Jérôme BERNARD

Directeur administratif et financier -Membre de la DIREX at Coginta
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(386) 825-5501
Location
Geneva, Geneva, Switzerland, CH
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
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Bio

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Credentials

  • Management et leadership
    dynargie
    Jan, 2013
    - Nov, 2024

Experience

    • Switzerland
    • Non-profit Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur administratif et financier -Membre de la DIREX
      • Oct 2017 - Present

      Gouvernance stratégique, direction administrative et financière, gestion de la communication stratégique de l'ONG COGINTA œuvre pour le compte de gouvernements, d’organisations policières, d'institutions internationales et d'agences bilatérales de développement et de coopération au travers le Monde (Europe, Afrique, Asie, Amérique du Sud...) dans sa spécialisation dans les réformes policières, la gouvernance du secteur de la sécurité, la sécurité communautaire et la lutte contre la criminalité. Show less

    • Consultant
      • Sep 2015 - Present

      Conseil en management en développement stratégique et en situation de crise pour des groupes de PME. Secteurs : Industrie horlogère, industrie du caoutchouc technique, cosmétiques, communication Applications : réorganisation de services, audit comptable et optimisation budgétaires, études de performance, management de transition, procédures de sauvegarde de l'emploi, contrôle et mise en place d'outils de gestion Conseil en management en développement stratégique et en situation de crise pour des groupes de PME. Secteurs : Industrie horlogère, industrie du caoutchouc technique, cosmétiques, communication Applications : réorganisation de services, audit comptable et optimisation budgétaires, études de performance, management de transition, procédures de sauvegarde de l'emploi, contrôle et mise en place d'outils de gestion

    • Switzerland
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur Administratif & Financier - Membre du CODIR
      • Feb 2010 - Aug 2015

      Au service de 3 sociétés, en charge de la direction financière, RH et services généraux. Création d’une structure avec holding d’investissements, mise en place et gestion d'un LBO. Redéfinition des investissements informatiques et suivi des moyens de production. Installation et paramétrage du système de reporting mensuel en interne, intégration et déploiement d’un ERP métier : management participatif avec l'entier des collaborateurs au projet de développement. Optimisation des charges externes, gestion/négociation et mise en place de processus des achats liés à l’activité de négoce. Show less

    • Consultant
      • Mar 2008 - Feb 2010

      Conseil en gestion, comptabilité et finances auprès de différentes présidences de groupe de PME et PME dans un contexte de transition dans des domaines tels l’industrie cinématographique (Europe, Inde et USA) ou le tourisme/plateforme e-commerce (secteur Asie) en traitant les problématiques de chiffres d’affaires et de marge brute. Par exemple : dans un groupe de 8 sociétés, proposition d'un Business Plan intégrant le management, la R&D, la fabrication et la gestion de l'externalisation partielle à l'international dans le cadre d’un audit financier et fonctionnel de la structure concernée. Mise en place d’outils d’aide à la décision pour les directions de production. Show less

  • Groupe MBC
    • Région de Paris, France
    • Contrôleur de gestion senior groupe – Membre du CODIR
      • Sep 2002 - Feb 2008

      Dans un groupe de presse en phase de modernisation de ses processus financiers et de production, collaboration avec une équipe administrative et comptable de 5 personnes au service de 7 sociétés. Restructuration des moyens de production et retour à l’équilibre des comptes à la fin de la première année, accroissement constant de la marge brute d’exploitation sur les années suivantes. Etablissement des structures budgétaires et intervention/arbitrage aux clôtures bilancielles des sociétés et holding. Show less

  • Mediation Conseils
    • Région de Paris, France
    • Contrôleur de gestion – Membre du CODIR
      • Mar 1999 - Jun 2002

      Organisation de formation et d'outplacement parapublique Accroissement du chiffre d’affaires avec une marge brute 2 fois supérieure au taux constaté dans le secteur. Etablissement des budgets par Business Unit et système de contrôle dans le cadre d’un management participatif avec la mise en place de KPI. Organisation de formation et d'outplacement parapublique Accroissement du chiffre d’affaires avec une marge brute 2 fois supérieure au taux constaté dans le secteur. Etablissement des budgets par Business Unit et système de contrôle dans le cadre d’un management participatif avec la mise en place de KPI.

    • United States
    • Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable support vente et formation
      • Oct 1997 - Feb 1999

      Création d’un module CRM et intégration à SAP dans le cadre de la filialisation de la B.U. et de la vente de cette entité au groupe américain Brady, soutien marketing et avant-vente auprès des équipes commerciales et des développeurs Produits. Création d’un module CRM et intégration à SAP dans le cadre de la filialisation de la B.U. et de la vente de cette entité au groupe américain Brady, soutien marketing et avant-vente auprès des équipes commerciales et des développeurs Produits.

  • Association d'insertion Mediation
    • Région de Paris, France
    • Service Civil
      • Sep 1996 - Aug 1997

      Rattachement à la Marine Nationale Site Marine de la Pépinière - Cercle National des Armées de Terre et de Mer Rattachement à la Marine Nationale Site Marine de la Pépinière - Cercle National des Armées de Terre et de Mer

    • France
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Responsable Distribution - Produits Mobiles (continuité de stage)
      • Jul 1995 - Jan 1996

      Elaboration d’un nouveau processus d’abonnement, d’outils d’informations Marketing, reprise en main du réseau de distribution IDF de la B.U. dans le cadre d’une création d’une nouvelle B.U. en relation avec l’état-major de la filiale du groupe. Elaboration d’un nouveau processus d’abonnement, d’outils d’informations Marketing, reprise en main du réseau de distribution IDF de la B.U. dans le cadre d’une création d’une nouvelle B.U. en relation avec l’état-major de la filiale du groupe.

Education

  • EDC Paris Business School
    Master en administration des affaires, Majeure en Gestion et Développement des PME
    1993 - 1996

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