Joao Marcos Serra Jr

Head do Escritório de Projetos at Lume Tecnologia
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(386) 825-5501
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BR
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Dani Moro

Um talento promissor, focado, rápido, inteligente e determinado. Desafiador gerenciar um perfil tão qualificado.

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Credentials

  • Scrum Fundamentals Certified
    SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile
    May, 2021
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Head do Escritório de Projetos
      • Aug 2016 - Present

      Atuando na condução do escritório de projetos ficando responsável pela padronização dos processos e metodologias utilizadas na condução de todos os projetos da organização. Implementar a cultura e metodologia tradicional e Ágil de gestão de projetos promovendo treinamento aos colaboradores e acompanhamento de todos os projetos internos e externos. Gestão direta de todos os projetos estratégicos. Atuando na condução do escritório de projetos ficando responsável pela padronização dos processos e metodologias utilizadas na condução de todos os projetos da organização. Implementar a cultura e metodologia tradicional e Ágil de gestão de projetos promovendo treinamento aos colaboradores e acompanhamento de todos os projetos internos e externos. Gestão direta de todos os projetos estratégicos.

    • Spain
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Consultor de Projetos atuando como Gerente de Projetos do PMO Corporativo
      • Apr 2015 - Aug 2016

      Responsável pela condução de projetos estratégicos dentro da empresa, atuando na liderança e condução de projetos multidisciplinares que envolvendo mapeamento de processos, desenvolvimento sistêmico e automatizações, sempre com o objetivo de aumentar o desempenho dos processos e sistemas maximizando o lucro da empresa. Responsável pela condução de projetos estratégicos dentro da empresa, atuando na liderança e condução de projetos multidisciplinares que envolvendo mapeamento de processos, desenvolvimento sistêmico e automatizações, sempre com o objetivo de aumentar o desempenho dos processos e sistemas maximizando o lucro da empresa.

    • Brazil
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Analista de Marketing SR
      • Dec 2011 - Aug 2015

      Gerenciamento de projetos envolvendo Marketing e Engenharia, planejamento estratégico e de demanda para realização de investimentos na rede, revisão dos processos relacionados à manutenção da rede de clientes, gerenciamento de indicadores dos canais de atendimentos ao cliente e revisão de processos. Gerenciamento de projetos envolvendo Marketing e Engenharia, planejamento estratégico e de demanda para realização de investimentos na rede, revisão dos processos relacionados à manutenção da rede de clientes, gerenciamento de indicadores dos canais de atendimentos ao cliente e revisão de processos.

    • Biotechnology
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Projetos - PMO
      • Jul 2011 - Dec 2011

      Gerenciamento de projetos das empresas do grupo voltados para o desenvolvimento de novos produtos e TI, revisão de processos internos e implementação do escritório de projetos e da metodologia do PMI. Gerenciamento de projetos das empresas do grupo voltados para o desenvolvimento de novos produtos e TI, revisão de processos internos e implementação do escritório de projetos e da metodologia do PMI.

    • United Kingdom
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Analista de Projetos
      • Mar 2007 - Sep 2009

      Gerenciamento de projetos estratégicos utilizando a metodologia PMI, revisão de processos internos; homologações, elaboração de estratégias de desenvolvimento, testes integrados, homologação, rollout e pós-rollout minimizando impactos na operação da empresa. Gerenciamento de projetos estratégicos utilizando a metodologia PMI, revisão de processos internos; homologações, elaboração de estratégias de desenvolvimento, testes integrados, homologação, rollout e pós-rollout minimizando impactos na operação da empresa.

    • United Kingdom
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • Trainee
      • Feb 2006 - Dec 2006

      Auditoria do fechamento mensal dos fundos de investimento do HSBC (Hong Kong Shanghai Bank) e auditoria do controle do fluxo de trabalho interno do Paraná Banco. Auditoria do fechamento mensal dos fundos de investimento do HSBC (Hong Kong Shanghai Bank) e auditoria do controle do fluxo de trabalho interno do Paraná Banco.

Education

  • ISAE/FGV
    GBA - Negociação Empresarial com Técnica de Coaching, Negociação Empresarial
    2015 - 2015
  • Fundação Getulio Vargas
    MBA, Gerenciamento de Projetos
    2011 - 2013
  • Universidade Positivo
    Bacharel, Administração
    2003 - 2009

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