Vincent JARROSSAY
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Bio
Jerome Jarry
Je recommande Vincent pour ses compétences et savoir-faire en accompagnement/coaching Agile et Safe Pendant une année, Vincent nous a accompagné dans notre passage à l'échelle sur un programme regroupant une 20aine de feature teams et près de 200 collaborateurs. Son expertise nous a permis de franchir un cap important au plan organisationnel (préparation PI planning, animation des PI planning, outillage et pilotage niveau programme, clarification des rôles et responsabilités …) dans un contexte où les équipes sont multi-site/multi-pays Il est également intervenu au niveau de certaines feature team dans un rôle de coaching "au quotidien". Ce que j'ai apprécié le plus chez Vincent, son aptitude à ne pas rester uniquement dans le conseil mais réellement nous aider "à faire" ainsi que de ne pas imposer une vision pré-conçue mais bien de tenir compte des subtilités propres à notre programme. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez un feed-back plus détaillé.
Matthieu Dambrin
Fort de son expérience, Vincent appréhende de manière remarquable et pragmatique les méthodologies de développement informatique, que ce soit d'un point de vue MOE ou MOA, notamment sur les disciplines d'ingénierie. De plus ses qualités relationnelles, son ouverture d'esprit et son bon sens lui permettent d'animer un échange constructif quel que soit le nombre et le niveau de ses interlocuteurs. Vincent a les idées claires et sait convaincre. C'est également un excellent formateur.
Jerome Jarry
Je recommande Vincent pour ses compétences et savoir-faire en accompagnement/coaching Agile et Safe Pendant une année, Vincent nous a accompagné dans notre passage à l'échelle sur un programme regroupant une 20aine de feature teams et près de 200 collaborateurs. Son expertise nous a permis de franchir un cap important au plan organisationnel (préparation PI planning, animation des PI planning, outillage et pilotage niveau programme, clarification des rôles et responsabilités …) dans un contexte où les équipes sont multi-site/multi-pays Il est également intervenu au niveau de certaines feature team dans un rôle de coaching "au quotidien". Ce que j'ai apprécié le plus chez Vincent, son aptitude à ne pas rester uniquement dans le conseil mais réellement nous aider "à faire" ainsi que de ne pas imposer une vision pré-conçue mais bien de tenir compte des subtilités propres à notre programme. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez un feed-back plus détaillé.
Matthieu Dambrin
Fort de son expérience, Vincent appréhende de manière remarquable et pragmatique les méthodologies de développement informatique, que ce soit d'un point de vue MOE ou MOA, notamment sur les disciplines d'ingénierie. De plus ses qualités relationnelles, son ouverture d'esprit et son bon sens lui permettent d'animer un échange constructif quel que soit le nombre et le niveau de ses interlocuteurs. Vincent a les idées claires et sait convaincre. C'est également un excellent formateur.
Jerome Jarry
Je recommande Vincent pour ses compétences et savoir-faire en accompagnement/coaching Agile et Safe Pendant une année, Vincent nous a accompagné dans notre passage à l'échelle sur un programme regroupant une 20aine de feature teams et près de 200 collaborateurs. Son expertise nous a permis de franchir un cap important au plan organisationnel (préparation PI planning, animation des PI planning, outillage et pilotage niveau programme, clarification des rôles et responsabilités …) dans un contexte où les équipes sont multi-site/multi-pays Il est également intervenu au niveau de certaines feature team dans un rôle de coaching "au quotidien". Ce que j'ai apprécié le plus chez Vincent, son aptitude à ne pas rester uniquement dans le conseil mais réellement nous aider "à faire" ainsi que de ne pas imposer une vision pré-conçue mais bien de tenir compte des subtilités propres à notre programme. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez un feed-back plus détaillé.
Matthieu Dambrin
Fort de son expérience, Vincent appréhende de manière remarquable et pragmatique les méthodologies de développement informatique, que ce soit d'un point de vue MOE ou MOA, notamment sur les disciplines d'ingénierie. De plus ses qualités relationnelles, son ouverture d'esprit et son bon sens lui permettent d'animer un échange constructif quel que soit le nombre et le niveau de ses interlocuteurs. Vincent a les idées claires et sait convaincre. C'est également un excellent formateur.
Jerome Jarry
Je recommande Vincent pour ses compétences et savoir-faire en accompagnement/coaching Agile et Safe Pendant une année, Vincent nous a accompagné dans notre passage à l'échelle sur un programme regroupant une 20aine de feature teams et près de 200 collaborateurs. Son expertise nous a permis de franchir un cap important au plan organisationnel (préparation PI planning, animation des PI planning, outillage et pilotage niveau programme, clarification des rôles et responsabilités …) dans un contexte où les équipes sont multi-site/multi-pays Il est également intervenu au niveau de certaines feature team dans un rôle de coaching "au quotidien". Ce que j'ai apprécié le plus chez Vincent, son aptitude à ne pas rester uniquement dans le conseil mais réellement nous aider "à faire" ainsi que de ne pas imposer une vision pré-conçue mais bien de tenir compte des subtilités propres à notre programme. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez un feed-back plus détaillé.
Matthieu Dambrin
Fort de son expérience, Vincent appréhende de manière remarquable et pragmatique les méthodologies de développement informatique, que ce soit d'un point de vue MOE ou MOA, notamment sur les disciplines d'ingénierie. De plus ses qualités relationnelles, son ouverture d'esprit et son bon sens lui permettent d'animer un échange constructif quel que soit le nombre et le niveau de ses interlocuteurs. Vincent a les idées claires et sait convaincre. C'est également un excellent formateur.
Credentials
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Certified SAFe 6 Practice Consultant
Scaled Agile, Inc.Nov, 2023- Nov, 2024 -
Certified SAFe® 5 Program Consultant
Scaled Agile, Inc.Feb, 2021- Nov, 2024 -
Certified SAFe 4® Agilist
Scaled Agile, Inc.Nov, 2019- Nov, 2024 -
IREB CPRE
GASQJun, 2017- Nov, 2024 -
REQB CPRE
GASQJun, 2017- Nov, 2024 -
MOOC Culture digitale
UnowMay, 2017- Nov, 2024 -
MOOC Entreprise Agile
UnowJan, 2017- Nov, 2024 -
MOOC Gestion de Projet
École Centrale de LilleMay, 2016- Nov, 2024 -
MOOC Gestion de Projet - 7ème édition
MOOC Gestion de projetMar, 2016- Nov, 2024 -
Certified Scrum Master
Scrum AllianceJan, 2013- Nov, 2024 -
TOGAF niveau 1
The Open GroupJan, 2012- Nov, 2024
Experience
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be ys
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France
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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Coach Agile@Scale
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Oct 2022 - Present
Au sein d'un programme multi-site (composé de 24 équipes réparties sur Tunis, Clermont-Ferrand, Toulouse et Paris) ayant pour objectif de construire une solution d'édition dans le domaine de la Santé et de la Prévoyance : ✔ Accompagnement des équipes Agiles du programme ✔ Préparation et animation des PI Planning ✔ Mise en place d'outils JIRA facilitant le pilotage des tickets (boards spécifiques, tableaux de bord...) ✔ Accompagnement de la cellule PMO dans le reporting Au sein d'un programme multi-site (composé de 24 équipes réparties sur Tunis, Clermont-Ferrand, Toulouse et Paris) ayant pour objectif de construire une solution d'édition dans le domaine de la Santé et de la Prévoyance : ✔ Accompagnement des équipes Agiles du programme ✔ Préparation et animation des PI Planning ✔ Mise en place d'outils JIRA facilitant le pilotage des tickets (boards spécifiques, tableaux de bord...) ✔ Accompagnement de la cellule PMO dans le reporting
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BNP Paribas Cardif
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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Coach Agile@Scale
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Nov 2021 - Sep 2022
✔ Participation à la définition et la mise en place du plan global de transformation Agile@Scale de BNPP Cardif ✔ Coaching Agile d'équipes (niveau Projet et Programme) ✔ Accompagnement d'une Business Unit dans sa transformation Agile@Scale : audit, recommandations et plan d'actions, coaching ✔ Participation à la définition et la mise en place du plan global de transformation Agile@Scale de BNPP Cardif ✔ Coaching Agile d'équipes (niveau Projet et Programme) ✔ Accompagnement d'une Business Unit dans sa transformation Agile@Scale : audit, recommandations et plan d'actions, coaching
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Bpifrance
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France
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Banking
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700 & Above Employee
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Coach Agile@Scale
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Sep 2019 - Oct 2021
✔ Participation à la construction de la transformation Agile de l'organisation ✔ Acculturation et animation de formations, sensibilisations, ateliers de vision, serious game ✔ Coaching opérationnel d'équipes projets dans la mise en place de pratiques Agiles ✔ Accompagnement dans la mise en œuvre de l'Agilité à l'échelle (SAFe) : animation de PI Planning, coach référent SAFe du train "Investissement" (70 personnes) puis du train "Crédit et Garantie" (180 personnes).
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Consultant Outsourcing
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Sep 2018 - Aug 2019
Dans le cadre du programme d’externalisation des applications du SI Bpifrance vers un Centre de Services (CDS) : ✔ Accompagnement des applications pionnières à l’outsourcing, ✔ Participation à la construction de la roadmap globale des applications externalisables, ✔ Définition de pratiques organisationnelles adaptées aux équipes distribuées, ✔ Suivi et coaching des équipes (en particulier des équipes Agile).
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BNP Paribas CIB
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France
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Auditeur Agile
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Sep 2018 - Dec 2019
(intervention ponctuelle : 1 à 2 jours par semaine) ✔ Audit des pratiques Agile au sein de l’organisation BNPP CIB Banking Platforms, ✔ Définition d’une stratégie de mise en œuvre avec pour objectif d’accélérer l’Agilisation de l’organisation ✔ Accompagnement d’équipes pilote (intervention ponctuelle : 1 à 2 jours par semaine) ✔ Audit des pratiques Agile au sein de l’organisation BNPP CIB Banking Platforms, ✔ Définition d’une stratégie de mise en œuvre avec pour objectif d’accélérer l’Agilisation de l’organisation ✔ Accompagnement d’équipes pilote
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BNP Paribas Cardif
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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Consultant Conduite du Changement / Coach Agile
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Jul 2016 - Sep 2018
✔ Accompagnement de projets Agile (coaching opérationnel, coaching managérial, formation, sensibilisation) ✔ Création complète du référentiel des valeurs, principes et pratiques Agile BNP Paribas Cardif ✔ Création du référentiel Agile BNP Paribas Cardif (Agit'IT) sous forme d'un intranet méthodologique (basé sur Scrum, inspiré de RUP et prenant en compte la gouvernance BNP Paribas Cardif) ✔ Définition d'un plan d'action sur la montée en maturité des équipes opérationnelles sur… Show more ✔ Accompagnement de projets Agile (coaching opérationnel, coaching managérial, formation, sensibilisation) ✔ Création complète du référentiel des valeurs, principes et pratiques Agile BNP Paribas Cardif ✔ Création du référentiel Agile BNP Paribas Cardif (Agit'IT) sous forme d'un intranet méthodologique (basé sur Scrum, inspiré de RUP et prenant en compte la gouvernance BNP Paribas Cardif) ✔ Définition d'un plan d'action sur la montée en maturité des équipes opérationnelles sur l'identification et l'expression des exigences (avec support opérationnel) ✔ Création de la boîte à outils permettant de décider du lancement d'un projet Show less ✔ Accompagnement de projets Agile (coaching opérationnel, coaching managérial, formation, sensibilisation) ✔ Création complète du référentiel des valeurs, principes et pratiques Agile BNP Paribas Cardif ✔ Création du référentiel Agile BNP Paribas Cardif (Agit'IT) sous forme d'un intranet méthodologique (basé sur Scrum, inspiré de RUP et prenant en compte la gouvernance BNP Paribas Cardif) ✔ Définition d'un plan d'action sur la montée en maturité des équipes opérationnelles sur… Show more ✔ Accompagnement de projets Agile (coaching opérationnel, coaching managérial, formation, sensibilisation) ✔ Création complète du référentiel des valeurs, principes et pratiques Agile BNP Paribas Cardif ✔ Création du référentiel Agile BNP Paribas Cardif (Agit'IT) sous forme d'un intranet méthodologique (basé sur Scrum, inspiré de RUP et prenant en compte la gouvernance BNP Paribas Cardif) ✔ Définition d'un plan d'action sur la montée en maturité des équipes opérationnelles sur l'identification et l'expression des exigences (avec support opérationnel) ✔ Création de la boîte à outils permettant de décider du lancement d'un projet Show less
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BNP Paribas CIB
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France
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Consultant Stratégie & Organisation Agile
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Jan 2017 - Jun 2018
Dans le cadre de la refonte du Core Banking: ✔ Définition d'une stratégie de mise en oeuvre des activités d'ingénierie ans un contexte offshore - définition des responsabilités (et des activités) des principaux acteurs : sous-traitants, analystes, management... - mise en place et dispense d'une formation d'Analyse avec UML ✔ Mise en place d'une stratégie Agile - identification des impacts dans un contexte offshore et proposition d'organisation sous forme d'équipe intégrée -… Show more Dans le cadre de la refonte du Core Banking: ✔ Définition d'une stratégie de mise en oeuvre des activités d'ingénierie ans un contexte offshore - définition des responsabilités (et des activités) des principaux acteurs : sous-traitants, analystes, management... - mise en place et dispense d'une formation d'Analyse avec UML ✔ Mise en place d'une stratégie Agile - identification des impacts dans un contexte offshore et proposition d'organisation sous forme d'équipe intégrée - sensibilisation du management à l'Agile et formation d'équipes opérationnelles Show less Dans le cadre de la refonte du Core Banking: ✔ Définition d'une stratégie de mise en oeuvre des activités d'ingénierie ans un contexte offshore - définition des responsabilités (et des activités) des principaux acteurs : sous-traitants, analystes, management... - mise en place et dispense d'une formation d'Analyse avec UML ✔ Mise en place d'une stratégie Agile - identification des impacts dans un contexte offshore et proposition d'organisation sous forme d'équipe intégrée -… Show more Dans le cadre de la refonte du Core Banking: ✔ Définition d'une stratégie de mise en oeuvre des activités d'ingénierie ans un contexte offshore - définition des responsabilités (et des activités) des principaux acteurs : sous-traitants, analystes, management... - mise en place et dispense d'une formation d'Analyse avec UML ✔ Mise en place d'une stratégie Agile - identification des impacts dans un contexte offshore et proposition d'organisation sous forme d'équipe intégrée - sensibilisation du management à l'Agile et formation d'équipes opérationnelles Show less
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CCI Paris IdF
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France
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Government Administration
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700 & Above Employee
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Consultant Organisation
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Jan 2017 - Jan 2017
Mission ponctuelle - Temps partiel Aide à la définition d'une stratégie d'organisation Agile Mission ponctuelle - Temps partiel Aide à la définition d'une stratégie d'organisation Agile
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BNP Paribas Asset Management
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France
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Coach Agile / Expert Méthodes
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Jul 2013 - Jun 2016
En tant que Chef du projet de "transformation Agile" au sein de BNPP IP ✔ responsable de la création et du déploiement des pratiques agiles au sein de l'organisation IP ✔ encadrement d'une équipe de coaches ✔ coaching de projets pilotes ✔ création d'un socle méthodologique agile basé sur RUP et SCRUM En tant qu'Expert Méthodes: ✔ formation et coaching aux équipes opérationnelles (gestion de projet, gestion des exigences) ✔ structuration d'un référentiel méthodologique… Show more En tant que Chef du projet de "transformation Agile" au sein de BNPP IP ✔ responsable de la création et du déploiement des pratiques agiles au sein de l'organisation IP ✔ encadrement d'une équipe de coaches ✔ coaching de projets pilotes ✔ création d'un socle méthodologique agile basé sur RUP et SCRUM En tant qu'Expert Méthodes: ✔ formation et coaching aux équipes opérationnelles (gestion de projet, gestion des exigences) ✔ structuration d'un référentiel méthodologique et création d'un site intranet dédié Show less En tant que Chef du projet de "transformation Agile" au sein de BNPP IP ✔ responsable de la création et du déploiement des pratiques agiles au sein de l'organisation IP ✔ encadrement d'une équipe de coaches ✔ coaching de projets pilotes ✔ création d'un socle méthodologique agile basé sur RUP et SCRUM En tant qu'Expert Méthodes: ✔ formation et coaching aux équipes opérationnelles (gestion de projet, gestion des exigences) ✔ structuration d'un référentiel méthodologique… Show more En tant que Chef du projet de "transformation Agile" au sein de BNPP IP ✔ responsable de la création et du déploiement des pratiques agiles au sein de l'organisation IP ✔ encadrement d'une équipe de coaches ✔ coaching de projets pilotes ✔ création d'un socle méthodologique agile basé sur RUP et SCRUM En tant qu'Expert Méthodes: ✔ formation et coaching aux équipes opérationnelles (gestion de projet, gestion des exigences) ✔ structuration d'un référentiel méthodologique et création d'un site intranet dédié Show less
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BNP Paribas Cardif
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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Consultant Organisation et Conduite du Changement
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May 2012 - Jun 2013
✔ Définition du plan d'accompagnement à la conduite du changement de l'organisation IT ✔ Audit des pratiques IT / Définition d'un plan d'actions ✔ Stratégie de coaching ✔ Redéfinition d'une méthodologie basée sur RUP (Rational Unified Process) et création d'un intranet méthodologique ✔ Coaching auprès des équipes opérationnelles et du middle-management sur les pratiques de gestion de projet et d'ingénierie ✔ Formateur: Gestion et expression des exigences, Cas d'Utilisation (plus… Show more ✔ Définition du plan d'accompagnement à la conduite du changement de l'organisation IT ✔ Audit des pratiques IT / Définition d'un plan d'actions ✔ Stratégie de coaching ✔ Redéfinition d'une méthodologie basée sur RUP (Rational Unified Process) et création d'un intranet méthodologique ✔ Coaching auprès des équipes opérationnelles et du middle-management sur les pratiques de gestion de projet et d'ingénierie ✔ Formateur: Gestion et expression des exigences, Cas d'Utilisation (plus de 200 personnes formées) Show less ✔ Définition du plan d'accompagnement à la conduite du changement de l'organisation IT ✔ Audit des pratiques IT / Définition d'un plan d'actions ✔ Stratégie de coaching ✔ Redéfinition d'une méthodologie basée sur RUP (Rational Unified Process) et création d'un intranet méthodologique ✔ Coaching auprès des équipes opérationnelles et du middle-management sur les pratiques de gestion de projet et d'ingénierie ✔ Formateur: Gestion et expression des exigences, Cas d'Utilisation (plus… Show more ✔ Définition du plan d'accompagnement à la conduite du changement de l'organisation IT ✔ Audit des pratiques IT / Définition d'un plan d'actions ✔ Stratégie de coaching ✔ Redéfinition d'une méthodologie basée sur RUP (Rational Unified Process) et création d'un intranet méthodologique ✔ Coaching auprès des équipes opérationnelles et du middle-management sur les pratiques de gestion de projet et d'ingénierie ✔ Formateur: Gestion et expression des exigences, Cas d'Utilisation (plus de 200 personnes formées) Show less
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Allianz France
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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Consultant Expert Méthodes / Formateur
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Jun 2010 - Jan 2012
- Déploiement des pratiques d’ingénierie CMMI niveau 3 sur l’ensemble des collaborateurs du groupe Allianz Informatique - Formateur sur les pratiques de test avec Quality Center, la notion de Cas d’Utilisation et la Gestion de Projet (plus de 350 personnes formées). - Coaching aux équipes dans la mise en œuvre des pratiques d’ingénierie (agilité) - Support à la cellule Assurance Qualité pour l'appropriation des pratiques CMMI de niveau 3 - Déploiement des pratiques d’ingénierie CMMI niveau 3 sur l’ensemble des collaborateurs du groupe Allianz Informatique - Formateur sur les pratiques de test avec Quality Center, la notion de Cas d’Utilisation et la Gestion de Projet (plus de 350 personnes formées). - Coaching aux équipes dans la mise en œuvre des pratiques d’ingénierie (agilité) - Support à la cellule Assurance Qualité pour l'appropriation des pratiques CMMI de niveau 3
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BNP Paribas
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France
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Banking
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700 & Above Employee
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Urbaniste / Architecte fonctionnel
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Jul 2008 - Apr 2010
Dans le cadre de la mission de rapprochement entre BNP Paribas et la banque Fortis, responsable de l’étude d’urbanisme du système d’informations « Ressources Humaines ». Objectif : définir l’architecture cible du futur SI RH en respectant la démarche et les pratiques du référentiel TOGAF. - Etude de l’existant (SI RH BNP Paribas, SI RH Fortis) - Elaboration du modèle fonctionnel, informationnel et applicatif cible du SI RH - Identification de scénarios de mise en œuvre (avec… Show more Dans le cadre de la mission de rapprochement entre BNP Paribas et la banque Fortis, responsable de l’étude d’urbanisme du système d’informations « Ressources Humaines ». Objectif : définir l’architecture cible du futur SI RH en respectant la démarche et les pratiques du référentiel TOGAF. - Etude de l’existant (SI RH BNP Paribas, SI RH Fortis) - Elaboration du modèle fonctionnel, informationnel et applicatif cible du SI RH - Identification de scénarios de mise en œuvre (avec scénarios transitoires) - Animateur d’ateliers de travail réunissant les experts du domaine (architectes, experts métier, managers…) - Participation au choix du scénario final - Cadrage et détermination des contraintes/limites fonctionnelles et techniques dans la mise en œuvre du module « HR Learning » dans une architecture SaaS.
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Responsable Méthodes
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Dec 2005 - Jun 2008
Au sein du programme Harmonie, construction et déploiement d’un référentiel méthodologie basé sur RUP et le modèle CMMI. Certification niveau 3 atteinte en 2007. - Responsable de l’équipe MCIP (« Méthode de Conduite et d’Ingénierie de Projet ») : encadrement d'une équipe de 5 personnes - Introduction des pratiques agiles - Architecte du projet d’industrialisation du référentiel méthodologique (cartographie des processus, définition de l’architecture applicative) - Construction… Show more Au sein du programme Harmonie, construction et déploiement d’un référentiel méthodologie basé sur RUP et le modèle CMMI. Certification niveau 3 atteinte en 2007. - Responsable de l’équipe MCIP (« Méthode de Conduite et d’Ingénierie de Projet ») : encadrement d'une équipe de 5 personnes - Introduction des pratiques agiles - Architecte du projet d’industrialisation du référentiel méthodologique (cartographie des processus, définition de l’architecture applicative) - Construction, maintenance et support au déploiement de la MCIP - Responsable du déploiement des outils de modélisation (RSM, Rose, SoDA) - Définition et rédaction des principes méthodologiques visant à améliorer les relations MOA/MOE - Formateur des MOA (cas d’utilisation, sensibilisation des managers) - Animateur et responsable fonctionnel du réseau Ingénierie : réseau ayant pour mission de supporter/conseiller les équipes Etudes sur les activités d’ingénierie - Support 2nd niveau aux Etudes et à la cellule Formation pour les activités de modélisation UML
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IBM
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United States
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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IT Architect
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Apr 2001 - Nov 2005
BNP Paribas– Ingénieur Méthodes Après l’atteinte de la certification CMMI niveau 2 de la fonction informatique centrale de BNP Paribas en 2003, construction des briques méthodologiques d’ingénierie en vue d’atteindre la certification CMMI niveau 3. Modélisation de l’architecture de la MCIP Rédaction des procédures et guides méthodologiques d’ingénierie (Exigences, Analyse, Conception, Implémentation) Participation au déploiement de l’outil de modélisation Rational Rose Formateur… Show more BNP Paribas– Ingénieur Méthodes Après l’atteinte de la certification CMMI niveau 2 de la fonction informatique centrale de BNP Paribas en 2003, construction des briques méthodologiques d’ingénierie en vue d’atteindre la certification CMMI niveau 3. Modélisation de l’architecture de la MCIP Rédaction des procédures et guides méthodologiques d’ingénierie (Exigences, Analyse, Conception, Implémentation) Participation au déploiement de l’outil de modélisation Rational Rose Formateur des formateurs UML Peugeot – Chef de projet / Architecte IT Responsable de la réalisation d’un outil de diagnostic des pannes survenant sur les véhicules multiplexés Peugeot Encadrement d’une équipe de 5 personnes Analyse/Conception/Développement dans une architecture J2EE (environnement Java, Websphere, DB2) Orange – Expert Java Réalisation du portail internet muti-support (web, wap, pda) dans une architecture multi-tiers complexe (environnement Java, Websphere, JSP/servlet, XSL) Les 3 Suisses – Architecte applicatif Définition de l’architecture applicative du système de prise de commande (modélisation avec UML sous Rational Rose) Support et conseil en modélisation Show less BNP Paribas– Ingénieur Méthodes Après l’atteinte de la certification CMMI niveau 2 de la fonction informatique centrale de BNP Paribas en 2003, construction des briques méthodologiques d’ingénierie en vue d’atteindre la certification CMMI niveau 3. Modélisation de l’architecture de la MCIP Rédaction des procédures et guides méthodologiques d’ingénierie (Exigences, Analyse, Conception, Implémentation) Participation au déploiement de l’outil de modélisation Rational Rose Formateur… Show more BNP Paribas– Ingénieur Méthodes Après l’atteinte de la certification CMMI niveau 2 de la fonction informatique centrale de BNP Paribas en 2003, construction des briques méthodologiques d’ingénierie en vue d’atteindre la certification CMMI niveau 3. Modélisation de l’architecture de la MCIP Rédaction des procédures et guides méthodologiques d’ingénierie (Exigences, Analyse, Conception, Implémentation) Participation au déploiement de l’outil de modélisation Rational Rose Formateur des formateurs UML Peugeot – Chef de projet / Architecte IT Responsable de la réalisation d’un outil de diagnostic des pannes survenant sur les véhicules multiplexés Peugeot Encadrement d’une équipe de 5 personnes Analyse/Conception/Développement dans une architecture J2EE (environnement Java, Websphere, DB2) Orange – Expert Java Réalisation du portail internet muti-support (web, wap, pda) dans une architecture multi-tiers complexe (environnement Java, Websphere, JSP/servlet, XSL) Les 3 Suisses – Architecte applicatif Définition de l’architecture applicative du système de prise de commande (modélisation avec UML sous Rational Rose) Support et conseil en modélisation Show less
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Consultant Ingénieur d'Etudes
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Apr 1998 - Mar 2001
Consulting pour différents clients : EDF, Groupe Malakoff, Groupe CRI - Définition d’architecture applicative (environnement J2EE) - Chef de projet dans un environnement client/serveur - Etude de marché pour un choisir un outil de modélisation UML - Responsable technique (réalisation de framework applicatif) Consulting pour différents clients : EDF, Groupe Malakoff, Groupe CRI - Définition d’architecture applicative (environnement J2EE) - Chef de projet dans un environnement client/serveur - Etude de marché pour un choisir un outil de modélisation UML - Responsable technique (réalisation de framework applicatif)
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Conseillers Logisil Inc, Les
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Canada
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IT Services and IT Consulting
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Ingénieur d'Etudes
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Dec 1996 - Feb 1998
- Développement de logiciels en Smalltalk (secteur banque/assurance) - Responsable de frameworks applicatifs Clients: Caisse Desjardins, Association des Intermédiaires en Assurance des Personnes du Québec - Développement de logiciels en Smalltalk (secteur banque/assurance) - Responsable de frameworks applicatifs Clients: Caisse Desjardins, Association des Intermédiaires en Assurance des Personnes du Québec
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Compagnie Bancaire
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Paris, France
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Ingénieur d'Etudes
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Nov 1995 - Nov 1996
Analyse/Conception/Développement en langage Smalltalk d'un outil d'assurance Analyse/Conception/Développement en langage Smalltalk d'un outil d'assurance
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Education
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1995 - 1995
Université Paris Dauphine
DESS, Ingénierie de l'Aide à la Décision -
1992 - 1994
Université Paris Dauphine
Matrise, MIAGE -
1990 - 1992
Université Paris - Val-de-Marne (Paris XII)
DEUG, MASS: Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales
Community
