Experience

ETABLISSEMENTS ROLOT ET LEMASSON

• France
• Retail Luxury Goods and Jewelry
• 1 - 100 Employee

• Responsable d'unité de production

  • Nov 2020 - Present



SMS Ltd - Dalloz Group

• Responsable des Services Techniques

  • Jul 2018 - Nov 2020

  SMS Ltd est une filliale du groupe Dalloz spécalisée dans la fabrication et l'assemblage de petits bijoux en or et argent. (Bijouterie - Industrie du luxe)Je suis responsable de l'ensemble des Services Techniques : Méthode / Développement, Amélioration Continue, Industrialisation. (1 ingénieur, 2 techniciens)Mes missions sont les suivantes :-Gestion et suivi du personnel du service-Développement des nouveaux produits en collaboration avec le service Design basé en France (environ 1000 produits par an) : Calcul de prix, réalisation de prototype, industrialisation, renseignement des données techniques, fiches de consignes...-Création de posages et outils facilitant la production manuelle-Standardisation des composants-Mise à jour de la base de donnée technique-Suivi de la maintenance préventive et développement dans l'ensemble des sections-Suivi des travaux du site et de son entretien-Suivi des processus de montage des produits-Standardisation des postes de travail-Montage et suivi de projets techniques-Gestion de l'innovation et mise en place sur le terrain-Assurer une démarche Lean dans l'ensemble de l'usine Show less

• Responsable de Production

  • Oct 2016 - Jul 2018

  SMS Ltd est une filliale du groupe Dalloz spécalisée dans la fabrication et l'assemblage de petits bijoux en or et argent.Je suis responsable de la partie assemblage des produits finis (environ 120 personnes)Mes missions sont les suivantes :Gestion du personnelDéfinition et suivi des objectifs des lignes de productionsMise en place et suivi de la réorganisation LEAN (passage d'ateliers spécialisés à des lignes d'assemblage)Suivi et mise en place de plans d'actions pour la diminution des pertes métalManagement du changementDéveloppement de la polyvalence Développement du management visuelÉlaboration et suivi des standards de production Gestion de la croissance de l'activité Assemblage (Personnel +15%, CA +60%)Gestion des priorités et suivi des délais clients Show less

• VIE - Chargé de projets Industriels

  • Sep 2015 - Oct 2016

  SMS Ltd est une filiale du Groupe Dalloz spécialisée dans la fabrication de bijoux or et argent. La partie bijouterie emploi environ 220 personnes.Mes missions au sein de l'entreprise sont les suivantes :Réorganisation de la zone de gestion de matière première :- Création de nouveaux locaux- Création de nouveaux espaces de travail optimisés- Optimisation des flux de matière entre les gestionnaires et les ateliers- Mise en place d'un adressage pour le stockage des composants- Mise en place de procédure de travailAmélioration de la sécurité de la matière au sein de l'usine :- Mise en place de procédure de contrôle anti-vol- Développement de tenues de travail pour les opérateursAmélioration de la sécurité des personnes :- Mise à niveau des dispositifs de sécurité anti-intrusionDéveloppement d'une nouvelle méthode de travail afin d'améliorer la productivité et les conditions de travail :- Modernisation des équipements- Réorganisation de l'atelier Show less



Rockflow by ROCKWOOL

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• R&D Engineer (Friction) - Internship

  • Feb 2015 - Jul 2015

  Determine the influence of a particular material on brake pads characteristics Determine the influence of a particular material on brake pads characteristics



Rémy Cointreau

• France
• Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Engineer Assitant (Continuous Improvement) - Internship

  • Jun 2014 - Sep 2014

  Introducing a new version of TPM (Total Productive Maintenance) in the packaging workshop. Analize the productivity of a production line, searching for troubles affecting the production and find solutions to stop them. Updating several maintenance documents. 5S : Creating a document facilitating the organization of the daily cleaning of production lines Introducing a new version of TPM (Total Productive Maintenance) in the packaging workshop. Analize the productivity of a production line, searching for troubles affecting the production and find solutions to stop them. Updating several maintenance documents. 5S : Creating a document facilitating the organization of the daily cleaning of production lines