Andrea Velazco
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Bio
Carolina González Glasinovic
¡Como Andrea hay pocas! Hacer que las cosas pasen es su lema. Un empuje y garra que asombra. Perfil multitasking, tiene una capacidad de estar en todas sin perder el foco en lo importante: la estrategia de People y del negocio. El liderazgo de Andre se basa en la escucha activa, en potenciar lo mejor de cada miembro de su equipo, la intuición muy bien mezclada en basarse en data, en aprender en conjunto a su team, dando espacio a la co construcción y en que siempre exista una cultura de feedback entre todos. ¡Fue y siempre será un privilegio trabajar contigo Andre!
Patricio Mansilla B.
En mi opinión, lo que marca la diferencia entre un buen profesional y uno top es la capacidad de hacerse cargo de los problemas que enfrenta, proponer soluciones y ejecutarlas. En RetailCompass, Andrea demostró una y otra vez esta capacidad para llevar el área de Cultura y Gestión de Personas a un nivel que creo muchas empresas desearían, marcando el rumbo de lo que una empresa debe hacer cuando cree que el desarrollo de sus talentos es su activo más importante.
Carolina González Glasinovic
¡Como Andrea hay pocas! Hacer que las cosas pasen es su lema. Un empuje y garra que asombra. Perfil multitasking, tiene una capacidad de estar en todas sin perder el foco en lo importante: la estrategia de People y del negocio. El liderazgo de Andre se basa en la escucha activa, en potenciar lo mejor de cada miembro de su equipo, la intuición muy bien mezclada en basarse en data, en aprender en conjunto a su team, dando espacio a la co construcción y en que siempre exista una cultura de feedback entre todos. ¡Fue y siempre será un privilegio trabajar contigo Andre!
Patricio Mansilla B.
En mi opinión, lo que marca la diferencia entre un buen profesional y uno top es la capacidad de hacerse cargo de los problemas que enfrenta, proponer soluciones y ejecutarlas. En RetailCompass, Andrea demostró una y otra vez esta capacidad para llevar el área de Cultura y Gestión de Personas a un nivel que creo muchas empresas desearían, marcando el rumbo de lo que una empresa debe hacer cuando cree que el desarrollo de sus talentos es su activo más importante.
Carolina González Glasinovic
¡Como Andrea hay pocas! Hacer que las cosas pasen es su lema. Un empuje y garra que asombra. Perfil multitasking, tiene una capacidad de estar en todas sin perder el foco en lo importante: la estrategia de People y del negocio. El liderazgo de Andre se basa en la escucha activa, en potenciar lo mejor de cada miembro de su equipo, la intuición muy bien mezclada en basarse en data, en aprender en conjunto a su team, dando espacio a la co construcción y en que siempre exista una cultura de feedback entre todos. ¡Fue y siempre será un privilegio trabajar contigo Andre!
Patricio Mansilla B.
En mi opinión, lo que marca la diferencia entre un buen profesional y uno top es la capacidad de hacerse cargo de los problemas que enfrenta, proponer soluciones y ejecutarlas. En RetailCompass, Andrea demostró una y otra vez esta capacidad para llevar el área de Cultura y Gestión de Personas a un nivel que creo muchas empresas desearían, marcando el rumbo de lo que una empresa debe hacer cuando cree que el desarrollo de sus talentos es su activo más importante.
Carolina González Glasinovic
¡Como Andrea hay pocas! Hacer que las cosas pasen es su lema. Un empuje y garra que asombra. Perfil multitasking, tiene una capacidad de estar en todas sin perder el foco en lo importante: la estrategia de People y del negocio. El liderazgo de Andre se basa en la escucha activa, en potenciar lo mejor de cada miembro de su equipo, la intuición muy bien mezclada en basarse en data, en aprender en conjunto a su team, dando espacio a la co construcción y en que siempre exista una cultura de feedback entre todos. ¡Fue y siempre será un privilegio trabajar contigo Andre!
Patricio Mansilla B.
En mi opinión, lo que marca la diferencia entre un buen profesional y uno top es la capacidad de hacerse cargo de los problemas que enfrenta, proponer soluciones y ejecutarlas. En RetailCompass, Andrea demostró una y otra vez esta capacidad para llevar el área de Cultura y Gestión de Personas a un nivel que creo muchas empresas desearían, marcando el rumbo de lo que una empresa debe hacer cuando cree que el desarrollo de sus talentos es su activo más importante.
Credentials
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Alumni 10ma Academia de Innovación
Her Global ImpactOct, 2021- Nov, 2024 -
Lenguaje no verbal para líderes
LinkedInAug, 2019- Nov, 2024 -
Mejora tu competencia en conflictos
LinkedInAug, 2019- Nov, 2024 -
Aplicación y Uso de la Legislación Laboral Vigente
Pontificia Universidad Católica de ChileJan, 2017- Nov, 2024 -
Curso Básico de Marketing Digital
IAB SpainApr, 2016- Nov, 2024 -
Componente Docente
USM Universidad Santa MaríaDec, 2012- Nov, 2024
Experience
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Jooycar
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Chile
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Technology, Information and Internet
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1 - 100 Employee
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Director of People and Business Impact
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Jun 2023 - Present
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Head of People Operations
-
Jan 2022 - Jun 2023
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RetailCompass
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Chile
-
IT Services and IT Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Chief Culture Officer
-
Mar 2017 - Jan 2022
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-
4Geeks Developers Community
-
Venezuela
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Technology, Information and Internet
-
1 - 100 Employee
-
Culture Director
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Nov 2015 - Oct 2016
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HR Businnes Partner
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Mar 2014 - Nov 2015
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-
HR Analyst
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Aug 2012 - Mar 2014
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Atlas Marine Shipmanagement
-
Maritime Transportation
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1 - 100 Employee
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HR Analyst
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Feb 2010 - Aug 2012
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Education
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Universidad del Desarrollo
Diplomado en Liderazgo para Equipos de Alto Rendimiento, Liderazgo empresarial -
Pontificia Universidad Católica de Chile
Legislación Laboral -
Caribbean International University
Master Of Science In Management, Science In Management -
Caribbean International University
Bachelor's degree, Science In Management -
Colegio Universitario de Caracas
TSU en Administración Mención Recursos Humanos, Human Resources Management/Personnel Administration, General