Rodrigo Kasper
Gerente de Governança de TI e Operações at Fastpay- Claim this Profile
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Inglês -
Topline Score
Bio
Alekson Fortes
Rodrigo foi um excelente coordenador. Trabalhamos juntos na operação Banrisul e o mesmo conduziu com maestria todo o nosso time, fazendo com que tivéssemos um ambiente de trabalho muito agradável e de forte aprendizagem. Foi um dos melhores coordenadores que já tive em toda minha carreira e certamente eu recomendo como pessoa e profissional.
LinkedIn User
O Rodrigo Kasper é um líder nato, que não se preocupa apenas com o resultado final, mas também em auxiliar para os objetivos sejam alcançados da maneira mais eficaz e eficiente possível. Trabalha muito bem em equipe tando na liderança quanto no apoio. É humilde e sábio.
Alekson Fortes
Rodrigo foi um excelente coordenador. Trabalhamos juntos na operação Banrisul e o mesmo conduziu com maestria todo o nosso time, fazendo com que tivéssemos um ambiente de trabalho muito agradável e de forte aprendizagem. Foi um dos melhores coordenadores que já tive em toda minha carreira e certamente eu recomendo como pessoa e profissional.
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O Rodrigo Kasper é um líder nato, que não se preocupa apenas com o resultado final, mas também em auxiliar para os objetivos sejam alcançados da maneira mais eficaz e eficiente possível. Trabalha muito bem em equipe tando na liderança quanto no apoio. É humilde e sábio.
Alekson Fortes
Rodrigo foi um excelente coordenador. Trabalhamos juntos na operação Banrisul e o mesmo conduziu com maestria todo o nosso time, fazendo com que tivéssemos um ambiente de trabalho muito agradável e de forte aprendizagem. Foi um dos melhores coordenadores que já tive em toda minha carreira e certamente eu recomendo como pessoa e profissional.
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O Rodrigo Kasper é um líder nato, que não se preocupa apenas com o resultado final, mas também em auxiliar para os objetivos sejam alcançados da maneira mais eficaz e eficiente possível. Trabalha muito bem em equipe tando na liderança quanto no apoio. É humilde e sábio.
Alekson Fortes
Rodrigo foi um excelente coordenador. Trabalhamos juntos na operação Banrisul e o mesmo conduziu com maestria todo o nosso time, fazendo com que tivéssemos um ambiente de trabalho muito agradável e de forte aprendizagem. Foi um dos melhores coordenadores que já tive em toda minha carreira e certamente eu recomendo como pessoa e profissional.
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O Rodrigo Kasper é um líder nato, que não se preocupa apenas com o resultado final, mas também em auxiliar para os objetivos sejam alcançados da maneira mais eficaz e eficiente possível. Trabalha muito bem em equipe tando na liderança quanto no apoio. É humilde e sábio.
Credentials
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Liderança Criativa: Como Estimular o Pensamento Inovador em sua Equipe
LinkedInJun, 2023- Nov, 2024 -
The Cybersecurity Threat Landscape
LinkedInJun, 2023- Nov, 2024 -
Torne-se Especialista em Microsoft Power BI
LinkedInJun, 2023- Nov, 2024 -
Formação Comunicação para Líderes
AluraMay, 2023- Nov, 2024 -
Como Apresentar as suas Ideias de Forma Estratégica
LinkedInFeb, 2023- Nov, 2024 -
Como Identificar os Pontos Cegos da Liderança
LinkedInFeb, 2023- Nov, 2024 -
Dicas e Estratégias para Exercer uma Liderança de Alto Impacto
LinkedInFeb, 2023- Nov, 2024 -
Formação Power BI
AluraFeb, 2023- Nov, 2024 -
Leadership Tips, Tactics, and Advice
LinkedInJan, 2023- Nov, 2024 -
Manifesto NoProjects: desprojetização
AluraJan, 2023- Nov, 2024 -
Top 10 Rules for Highly Effective Leadership
LinkedInJan, 2023- Nov, 2024 -
Building Your Visibility as a Leader
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Cibersegurança para Profissionais de TI
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Como Criar uma Cultura de Alto Desempenho
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Como Influenciar as Pessoas
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Creating Your IT Strategy
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Essential Lessons for First-Time Managers
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação Comunicação para líderes
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação Conformidade legal
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação Gerente Ágil
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação Governança Corporativa
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação SQL com MySQL Server da Oracle
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Formação Times de Alta Performance
AluraDec, 2022- Nov, 2024 -
Fundamentos da Resolução de Conflitos
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Leadership Foundations
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Liderança Executiva
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Root Cause Analysis: Getting to the Root of Business Problems
LinkedInDec, 2022- Nov, 2024 -
Goal Setting: Objectives and Key Results (OKRs)
LinkedInNov, 2022- Nov, 2024 -
Learning Security Metrics
LinkedInNov, 2022- Nov, 2024 -
Formação Comunicação
AluraNov, 2021- Nov, 2024 -
Formação Negociação
AluraSep, 2021- Nov, 2024 -
Formação Negociação
AluraSep, 2021- Nov, 2024 -
ISO27002
EXINJan, 2016- Nov, 2024 -
SIX SIGMA
6Sigma StudyJan, 2016- Nov, 2024 -
COBIT
ISACAJul, 2014- Nov, 2024 -
ITIL v3 2011
EXINJan, 2014- Nov, 2024
Experience
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Fastpay
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Gerente de Governança de TI e Operações
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May 2021 - Present
Atua na gestão das áreas de:Governança de TI: - Responsável pelos processos de Gestão de Mudanças, Problemas, Configuração, Requisições, Incidentes, Capacidade e Conhecimento;- Definição e Implantação de KPIs para o departamento de TI;- Implantação de Business Analytics, ITSM e ferramentas de apoio;- Automação de processo de Faturamento;- Interface de gestão com o cliente para apresentação de resultados e definições de processos e contratos;- Planejamento e apoio para execução de DR e certificações PCI (DSS/PIN).Monitoração 24x7 (NOC): - Equipe responsável pela monitoração do ambiente (infraestrutura, sistemas e negócio);- Acompanhamento e atuação em primeiro nível para eventos e incidentes. Automação de Processos:- Equipe responsável pelo sistema de automação de processos e Job schedule/Malha Batch;- Atua na criação e otimização de processos operacionais. Show less
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Gerente de Governança de TI
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Sep 2020 - May 2021
Responsável pelos processos de Gestão de Mudanças, Problemas, Configuração, Requisições e Incidentes;Definição e Implantação de KPIs para o departamento de TI;Implantação do Business Analytics, ITSM e ferramentas de apoio.
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Coordenador de TI
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May 2016 - Sep 2020
Coordena operação de adquirência em instituição financeira através do sistema Verifone Payware.Áreas de atuação: suporte a sistema, monitoria 24x7, chargeback, GNS e relacionamento com clientes.Consultoria em certificação PCI-DSS.
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Lojas Renner S.A.
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Brazil
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Retail
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700 & Above Employee
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Change Manager
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Sep 2013 - Nov 2015
Responsável pelos processos de Gerenciamento de Mudanças, Problemas e Configuração. Atua na melhoria continua dos processos e relacionamento com demais áreas de negócio. Responsável pelos projetos de: - Implantação de Sistema Automatizado de Gerenciamento de Contratos e Indicadores, reduzindo significantemente o esforço das equipes na geração de resultados (CA Business Service Insight); - Avaliação de ferramentas de Gerenciamento de Serviços (ITSM) segundo Quadrante do Gartner; - Responsável pelo projeto de implantação da solução ITSM (CA Cloud Service Management). Show less
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Getnet Brasil
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Coordenador de Governança de TI
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Oct 2012 - Sep 2013
Coordenou equipe responsável por processos de TI e Shared Services através da implantação de sistemas multiempresas que viabilizaram simplificação de processos e colaboração entre equipes.Gerenciamento de Mudanças, Problemas, Configuração, Monitoria, Liberações, Nível de Serviço, Fornecedores e Relacionamento com principais clientes.Equipe com 13 analistas.
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Analista de Processos - Governança de TI
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Nov 2011 - Oct 2012
Atuou como Gestor de Mudanças e Configuração, relacionando TI com Negócio. (Mais de 950 ICs relacionados em níveis de Negócio e Serviços). Atuou em projetos de Moving de Datacenter como consultor de configuração, para movimentações de ICs de alta disponibilidade para DC-Tier3, implantação de ATM com Banrisul e DRP/PCN
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Alpargatas S.A.
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Brazil
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Administrador de Infraestrutura
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Sep 2007 - Nov 2011
Responsável pelo Sistema de Gerenciamento de Processos (BPM) e Gestão de Infra Estrutura de TI. Implantou o sistema de Desenvolvimento de Produtos nas unidades do Sul, Nordeste e Argentina. Sendo responsável pelo contrato de desenvolvimento e interface com fornecedores (Áustria e Reino Unido). Participou como consultou para a implantação de PMO e Service Desk conforme ITIL. Atuando nas unidades do RS, PB e Argentina. Responsável pelo Sistema de Gerenciamento de Processos (BPM) e Gestão de Infra Estrutura de TI. Implantou o sistema de Desenvolvimento de Produtos nas unidades do Sul, Nordeste e Argentina. Sendo responsável pelo contrato de desenvolvimento e interface com fornecedores (Áustria e Reino Unido). Participou como consultou para a implantação de PMO e Service Desk conforme ITIL. Atuando nas unidades do RS, PB e Argentina.
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Education
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UNIASSELVI
MBA, Gestão Empresarial -
UNIASSELVI
Especialização, Governança de TI -
eSecurity
Avanced Pentest -
Universidade Feevale
Bacharel, Sistemas de Informação -
Unisinos
Gerenciamento de Riscos -
Target Trust
Gestão Corporativa