. Werkzaamheden als assemblage, kantbank zetwerk en puntlassen. Meewerken in algeheel productie proces. Werkzaamheden als assemblage, kantbank zetwerk en puntlassen.



EA BROEKEMA BV

• Netherlands
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Stagiair

  • Oct 2013 - Feb 2014

  Onderzoek uitvoeren met een medestudent naar het optimaliseren van het productie proces door middel van norm tijden vast te stellen en efficiëntere product routes vast te stellen. Tevens observaties doen binnen het productieproces waar verbetering haalbaar is d.m.v. Lean tools. Uitgewerkt in een adviesrapport welke is geleverd aan Broekema BV. Behoort bij de minor Slim Produceren vanuit de Hanze Hogeschool. Onderzoek uitvoeren met een medestudent naar het optimaliseren van het productie proces door middel van norm tijden vast te stellen en efficiëntere product routes vast te stellen. Tevens observaties doen binnen het productieproces waar verbetering haalbaar is d.m.v. Lean tools. Uitgewerkt in een adviesrapport welke is geleverd aan Broekema BV. Behoort bij de minor Slim Produceren vanuit de Hanze Hogeschool.