Experience

GCR Sustainable Plastic Solutions

• Spain
• Plastics Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Controlling Director

  • Mar 2023 - Present



Noucor

• Spain
• Pharmaceutical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Head of Controlling

  • Dec 2021 - Feb 2023

  Liderando el equipo de Control de Gestión de la compañía, destaco como principal responsabilidad la de supervisar y definir las políticas internas de control de gestión industrial y corporativo con el objetivo principal de alcanzar el presupuesto fijado, siendo el engranaje entre las diferentes áreas de la empresa. * Elaboración / automatización del reporting dirigido al Fondo. * Elaboración del diccionario de los principales KPIs que aseguran el seguimiento del buen funcionamiento de las diferentes áreas. * Realización de los cierres mensuales (P&L's Consolidada, por Línea Negocio, por Cliente, por Familia de Productos, por Material). * Control y Análisis de las Inversiones (Estudio y seguimiento de su rentabilidad). * Coordinar a las diferentes áreas para la elaboración del presupuesto, forecasts y planes estratégicos, para su posterior seguimiento, analizando desviaciones y proponiendo medidas correctoras que aseguren su cumplimiento. * Apoyo al área comercial para la definición de la política de pricing a clientes. * Anticipación y estimaciones a corto y medio plazo, analizando riesgos y oportunidades para asegurar el cumplimiento del objetivo marcado. * Cálculo de las desviaciones de fabricación a máximo nivel de detalle, con el objetivo de establecer planes correctivos (causa/efecto) que aseguren la no consolidación de las mismas. * Definición y cálculo de retos que empujen a las diferentes áreas a una mejora continua. * Referentes en cualquier dato económico/financiero que sea objeto de interés, siempre analizando su impacto en Cuenta de Resultados. Show less



Uriach

• Spain
• Pharmaceutical Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• • Feb 2015 - Dec 2021

  Reportando directamente al Director de Finanzas y Servicios Corporativos y formando parte del equipo de Heads de la compañía.* Participación directa en la implantación de ERP SAP en la compañía.* Consolidación y supervisión de las filiales en Italia y Portugal.* Integración en la matriz de las empresas adquiridas.* Colaboración en los procesos de M&A (miembro del Management Team).* Gestión de la integración contable ante una fusión o escisión de empresas.* Experiencia en entornos de expansión y en proceso de adquisición de empresas, así como los conocimientos de sistemas informáticos integrados (SAP).* Colaboración en los procesos de Carve-out.* Participación en el Programa de Liderazgo implantado por la empresa para los miembros del Comité de Dirección y Heads. Show less

• • Feb 2013 - Feb 2015

  En dependencia del Head de Finanzas:* Supervisión-Coordinación y Motivación del equipo de control de gestión.* Responsable de los cierres mensuales:- P&L Consolidada del Grupo- P&L Área de Negocio- P&L Planta Productiva- Reportings Departamentales/Responsable* Supervisión y Coordinación del Proceso Presupuestario, así como su seguimiento posterior.* Realización de los forecast periódicos.* Definición de los KPI's y control de su aplicación.* Realización de trabajos puntuales según la necesidad de los diferentes áreas y departamentos.* Proponer adaptaciones tecnológicas logrando eficiencia y eficacia en la obtención de la información. Show less

• • Sep 2009 - Feb 2013

  •Elaboración de la Cuenta Resultados por Línea Negocio y Consolidada del Grupo.•Control de la valoración de inventario.•Análisis Inversiones.•Análisis costes industriales.•Colaboración en la elaboración presupuesto y su posterior revisión.•Verificación y mejora de los circuitos establecidos y cumplimiento de los mismos.•Automatización en la obtención de la información necesaria para la realización del informe de gestión.



Europastry

• Spain
• Food & Beverages
• 700 & Above Employee

• Controller de Gestión

  • Jul 2005 - Aug 2009

  •Preparación periódica del informe de control de gestión para el posterior análisis de las diferencias vs. año anterior y desviaciones presupuestarias, proponiendo medidas para evitarlas o corregirlas: ­-Cuentas de Resultados: -Por Compañía -Consolidada -Por Delegación Comercial y Zona Distribuidores -Por Planta Productiva ­-Informe Gastos por Área Funcional. ­-Cálculo de los diferentes indicadores cualitativos y cuantitativos previamente definidos. •Colaboración con los responsables de las diferentes áreas en la elaboración de los presupuestos anuales y su posterior revisión. •Dar soporte a otras áreas de la empresa. •Partícipe en la implantación de programas informáticos (Microstrategy e Hiperion) para facilitar la planificación y gestión de los informes periódicos, permitiendo una mejora continua de la información disponible. Show less



Grupo T Diffusion

• Barcelona

• Controller de Gestión

  • Sep 2002 - Jul 2005