Mert KIVANÇ
Investment Project Manager at Kervan Gıda- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Proje Yönetimi
Laba TurkeyApr, 2023- Nov, 2024 -
Food Safety Training
AIB International, IncJan, 2023- Nov, 2024 -
Six Sigma Yellow Belt Specialization
University System of GeorgiaMay, 2022- Nov, 2024 -
Essential Management Skills
International Business Management Institute (IBMI)Feb, 2022- Nov, 2024 -
Kuruluş İçi Kalite Denetçişi
Elginkan VakfıDec, 2019- Nov, 2024 -
TS-EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
Elginkan VakfıDec, 2019- Nov, 2024
Experience
-
Kervan Gıda
-
Türkiye
-
Food and Beverage Services
-
300 - 400 Employee
-
Investment Project Manager
-
Jun 2023 - Present
-
-
Project Engineer
-
May 2022 - Jun 2023
-
-
-
Swissgrow AG
-
Switzerland
-
International Trade and Development
-
1 - 100 Employee
-
Üretim Mühendislik Müdürü
-
Nov 2020 - Apr 2022
* Genel Sorumluluklar Tesis Revizyonu: Mevcut üretim tesisinin verimliliğini artırılması için iyileştirme ve geliştirme çalışmalarında Makine Mühendisi olarak; - Gerekli eğitimlerin verilmesi - Otomasyon sistemine adaptasyonun sağlanması - Düzenin sağlanması - Tedarik edilen makinelerin kurulum ve kontrolü Üretim Departmanı: - Departman sorumluluğunda mavi yaka personel yönetimi - Üretim başlatma, takip ve NETSİS kayıt işlemi ile sonlandırma - Üretim süreç ve proses iyileştirme - Sipariş onay, takip ve sevkiyat planlaması - Satış & Pazarlama'nın taleplerine göre üretim planlaması yapılması * Yönetilen Projeler Üretim Proje Yöneticisi Yeni Tesis Kurulumu: Firmaya ait yeni üretim tesisin belirlenen süre ve zaman dahilinde çalışır hale gelmesi. - Tesis kurulumu için gerekli kaynakların belirlenmesi. Yüklenici firmalar - Teknoloji (Kullanılacak makineler ve uygun sistemlerin belirlenmesi; buhar sistemleri, ısıtma-soğutma sistemleri, pnömatik sistemler, otomasyon sistemi, su arıtma sistemleri vb. ) - İş kırılımlarının (WBS) oluşturulması, paydaşlar arası roller ve sorumlulukların dağıtılması. - Ekip içi iletişimin sağlanması. - Projenin risk faktörlerini belirlemek ve aksiyon alarak üst komiteye bildirmek. - Tedarik sürecinde satın alma ile beraber çalışılmasını sağlamak. - Belirlenen bütçe ve zaman çerçevesinin korunmasını sağlamak. - Gerekli personel eğitimlerinin verilmesi, testlerin yapılması ve onay sonunda projenin teslim edilmesi. Dış kaynaklar ve iç paydaşlar ile toplamda 25 kişilik ekibin yönetimi. Show less
-
-
-
Alp Mühendisli
-
Antalya, Turkey
-
Makine Mühendisi
-
Mar 2018 - Sep 2019
- Günlük yapılacak iş planlaması ve organizasyonu - Proje çizimi ve uygulama takibi - Mali tablo çıkartılması - Taşeron ekip oluşturulması ve takibi - İşlerin projelendirilmesi ve takibi - Gün sonu kontrolü ve uygunluk onay - Günlük yapılacak iş planlaması ve organizasyonu - Proje çizimi ve uygulama takibi - Mali tablo çıkartılması - Taşeron ekip oluşturulması ve takibi - İşlerin projelendirilmesi ve takibi - Gün sonu kontrolü ve uygunluk onay
-
-
Education
-
İstanbul Üniversitesi
Lisans Derecesi, Makine Mühendisliği