Experience

BioH2O

• Peru
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Gerente Corporativo

  • Sep 2022 - Present



Coesti - Primax

• Lima, Perú

• Jefe de Negocios

  • Apr 2019 - May 2023

  • Incrementar en 45% la venta de galones de combustibles líquidos. • Captar 30% más de clientes nuevos corporativos. • Generar 97% de fidelización de los clientes. • Disminuir en 40% el índice de morosidad. • Incrementar en 45% la venta de galones de combustibles líquidos. • Captar 30% más de clientes nuevos corporativos. • Generar 97% de fidelización de los clientes. • Disminuir en 40% el índice de morosidad.



Automayor Perú SAC

• Provincia de Lima, Peru

• Gerente Postventa

  • Sep 2018 - Apr 2019

  Logros: • Incremento del 30% de la facturación en el taller de planchado y pintura. • Ahorros en contratación de equipamiento, servicios de traslado e insumos del 15%. • Ingreso de grandes cuentas corporativas ( Compañías Aseguradoras) • Desarrollo de nuevos canales de negocio, Taller multimarca para los clientes de Leasing Operativo Logros: • Incremento del 30% de la facturación en el taller de planchado y pintura. • Ahorros en contratación de equipamiento, servicios de traslado e insumos del 15%. • Ingreso de grandes cuentas corporativas ( Compañías Aseguradoras) • Desarrollo de nuevos canales de negocio, Taller multimarca para los clientes de Leasing Operativo



Transporte Angel Ibárcena SAC

• Lima

• Sub Gerente de Operaciones

  • Feb 2018 - Jul 2018

  TAIR empresa leasing operativo que alquila a largo y mediano plazo maquinaria, equipos y vehículos livianos, cuenta con talleres propios instalados en los establecimientos del cliente. TAIR empresa leasing operativo que alquila a largo y mediano plazo maquinaria, equipos y vehículos livianos, cuenta con talleres propios instalados en los establecimientos del cliente.



Arval Relsa Chile

• Chile
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente de operaciones

  • Nov 2011 - Jul 2017

  Logros: • Gestionar una flota de 2,600 vehículos a nivel nacional con una satisfacción del cliente usuario mayor al 90%. • Ahorros anuales por US$450,000.00 dólares americanos en la gestión de compra de vehículos, repuestos, GPS, insumos, etc.; y la contratación de servicios de mantenimiento y seguros vehiculares. • Incrementar la rentabilidad operativa en 28% en el 2016. • Administrar un inventario de S/.350,000.00 soles en repuestos e insumos. • Certificar ISO 9000 y mantener la misma por 3 años consecutivos. Certificar ISO 14000 en el taller de Relsa (Lima). Show less



RELSA

• Motor Vehicle Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• • Jan 2010 - Oct 2011

  Logros:• Duplicar la flota, pasando de 1,000 a 2,000 unidades.• Incrementar en 60% el número de unidades atendidas en el taller de Relsa en la ciudad de Lima entre el año 2010 y 2011.• Implementar el sistema SAP, módulo de mantenimiento y almacén (PM,MM), para las operaciones.

• • Jul 2008 - Dec 2009

  Logros:• Gestionar la flota del cliente Telefónica del Perú con 650 unidades, eliminando las penalidades contractuales.• Reducción de costos de mantenimiento en 18% de la flota gestionada a nivel nacional.• Capacitar proveedores de mantenimiento preventivo y correctivo a nivel nacional para la atención de la flota administrada.



Ransa

• Peru
• Truck Transportation
• 700 & Above Employee

• Jefe de operaciones

  • Sep 2003 - Jul 2008

  Logros: • Aumentar en 12% la utilidad operativa de la flota subcontratada durante el periodo 2006 y 2007. • Incrementar en 40% las ventas del año 2007 de la flota subcontratada, siendo la de mayores logros económicos de la división minería y energía. • Mejorar en 9% la eficiencia de la flota propia. Logros: • Aumentar en 12% la utilidad operativa de la flota subcontratada durante el periodo 2006 y 2007. • Incrementar en 40% las ventas del año 2007 de la flota subcontratada, siendo la de mayores logros económicos de la división minería y energía. • Mejorar en 9% la eficiencia de la flota propia.