CTO

• Feb 2020 - Present

Diretor

• Jun 2015 - Present

Gerente

• Aug 2018 - Feb 2020

Plataformas: Magento Commerce Cloud v2, Oracle Commerce Cloud, SAP Commerce Cloud v2. Clientes: Santander, Claro e Ford. Plataformas: Magento Commerce Cloud v2, Oracle Commerce Cloud, SAP Commerce Cloud v2. Clientes: Santander, Claro e Ford.

Diretor de TI e Projetos

• Jun 2017 - Jul 2018

Reportando para o CEO, Egimar Cardoso. Responsável pela reestruturação da área de Tecnologia, com Revisão e Redução do Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 5M / ano em 60% durante 4 meses, antes do seu processo e conclusão do M&A com a empresa Meu Móvel de Madeira a partir de janeiro de 2018. Liderança de 2 gestores diretos, 10 pessoas na equipe nas seguintes estruturas: Escritório de Projetos (PMO), BI, TI Digital, TI Back-office, Infra - Física e Cloud, além de 12 fornecedores e… Show more Reportando para o CEO, Egimar Cardoso. Responsável pela reestruturação da área de Tecnologia, com Revisão e Redução do Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 5M / ano em 60% durante 4 meses, antes do seu processo e conclusão do M&A com a empresa Meu Móvel de Madeira a partir de janeiro de 2018. Liderança de 2 gestores diretos, 10 pessoas na equipe nas seguintes estruturas: Escritório de Projetos (PMO), BI, TI Digital, TI Back-office, Infra - Física e Cloud, além de 12 fornecedores e terceirizados para suportar as áreas da empresa (Expansão, Marketing, Finanças / Fiscal, Logística e Sac) com cerca de 120 funcionários. Principais resultados: • Revisão da Cloud AWS: Redução em 30% os custos, migração VPC e VPN, redundância e alta disponibilidade. • Revisão dos processos de logística e integrações sistêmicas (abastecimento, venda e reversa), aumentando a disponibilidade do estoque vendido no site em 20%, GAPS da acuracidade do estoque armazenado resolvido em 10% no universo de 30 mil itens, melhorando prazo e experiência do consumidor durante o ciclo de fulfillment. • Projetos de melhorias no ERP: MRP, Estoque Virtual, Cross-docking e Dropshipping. Garantindo melhor controle e flexibilidade das vendas, servindo de benefício para as áreas de B2b, Expansão, Logística e Sac. • Implantação do sistema de PABX Virtual Voip em Cloud: Garantindo a integração de todas as ligações telefônicas dos departamentos de Sac, Lojas Físicas e departamentos internos, melhorando os reports de indicadores da plataforma de CallCenter e redução de custo em 60%. • Implantação do sistema de TMS, garantido melhoria e visibilidade nas áreas de logística, transporte e SAC. • Implantação do sistema de MARKETPLACE (OUT): Venda do estoque em múltiplos 8 Marketplaces nacionais; • Implantação do sistema de MARKETPLACE (IN): Permitindo aumentar o sortimento de produtos da empresa em 400% e abrir outras verticais para comercialização no site. Show less Reportando para o CEO, Egimar Cardoso. Responsável pela reestruturação da área de Tecnologia, com Revisão e Redução do Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 5M / ano em 60% durante 4 meses, antes do seu processo e conclusão do M&A com a empresa Meu Móvel de Madeira a partir de janeiro de 2018. Liderança de 2 gestores diretos, 10 pessoas na equipe nas seguintes estruturas: Escritório de Projetos (PMO), BI, TI Digital, TI Back-office, Infra - Física e Cloud, além de 12 fornecedores e… Show more Reportando para o CEO, Egimar Cardoso. Responsável pela reestruturação da área de Tecnologia, com Revisão e Redução do Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 5M / ano em 60% durante 4 meses, antes do seu processo e conclusão do M&A com a empresa Meu Móvel de Madeira a partir de janeiro de 2018. Liderança de 2 gestores diretos, 10 pessoas na equipe nas seguintes estruturas: Escritório de Projetos (PMO), BI, TI Digital, TI Back-office, Infra - Física e Cloud, além de 12 fornecedores e terceirizados para suportar as áreas da empresa (Expansão, Marketing, Finanças / Fiscal, Logística e Sac) com cerca de 120 funcionários. Principais resultados: • Revisão da Cloud AWS: Redução em 30% os custos, migração VPC e VPN, redundância e alta disponibilidade. • Revisão dos processos de logística e integrações sistêmicas (abastecimento, venda e reversa), aumentando a disponibilidade do estoque vendido no site em 20%, GAPS da acuracidade do estoque armazenado resolvido em 10% no universo de 30 mil itens, melhorando prazo e experiência do consumidor durante o ciclo de fulfillment. • Projetos de melhorias no ERP: MRP, Estoque Virtual, Cross-docking e Dropshipping. Garantindo melhor controle e flexibilidade das vendas, servindo de benefício para as áreas de B2b, Expansão, Logística e Sac. • Implantação do sistema de PABX Virtual Voip em Cloud: Garantindo a integração de todas as ligações telefônicas dos departamentos de Sac, Lojas Físicas e departamentos internos, melhorando os reports de indicadores da plataforma de CallCenter e redução de custo em 60%. • Implantação do sistema de TMS, garantido melhoria e visibilidade nas áreas de logística, transporte e SAC. • Implantação do sistema de MARKETPLACE (OUT): Venda do estoque em múltiplos 8 Marketplaces nacionais; • Implantação do sistema de MARKETPLACE (IN): Permitindo aumentar o sortimento de produtos da empresa em 400% e abrir outras verticais para comercialização no site. Show less

Diretor de TI E-commerce

• May 2015 - Jun 2017

Reposicionado em 2016/2017 com as marcas Synapcom e ICOMM Group (Shop2gether, OQVestir, 2Collab) Reportando para o CEO, Eduardo Kyrillos. (Mai/15 – Jun/17). Responsável por toda a área de Tecnologia da Informação com cerca de 20 profissionais atendendo os departamentos: BI, Marketing, Comercial, Produção, Sac, Financeiro, Logística. Gerenciando um Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 2M / ano. Liderança do processo de transição de sistemas TI nos primeiros meses da fusão do… Show more Reposicionado em 2016/2017 com as marcas Synapcom e ICOMM Group (Shop2gether, OQVestir, 2Collab) Reportando para o CEO, Eduardo Kyrillos. (Mai/15 – Jun/17). Responsável por toda a área de Tecnologia da Informação com cerca de 20 profissionais atendendo os departamentos: BI, Marketing, Comercial, Produção, Sac, Financeiro, Logística. Gerenciando um Budget (CAPEX/OPEX) de R$ 2M / ano. Liderança do processo de transição de sistemas TI nos primeiros meses da fusão do Shop2gether com a OQVestir, criando a Icomm Group, a partir de jan/17. Incluindo unificação da operação logística, exigindo uma migração sistêmica entre 2 ERPs num prazo de 2 meses. Principais atividades: • Planejamento de Roadmap alinhado as estratégias do negócio, aprovação anual com Board. • Controlar Budget e P&L dos contratos de prestação de serviços TI, cerca de 35 clientes atendidos no modelo Full-Service. • Avaliação de novas ferramentas e serviços que ajudem no processo de evolução dos sistemas já utilizados e gestão dos departamentos. • Relatórios mensais para o CEO dos indicadores de Projetos, TI e Operações;

Gerente de TI E-commerce

• Jun 2013 - Apr 2015

Reportando para o CFO, Daniel Guimaraes. (Jun/13-Abr15) Estruturação e administração da equipe de TI para atender as Business Unit: Marketplace B2B2C Shop2gether e Full-Service Synapcom, garantindo o alinhamento estratégico de TI com as atividades comerciais. Principais atividades: • Gestão de projetos utilizando metodologias ágil nas áreas internas (Scrum, Kaban, OKRs); • Reports semanais do cronograma de projetos para os clientes com contrato de prestação de serviço… Show more Reportando para o CFO, Daniel Guimaraes. (Jun/13-Abr15) Estruturação e administração da equipe de TI para atender as Business Unit: Marketplace B2B2C Shop2gether e Full-Service Synapcom, garantindo o alinhamento estratégico de TI com as atividades comerciais. Principais atividades: • Gestão de projetos utilizando metodologias ágil nas áreas internas (Scrum, Kaban, OKRs); • Reports semanais do cronograma de projetos para os clientes com contrato de prestação de serviço, utilizando práticas PMBOK. • Liderança das reuniões de Kick-off na fase de planejamento até go-live dos projetos; • Gestão de Operações TI em e-Commerce, sendo responsável pelas Equipes de Suporte aos Sistemas de Backoffice e seu desdobramento nas diversas áreas da empresa (Sac, Comercial, Marketing, BI, Financeiro, Logística, Estúdio/Produção), atendendo e suportando demandas de estruturas organizacionais com cerca de 350 funcionários.

Coordenador de TI E-commerce

• Sep 2011 - Jun 2013

Gerente de TI -Ecommerce

• Nov 2010 - Sep 2011

Sao Paulo and Mexico City HiPXiK is one of the leading private sales clubs in Latin America. Sao Paulo and Mexico City HiPXiK is one of the leading private sales clubs in Latin America.

Intranet Developer

• Jan 2009 - Jul 2011

Co-Founder and IT

• Jan 2011 - Apr 2011

Web Developer

• Dec 2009 - Nov 2010

Leader Team Development Magento

• Dec 2008 - Dec 2009

Web Developer Senior

• Feb 2007 - Dec 2008