Jens Toftmann Borne

Planlægger at ALSFORM VÆRKTØJSFABRIK ApS
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
South Denmark, Denmark, DK
Languages
  • Dansk Native or bilingual proficiency
  • Tysk Elementary proficiency
  • English Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Christian Bundgaard Otte

Jens er en leder som forstår at samle sine folk og guide dem hvis der skulle opstå tvivl. Jens har et meget kreativt mind set som gøre at han løser de opgaver, som skulle komme i vejen, store som små. Det har været en ære at arbejde for en leder som Jens.

Otto Colkær Jensen

Jens er god til mennesker og viser altid vejen ved at gå foran. Jens er meget arrangeret, loyal og udviser meget energi for at nå målet. Jens er meget vellidt af alle i organisationen. Yderligere har Jens teknisk flair og forståelse der gør ham i stand til at hjælpe den enkelte med værdifulde anbefalinger for at sikre kvaliteten.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Denmark
    • Automation Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Planlægger
      • Mar 2022 - Present

    • Denmark
    • Transportation/Trucking/Railroad
    • 1 - 100 Employee
    • Produktionschef
      • Oct 2021 - Apr 2022

    • Denmark
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Produktionschef
      • Feb 2018 - Oct 2021

    • Denmark
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Produktionschef - Konsulent
      • Aug 2015 - Nov 2016

      Flytning af fabrik til Polen. Oplærring af kolegaer i Polen. Flytning af fabrik til Polen. Oplærring af kolegaer i Polen.

    • Denmark
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Produktionschef
      • Jan 2014 - May 2015

      Ledelse af produktion begge produktionsområder ca. 140 timelønnede og 12 funktionere.•Medvirke til flytning og sammenlægning af al produktion i en produktionshal.•Indføre Lean på fabrikken, samt påbegyndt 5S i produktionen

    • Produktionsleder
      • Jan 2012 - Jan 2014

      Hovedopgaver•Ledelse af produktion i monteringshallerne i Ulkebøl Ca. 75 mand.•Ændre og optimere arbejdsgangene så der bliver et bedre produktionsflow.•På sigt flytte produktion fra Linde Allé til Ulkebøl

    • Værkfører
      • Jan 2011 - Jan 2012

      Hovedopgaver•Ledelse af produktion I værkstederne på Linde Allé. Ca. 60 mand.•Ændre og optimere arbejdsgangene.•Medvirke til at få ”gamle emner” tilbage, så man selv bestemmer leveringstid

    • Denmark
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Produktionschef
      • Jan 2010 - Jan 2011

      Hovedopgaver •Ledelse af produktion I værkstederne. Ca. 25 mand. •Udvikle og designet nye produkter. •Indfører ISO 9001 •Indfører miljø 14008 •Ændre og strukturere arbejdsgange Hovedopgaver •Ledelse af produktion I værkstederne. Ca. 25 mand. •Udvikle og designet nye produkter. •Indfører ISO 9001 •Indfører miljø 14008 •Ændre og strukturere arbejdsgange

    • Denmark
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Værkfører / Afdelingsleder
      • Jan 2000 - Jan 2010

      Hovedopgaver •Ledelse af smede/ maskin afd. med ca. 60 mænd og kvinder. •Indkøb og fornyelse af maskinpark samt vedligehold af eksisterende. •Oplæring af nyt personale. •Tilpasning af personale inden for eget område. •Udvikle nye produkter i samarbejde med udviklingsafdelingen. •Medvirkende til at indfører ISO 9001 på hele fabrikken. •Ansvarlig sikkerhedsleder i egne afd. Samt medlem af sikkerhedsudvalget. Resultater, bl. a.: •Indførelse af ISO 9001 gjorde at produkter kunne sælges over hele verden. •De afdelinger, jeg havde ansvar for, blev de sidste 4 år 15-20% mere rentable. •Større kundetilfredshed fordi aftaler blev overholdt Show less

    • Produktionschef
      • Jan 1997 - Jan 2000

      Hovedopgaver •Ledelse af mellemleder og personale. (1997 = 40 mand, 2000 =275 mand) •Kontrol af tilbud inden de blev forelagt kunder. •Besøge og besigtige skibe rundt om i hele verden. •Færdigbehandle og afslutte ordrerne. •Kundepleje. Resultater, bl. a.: •Udvikle afdelingen fra en større havnesmede til et af landes største reparationsværfter. •Det sidste år med en omsætning på 350 mio., et overskud på 37 mio Hovedopgaver •Ledelse af mellemleder og personale. (1997 = 40 mand, 2000 =275 mand) •Kontrol af tilbud inden de blev forelagt kunder. •Besøge og besigtige skibe rundt om i hele verden. •Færdigbehandle og afslutte ordrerne. •Kundepleje. Resultater, bl. a.: •Udvikle afdelingen fra en større havnesmede til et af landes største reparationsværfter. •Det sidste år med en omsætning på 350 mio., et overskud på 37 mio

    • Mester
      • Jan 1987 - Jan 1997

      Hovedopgaver •De første år forestod jeg opbygning af inspektionsskibe til søværnet. •Derefter overtog jeg ansvaret for maskinværkstedet. •Hjælp i forbindelse med tilbudsgivning for reparations. afd. Resultater, bl. a.: •Samle de forskellige arbejdsopgaver under et i værkstedet (dreje, svejse, rørarbejde og div. pladearbejder) dette gjorde at det blev meget billigere at fremstille de dele, der skulle bruges fra værkstedet. •Kunder blev inviteret ind på værkstedet, hvilket gav dem en oplevelse af at være mere medbestemmende og deraf mere tilfredse Show less

Education

  • Århus Handelshøjskole
    Merkonom, Økonomi
    1997 - 1998
  • Svendborg Tekniskeskole
    Teknonom, Produktionsteknik
    1989 - 1991
  • Svendborg Værft
    Maskinarbejder
    1979 - 1983

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now