Experience

Hjernø Værktøjsfabrik A/S

• Denmark
• Industrial Automation
• 1 - 100 Employee

• COO

  • Mar 2022 - Present

  Udviklings og vækstopgave - Værktøjskonstruktion og fremstilling af præcisions værktøj Udviklings og vækstopgave - Værktøjskonstruktion og fremstilling af præcisions værktøj



GKN Wheels

• United Kingdom
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Fabriksdirektør - MD

  • Sep 2016 - Mar 2022

  High mix / low volume ordreproducerende hjul fabrik med høj kompleksitet til OEM, distributions, integrator og eftermarkedet. Budget og fuldt P&L ansvar med omsætning på ca. 565 mill. dkr. Del af global international koncern. Udviklet til den suverent bedst performende enhed i divisionen gennem fokuseret strategi eksekvering på salg, produkt og teknologiudvikling, digitalisering, logistik, operational excellence. Resulterende i markedsledende værditilbud til kunderne, sammen med attraktiv indtjening og finansiel robusthed.



GKN Wheels

• United Kingdom
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Plant Operations Manager

  • 2013 - 2016

  Ansvar for fabrikkens drift sammen med fortsat end to end ansvar for sypply chain. Strategiudvikling for fabrikken og heraf afledt organisationsudvikling, med stærk continous improvement- og sikkerhedskultur ,automationsprojekter og forretningsprocesoptimeringer. Ændrede bla. kvalitetsstyrings paradigmet fra kontrol til processtyring og ejerskab i processen med fald i INRFT & ENRFT som resultat. Udvikling af stærk sikkerhedskultur med fokus på processer og adfærdsdesign. Lønforhandlinger og lokalaftaler med fagforeningerne, herunder aftale om fleksibel arbejdstidsaftale til brug for udjævning af sæson

• Plant Production Manager & supply chain manager

  • 2010 - 2013

  - Turnarround på tabsgivende valuestream gennem teknologiudvikling, procesautomation, fokuseret salgsstrategi, produkt og procesudvikliling samt digitalisering og automation af forretningsprocesser.- Flyttede og integrerede tabsgivende Service & distributionsvirksomhed til fabrikken



GKN plc

• United Kingdom
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 700 & Above Employee

• Supply chain manager

  • Oct 2007 - 2010

  Startede i jobbet med omfattende restordre og en organisation med store udfordringer, Driftsstop hos store OEM-kunder samt tabt salg og markedsandele. Opgaven var at få styr på fabrikkens leverancer og genetablere tilliden hos kunderne. Kapacitesstyring, strategisk sourcing, planlægning, procesoptimering og stakeholder management med kunder var nogle af enablerene til at vende situationen til at blive den bedst performende enhed i divisionen. Undervejs skabte jeg desuden resultater gennem rationaliseringer og leverede performance med mindre ressourcer



Plus Pack

• Denmark
• Packaging and Containers Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Group Supply Chain Manager, Group Programe Manager

  • 2005 - 2007

  Group Supply Chain & program managerSupply Chain management across 2 sites in Denmark and BelgiumProgram management for group SCM program, including Lean implementation, ABC costing, Value Proposition, Sourcing strategy and execution, outbound logistic optimization and production planning. Managing and working together with the consultant bureau ValconMember of the Global Management team Group Supply Chain & program managerSupply Chain management across 2 sites in Denmark and BelgiumProgram management for group SCM program, including Lean implementation, ABC costing, Value Proposition, Sourcing strategy and execution, outbound logistic optimization and production planning. Managing and working together with the consultant bureau ValconMember of the Global Management team



Nissens

• Denmark
• Motor Vehicle Parts Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Supply chain manager - Aluminium radiators & industrial aplications

  • 1999 - 2005

  Planning & purchase, Costing, MRP,MES, APS implementation, capacity management, Customer service, PurchaseSC Manager Industrial - Across 3 sites in Horsens + start up, of site in SlovakiaMember of Management team

• Supply chain manager - Copper radiators

  • Jan 2000 - Dec 2002

  Leverings problemer og MRP implementering i problemer var indgangen til jobbet , hvor jeg gennem udvikling af system og forretningsprocesser omkring planlægning materialeforsyning og indkøb fik etableret en velfungerende logistikfunktion. Udviklede blandt andet MES system og algoritme styring til optimering af lager og produktion.

• Quality & technical engineering project leader

  • 1997 - 1999

  Manufacturing engineeringQuality engineer – ISO 9001 & TS16949 – PPAP,APQP,SPC,FMEATechnical Projects – Layouts, Plant construction, Process development & improvements, purchase and implement technical projects