Eugenio Galli

Area Manager Team at Ag Generali Lecco Manzoni
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Lecco, Lombardy, Italy, IT
Languages
  • Italiano Native or bilingual proficiency
  • Inglese Full professional proficiency
  • Francese Full professional proficiency
  • Tedesco Professional working proficiency
  • Spagnolo Professional working proficiency

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Bio

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Credentials

  • Arbitro Internazionale Karate
    WUKO
    Feb, 2009
    - Nov, 2024
  • DALE CARNEGIE
    Dale Carnegie
    Mar, 2004
    - Nov, 2024
  • Istruttore Karate
    FESIK
    Jan, 1993
    - Nov, 2024
  • DIPLOMA SCUOLA ALBERGHIERA
    Regione Lombardia
    Jun, 1983
    - Nov, 2024

Experience

    • Italy
    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Area Manager Team
      • Nov 2022 - Present

    • Co-Manager
      • Mar 2022 - Nov 2022

    • Corporate Senior Sales Consultant Generali Assicurazioni Lecco Manzoni
      • Jan 2022 - Mar 2022

  • Eumeet Consulting Srls
    • Lecco, Lombardia, Italia
    • Founder and CEO
      • May 2020 - Jan 2022

    • Finland
    • Hospitality
    • 1 - 100 Employee
    • Sales Ambassador for Italy
      • Jul 2017 - May 2020

      Head of the Italian market for the launch of the first global platform for online reservations for meeting rooms, event spaces and convention centers

    • Sales Director Italy presso MeetingPackage.com
      • 2017 - May 2020

    • Italy
    • Hospitality
    • 1 - 100 Employee
    • Director of Sales
      • Jan 2012 - Jul 2017

      Direttore delle vendite e direttore di residenza. Inizia un nuovo hotel a Milano per Expo 2015. Ho posizionato l'hotel nel mercato milanese e poi italiano, creando un piano di azione strategico di vendita per l'ufficio vendite e marketing con l'obiettivo principale di raggiungere l'attività del primo anno di € 3 Mil. Ho supervisionato l'organizzazione di ciascun dipartimento alberghiero, dal front office al F & B, creando procedure, per svolgere attività e gestire rapporti di controllo. In qualità di gestore delle entrate, ho creato la strategia tariffaria per diversi segmenti, come i Mice Corporate Ota ei singoli clienti, con l'obiettivo principale di aumentare l'ADR e portare il REVPAR ad un aumento del 20% ogni anno. Un altro obiettivo principale era quello di creare e sviluppare strategie di vendita specifiche per le tariffe web disintermedia da Ota e aumentare il profitto lordo attraverso attività di web marketing specifiche, sottolineando l'uso del nostro motore di prenotazione per le prenotazioni dirette senza influenzare la politica di parità. Ho svolto un ruolo importante nel segmento MICE. Tramite chiamate dirette di vendita con clienti aziendali e importanti PCO hotel italiani è diventata una nave ammiraglia nell'area Expo per Meeting ed Eventi e ha raggiunto in tre anni di attività e una media di 8 eventi settimanali da diversi segmenti di mercato. Il superamento degli obiettivi MICE ha permesso alla proprietà di sviluppare l'ufficio MICE e reclutare 3 nuovi membri dello staff. Dopo un 2015 di successo, in cui abbiamo superato l'obiettivo di budget complessivo di 8 milioni di euro, gli obiettivi del 2016 sono stati quelli di aumentare del 20% il turn-over totale senza effetto il REVPAR e l'ADR e consolidare la proprietà in tutti i segmenti di mercato. Nel 2015 sono stato coinvolto anche dal comune di Milano per pianificare e coordinare le attività dell'industria alberghiera legate all'organizzazione di EXPO 2015. Show less

    • Owner
      • Jan 2007 - Dec 2010

      Ha aperto un'agenzia di viaggi nel centro di Milano che si occupa di viaggi d'affari e mercato di Meeting Incentive Conference and Events. Ha aperto una filiale a Barcellona con una nuova novità per operare come DMC locale e ottenere tutti i business dei Meeting Incentive Conference and Events provenienti dall'Italia. Sviluppato in oltre 3 anni di attività, più di € 10 milioni si trasformano. La crisi finanziaria del 2009 mi ha portato a chiudere l'attività. Ha aperto un'agenzia di viaggi nel centro di Milano che si occupa di viaggi d'affari e mercato di Meeting Incentive Conference and Events. Ha aperto una filiale a Barcellona con una nuova novità per operare come DMC locale e ottenere tutti i business dei Meeting Incentive Conference and Events provenienti dall'Italia. Sviluppato in oltre 3 anni di attività, più di € 10 milioni si trasformano. La crisi finanziaria del 2009 mi ha portato a chiudere l'attività.

    • United Kingdom
    • Travel Arrangements
    • 1 - 100 Employee
    • Director of Sales
      • Jan 2006 - Dec 2007

      Started up of a new B2B company liased to hotel leisure market travels. Sales Representative with the main task to close hotel contracts and Travel agencies contracts throughout the Italian territory. Brought the company to achieve the first year’s goals 3.500 contracts in 2006 and 4.250 in 2007. The company decided in 2007 to merge the Italian sales office into the English one. Started up of a new B2B company liased to hotel leisure market travels. Sales Representative with the main task to close hotel contracts and Travel agencies contracts throughout the Italian territory. Brought the company to achieve the first year’s goals 3.500 contracts in 2006 and 4.250 in 2007. The company decided in 2007 to merge the Italian sales office into the English one.

    • Freelance
      • 2004 - 2006

      Supervised as Director of sales a branch of an Italian company dealing with business travel hotels throughout the country. Meanwhile I started promoting incentive and conventions travel for a Spanish company based in Barcelona with sales activities for the incentive markets in Italy. Supervised as Director of sales a branch of an Italian company dealing with business travel hotels throughout the country. Meanwhile I started promoting incentive and conventions travel for a Spanish company based in Barcelona with sales activities for the incentive markets in Italy.

  • Progresstravel.net S.r.L.
    • Milan Area, Italy
    • Sales Manager and Member of the Board of Directors
      • 1996 - 2004

      Responsible for managing the company budget, commercial and sales management, marketing and promotions, ISO 9002 quality control, customers’ contracts and negotiations with hotel suppliers. Sales increased from € 5 m in 1997 to € 13 m in 2003 Responsible for managing the company budget, commercial and sales management, marketing and promotions, ISO 9002 quality control, customers’ contracts and negotiations with hotel suppliers. Sales increased from € 5 m in 1997 to € 13 m in 2003

    • United Kingdom
    • Hospitality
    • 700 & Above Employee
    • Director of Sales
      • Jan 1992 - Aug 1997

      Responsible for managing key Italian and Southern European accounts, office operations and sales management. In charge of forwarding monthly reports to the parent company. Developed company marketing activities and projects. Performances and goals were based on room-nights achievements for all properties part of IHC portfolio. Sales increased from 60,000 (1992) to 120,000 room nights a year. Responsible for managing key Italian and Southern European accounts, office operations and sales management. In charge of forwarding monthly reports to the parent company. Developed company marketing activities and projects. Performances and goals were based on room-nights achievements for all properties part of IHC portfolio. Sales increased from 60,000 (1992) to 120,000 room nights a year.

Education

  • Dale Carnegie Milano-Londra
    Public speaking - How to be succesfull in sales, Master
    2000 - 2002
  • ISTITUTO COMMERCIALE SPERIMENTALE "VILLA GREPPI"
    maturità linguistica, inglese,francese,tedesco,spagnolo,giapponese
    1983 - 1989
  • MHA Consultant London
    Master in Managment, H.I.P.W. High Impact Presentation
    1994 -

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