Experience

Clínica Oftalmológica Pasteur

• Chile
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• Gerente General

  • Apr 2017 - Present

  Principal Clínica Oftalmológica del país, +100 especialistas, 7 locaciones en Santiago y 3 en Regiones, +100.000 consultas y +9.000 cirugías y procedimientos al año. Diseña y inicia implementación de plan estratégico para alcanzar la referencia a nivel nacional e internacional en los ámbitos asistencias, docencia / formación, e investigación. • Implementa modelo de gobierno corporativo y re diseño de estructura gerencial. • Acuerda e implementa transferencia del modelo de gestión clínica y gobierno corporativo del Moorfields Eye Hospital, NHS de Londres, principal centro de la especialidad en el mundo, con el propósito de mejorar la oftalmología nacional incorporando las mejores prácticas de calidad y seguridad en la atención. • Acreditación clínica con 97% de cumplimiento. • Diseña e implementa modelo de expansión y crecimiento de Red oftalmológica Pasteur en Región Metropolitana y el país. • Desarrolla de programa de formación de oftalmólogos con Universidad de Santiago • Transforma a Clínica Pasteur en el principal centro oftalmológico del país. Show less



LatSalud

• Santiago, Chile

• Fundador - Director Ejecutivo

  • Apr 2016 - Present

  www.latsalud.cl , Consultora especializada en desarrollo de proyectos integrales en la industria de la Salud en el mercado de Latino América, con proyectos realizados en Costa Rica, Honduras, Perú, Bolivia, Colombia, Brasil y Chile para corporaciones privadas, ministerios y organismos multilaterales (BID). • Desarrollo de proyectos de inversión para Clínicas y Hospitales por mecanismo tradicional y Asociación Publica Privada, Concesiones (PPP). • Diseño, implementación y acompañamiento de planes estratégicos para organizaciones hospitalarias y del sector con foco en crecimiento y eficiencia operacional. • Desarrollo e implementación de plan de negocios y comerciales para empresas proveedoras de la industria de la salud, locales y extranjeras que ingresen al mercado de la región. Show less



Achs Seguro Laboral

• Chile
• Insurance
• 700 & Above Employee

• Presidente de Directorio y Gerente General en Clínicas Regionales

  • Dec 2014 - Feb 2016

  Red de Clínicas integrada por 7 prestadores, 2000 colaboradores más de 350 médicos, ventas por $67.500 millones durante el 2015, con locaciones en: Antofagasta, Copiapó, Santiago, Talca, Los Ángeles, Concepción y Puerto Montt. • Exitoso proceso de reestructuración financiera y división de propiedad de las clínicas (Gestión de directorio y juntas de accionista, test deterioro, auditorías, negociación y reestructuración de pasivos.)• Presidente de los 7 directorios de las clínicas que forman la Red.• Liderazgo en el diseño e implementación del plan estratégico con el propósito de ser referentes en atención mutualidad y salud común para los trabajadores afiliados a ambas mutualidades.• Puesta en marcha de modelo de gestión en Red con esquema de gestión de Holding, con comités de gestión locales y corporativos, instalando una cultura por resultados.• Estandarización de procesos de gestión en base a mejores prácticas, optimización y eficiencias operacionales, logrando importantes incrementos en ventas y mejoras relevantes en resultados respecto al año anterior.• Desarrollo de plan comercial con aseguradoras compartiendo riesgo clínico y financiero en la gestión del negocio. Show less

• Gerente, Hospital del Trabajador

  • Oct 2011 - Dec 2014

  Organización con 1400 colaboradores y ventas de $65.000 millones año 2013. • Dirección de Plan Estratégico que en tres años de gestión incrementó la generación de ingresos, mejoras significativas en la sustentabilidad de operación. • Liderazgo en Calidad y Satisfacciòn de pacientes, alcanzando la acreditación hospitalaria, logrando el 100% de cumplimiento de las características exigidas, primer prestador público/privado del país en alcanzar este máximo desempeño. • Reestructuración completa de la organización, redefiniendo valores, funciones, prácticas y roles de cada uno de los líderes clínicos y de operaciones, logrando importantes mejoras en indicadores de gestión clínica, del seguro y del negocio.• Implementación de proceso de cambio cultural hacia un modelo de gestión enfocado a resultados.• Integrante del directorio de la empresa de Laboratorio Bionet y Clínica Los Coihues. Show less



Hospital Clínico Universidad de Chile

• Chile
• Medical Practices
• 700 & Above Employee

• Gerente General

  • 2006 - Sep 2011

  Organización hospitalaria referente en el país, con ventas de US$ 180 millones para el 2011 y con 3100 trabajadores . Durante la gestión se implementa modelo de gestión de Gobierno Corporativo que permite incrementar las ventas y mejorar los principales indicadores asistenciales, financieros y comerciales de la organización, implementando tecnología de última generación (FCE y ERP), alianzas estratégicas con isapres, aseguradoras y empresas del retail para el desarrollo de planes de salud. Diseño del modelo de red de prestadores con clínicas en diferentes regiones de Chile. Diseña plan de inversiones de US$ 70 millones en 5 años. Show less



LatSalud

• Consultorias en Proyectos de Salud, Hospitales, Clínicas y Concesiones (PPP)

  • Oct 2001 - Aug 2011

  He realizado diversas consultorías en el ámbito de proyectos y negocios clínicos y hospitalarios en distintos países de Latinoamérica. Experto en el desarrollo de proyectos de concesiones (PPP) para hospitales permitiéndome participar en negociaciones, conferencias, presentaciones y estudios de proyectos hospitalarios en: Inglaterra, Alemania, Suecia, España, Portugal, EE.UU., Canadá, Brasil, Perú, Colombia, Méjico, Costa Rica y Argentina, con organismos internacionales, gobiernos, consorcios y empresas. Show less



CorreosChile

• Chile
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Integrante del Directorio de la Empresa

  • 2006 - 2010

  Diseño e implementación de modelo de gobiernos corporativo Implementa nueva planta de distribución de encomiendas y paquetería más moderna de Latam Plan comercial y de eficiencia operacional que logra resultados financieros de industria Diseño e implementación de modelo de gobiernos corporativo Implementa nueva planta de distribución de encomiendas y paquetería más moderna de Latam Plan comercial y de eficiencia operacional que logra resultados financieros de industria



Ministerio de Salud

• Facilities Services
• 700 & Above Employee

• Director Departamento de Concesiones Hospitalarias

  • Jan 2003 - Jul 2006

  Responsable de la introducción e instalación del modelo de concesiones, asociación público-privado para hospitales en Chile. Desde el año 2004 al 2006 dirige el programa de concesiones en infraestructura hospitalaria, con una cartera de cuatro proyectos que incluyen 13 establecimientos hospitalarios en la Región Metropolitana con una inversión inicial de US$ 500 millones, donde se desarrollan los componentes de infraestructura, ingeniería hospitalaria, tecnología médica, y TI., además del diseño de los nuevos modelos de gestión, negocio y financiamiento, en el marco de aplicación de la ley de concesiones ( asociación pública-privada) Show less



Servicio de Salud Metropolitano Oriente

• Director de Estudios y Desarrollo

  • 2000 - 2003

  Su función estuvo orientada a liderar el proyecto Complejo Hospitalario Salvador – Infante, para el desarrollo del centro hospitalario de mayor especialización médica, magnitud técnica y superficie del país; con una inversión de US$ 220 millones, que consideraba desde el rediseño de procesos y el cambio organizacional hasta la definición física, arquitectónica, equipamiento médico y tecnología de información. Además de dirigir las áreas de control y desarrollo de procesos, proyectos en tecnología de información y tecnología médica e infraestructura para los 8 establecimientos hospitalarios de alta complejidad y la atención primaria ambulatoria de la zona oriente de Santiago. Durante su gestión se desarrolla el primer sistema de derivación de pacientes desde atención primaria a hospitalaria vía Web. Show less



Hospital San José de Santiago

• Director Admistrativo Financiero

  • 1998 - 2001

  Colabora y diseña implementación de la puesta en marcha del proyecto hospitalario de US$ 48 millones de inversión en el programa de financiamiento Minsal-Banco Mundial. Gestiona un presupuesto anual de $ 14.000 millones, liderando las unidades de administración y finanzas, recursos humanos, operaciones, informática, apoyo asistencial, atención al cliente, planificación y control de gestión. Complementariamente gestionó actividades de desarrollo estratégico del complejo de salud en el ámbito comercial y organizacional, determinando el diseño de la estructura financiera, de costos y de las fuentes de financiamiento Show less



Hospital San Camilo de San Felipe

• Subdirector de Operaciones

  • 1993 - 1998

  Responsable de la puesta en marcha del nuevo hospital de US$ 20 millones de inversión, en el programa de financiamiento Minsal – BID. Diseña y selecciona la estructura de recursos humanos del área Informática, Comercialización, Finanzas, Abastecimiento y del área Técnica-Operativa (Ingeniería de Mantención). Elabora proyectos de inversión en infraestructura y equipamiento médico de alta tecnología. Diseño de metodologías de mantenimiento, especificaciones técnicas y contratos, negociando con proveedores de insumos, productos y servicios médicos en EE.UU. Show less