Wil Engelmann

Beschikbaar voor een nieuwe uitdaging at Beschikbaar voor een nieuwe uitdaging
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Heesch, North Brabant, Netherlands, NL
Languages
  • Engels -
  • Duits -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Ralf van de Wiel

Het is prettig werken met Wil! Wil is een zeer representatieve, vakbekwame en aangename man. Vragen beantwoordt hij snel en zorgvuldig. Het gemeentelijke werkterrein was nieuw voor Wil. Met veel bewondering heb ik hem zijn weg hierin zien zoeken en vinden. Ik gun Wil een hele mooie nieuwe stap in het publieke domein. Daar is hij prima op zijn plek!

Jan Sytze de Goede

Ik heb vanaf 2001 gedurende een periode van 15 jaren regelmatig met Wil mogen samenwerken, zowel als leidinggevende als directe collega. Dat zijn fijne samenwerkingen geweest omdat Wil een erg prettig en betrokken persoon is die zijn werkzaamheden serieus en resultaatgericht oppakt. Wil heeft veel kennis van control en de bancaire sector en wil graag de organisatie verbeteren, waardoor het leuk is om inhoudelijk met hem te sparren. Wil is een kritische Business Controller die MT’s goed adviseert en ook in zijn rol als projectcontroller met goede en vernieuwende ideeën komt.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Introduction to Power BI
    Computrain
    Oct, 2020
    - Oct, 2024
  • Business Writing II
    NIOW Taal- en tekstexperts
    Apr, 2009
    - Oct, 2024

Experience

    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Beschikbaar voor een nieuwe uitdaging
      • Feb 2022 - Present

    • Netherlands
    • Law Enforcement
    • 700 & Above Employee
    • Business Controller
      • Jul 2020 - Jan 2022

      De Dienstverleningsorganisatie OM (DVOM) faciliteert het primaire proces van het Openbaar Ministerie op het gebied van IT, HR, Financiën en Facilitair Beheer. Taken en verantwoordelijkheden • Strategie ontwikkeling DVOM • Analyseren en adviseren • Genereren stuurinformatie en monitoren ontwikkeling doelstellingen • Opstellen managementrapportages • Sparringpartner MT • Coördineren risicomanagement • Optimaliseren processen Resultaten • Implementeren dashboard en business KPI’s • In control statement Show less

    • Netherlands
    • Public Policy
    • 200 - 300 Employee
    • Business Controller
      • Dec 2019 - Jun 2020

      Overbetuwe is ontstaan door een fusie van elf dorpen. Het Sociaal Domein heeft als doelstelling het welzijn van de inwoners te faciliteren en bijdragen aan een inclusieve samenleving. Taken en verantwoordelijkheden • Inrichten van de informatievoorziening en sturing binnen het Sociaal Domein • Coördineren P&C-cyclus en adviseren management bij strategisch beleid en doelstellingen • Monitoren en adviseren van (strategische)besluitvorming • Analyseren en rapporteren over de ontwikkeling van financiën en doelstellingen van Jeugdwet, WMO en Participatiewet • Sparringpartner van teammanagers, directie en wethouders • Signaleren van externe ontwikkelingen en hierop anticiperen door aanpassing (strategisch)beleid en processen • Participeren in netwerk regionaal controllers overleg Resultaten • Inzicht in kosten en voorzieningen van Jeugdwet, WMO per cliënt en aanbieder Show less

    • Netherlands
    • Civic and Social Organizations
    • 100 - 200 Employee
    • Adviseur Planning & Control
      • Apr 2018 - Apr 2019

      Baanbrekers is een samenwerkingsorganisatie van de gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk binnen het sociale domein. Baanbrekers faciliteert mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij het vinden van werk en inkomen. In mijn rol als adviseur P&C ondersteun ik het management bij het realiseren van de strategische doelstellingen en het optimaliseren van de organisatie zodat de doelgroep maximaal gefaciliteerd wordt. Kerntaken • Sparringpartner van directie, MT-leden en ondersteuner Bestuur • Monitoren, analyseren en adviseren strategische besluitvorming • Coördineren en opstellen kadernota, jaarplan (meerjaren)begroting, prognoses en jaarrekeningen • Coördineren Planning & Control cyclus en adviseren management bij uitvoering beleid en realiseren doelstellingen • Opstellen en toelichten Bestuursrapportages aan gemeenten • Signaleren van externe ontwikkelingen en hierop anticiperen door aanpassing (strategisch)beleid en processen • Uitvoeren van speciale onderzoeken en projecten • Valideren business cases • Participeren in netwerk provinciaal controllers overleg, aanspreekpunt voor stakeholders, accountant en belastingdienst Show less

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Concern Controller at Rabobank Nederland
      • Jul 2014 - Aug 2017

      Kerntaken• Opstellen maandelijkse rapportage over de ontwikkeling van balans, winst- en verliesrekening en de belangrijkste KPI’s van het directoraat Retail Binnenland. Hier zijn de activiteiten van de 106 Lokale Banken gebundeld. De rapportage is bestemd voor de Raad van Bestuur Rabobank Nederland (RvB) en de Europese Centrale Bank (ECB).• Opstellen Medium Term Plan (MTP) waarin een rolling forecast wordt gepresenteerd over een periode van 5 jaar van de ontwikkeling van balans, winst- en verliesrekening en de belangrijkste KPI’s van Retail Binnenland ten behoeve van de RvB en ECB.• Uitvoeren ‘special item’ analyses binnen Retail Binnenland. Show less

    • Senior Business Controller Control OAB
      • Sep 2009 - Jun 2014

      Kerntaken• Opstellen business strategie en jaarplan vanuit de rol als MT-lid.• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over het projectportfolio.• Signaleren van bedrijfsrisico’s.• Beoordelen business cases en investeringsvoorstellen.• Optimaliseren administratieve processen i.s.m. business medewerkers• Uitvoeren van benchmark onderzoeken en projecten. Show less

    • Banking
    • 500 - 600 Employee
    • Business Controller Groep ICT
      • Jan 2005 - Aug 2009

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Beoordelen business cases en investeringsvoorstellen.• Participeren als MT-lid.

    • Business Controller Rabofacet B.V.
      • Aug 2001 - Dec 2004

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Beoordelen business cases en investeringsvoorstellen.• Participeren als MT-lid.

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Business Controller Marktmanagement RNAB
      • Dec 1999 - Jul 2001

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Participeren als MT-lid.

    • Hoofd Financiele Besturing
      • Aug 1995 - Nov 1999

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Verantwoordelijk voor Treasury• Leiding geven en coachen van 8 Fte's.

    • Hoofd Financieel Beheer
      • May 1993 - Jul 1995

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Verantwoordelijk voor salaris- en personeelsadministratie.• Verantwoordelijk voor Treasury.• Leiding geven en coachen van 7 fte's

    • Hoofd Bedrijfsvoering
      • Oct 1987 - Apr 1993

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Verantwoordelijk voor: Treasury Risk Management Transactieverwerking Waardenbeheer ICT-omgeving Facilitaire diensten Beveiliging• Uitvoeren van (verander)projecten.• Participeren als MT-lid• Leiding geven en coachen van 9 Fte's.

    • Hoofd Financiele Administratie
      • Dec 1983 - Sep 1987

      Kerntaken• Adviseren van het management bij de uitvoering van de PDCA-cyclus.• Monitoren, analyseren, adviseren en rapporteren over de business ontwikkelingen.• Participeren als MT-lid.• Leiding geven en coachen van 2 Fte's.

    • Commercieel administratief medewerker
      • Mar 1980 - Nov 1983

      Kerntaken• Klantadvisering en transactieverwerking.• Opstellen maandelijkse rapportage over de ontwikkeling van balans, winst- en verliesrekening.

Education

  • Post-HBO Control
    Hogere Economische School Onderwijs & Onderneming Rotterdam, Controllers opleiding
    1995 - 1997
  • Hogeschool West-Brabant
    Bachelor's degree, HEAO Bedrijfseconomie
    1997 - 1998
  • Staatspraktijkdiploma voor Bedrijfsadministratie
    Baccalaureus (bc. or bac)
    1984 - 1988
  • UNC Plus Delta
    Lean Green Belt
  • Rabobank
    LEAN Yellow Belt
  • Hedeman Consulting
    Agile Projectmanagement Foundation, Projectmanagement
    2017 - 2017
  • Segment
    Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) voor gevorderden
    2018 - 2018

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now