Experience

PM² projectmanagers labadviseurs

• Netherlands
• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager

  • Apr 2016 - Present

  Bij PM² in de rol van projectmanager stuurt hij het team aan om pragmatisch de (project-) doelstellingen te realiseren. Hij werkt aan vertrouwen en verbinding tussen de partijen, en is de ‘spelverdeler’ van het team van adviseurs en uitvoerende partijen. In de initiatieffase is hij de motor om samen met de gebruikers en de opdrachtgever(s) het project vorm te geven. Bij PM² in de rol van projectmanager stuurt hij het team aan om pragmatisch de (project-) doelstellingen te realiseren. Hij werkt aan vertrouwen en verbinding tussen de partijen, en is de ‘spelverdeler’ van het team van adviseurs en uitvoerende partijen. In de initiatieffase is hij de motor om samen met de gebruikers en de opdrachtgever(s) het project vorm te geven.



Rienks Bouwmanagement

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager

  • Sep 2013 - Mar 2016

  Als breed georiënteerde projectmanager met inzetbaar voor projecten waar gedegen kennis van aanbestedingen, bouwrecht, projectbeheersing en vastgoedrekenmodellen nodig is. Inzetbaar door ervaring met projecten voor onderwijs- en onderzoeksinstellingen, cultuur, sport en gemeentelijke instellingen. Rienks Bouwmanagement levert de volgende diensten: Projectmanagement: Procesmanagement, Bouw- en projectbegeleiding, Begeleiding Europese aanbesteding, Contractvorming, Risicomanagement, Arbitrage/conflictbemiddeling. Integrale kosten advies: Financiële haalbaarheidsanalyse, Life cycle costing, Budgettair bouwen, Begrotingen en (budget)ramingen, Budget- en kostenbewaking, Prijsvergelijkingen en onderhandelingen, Second opinions, Bestekken en V&G-plannen, Onderhoudsplanningen, Advies en strategie: Beleidsadvisering, Analyse van huisvestingsbehoefte, Inpassingstudie en ruimtenormering, Vastgoedbeleid, Haalbaarheidsstudie, Locatieonderzoek, Plan van aanpak, Programma van eisen Show less



Aestate / ontrafelexperts

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager

  • Jun 2013 - Jul 2013

  De werkzaamheden als huisvestingsadviseur omvatten het realiseren van een inpassingsplan voor een beperkte renovatie van het kantoorgebouw (ca. 13.000 m2bvo), in 4 weken tijd. Als proces en projectmanager verantwoordelijk voor de inhoudelijke afstemming met en draagvlak van de gebruikers- en technisch team, resulterend in een principe plattegronden, PvE, budgetraming. De werkzaamheden als huisvestingsadviseur omvatten het realiseren van een inpassingsplan voor een beperkte renovatie van het kantoorgebouw (ca. 13.000 m2bvo), in 4 weken tijd. Als proces en projectmanager verantwoordelijk voor de inhoudelijke afstemming met en draagvlak van de gebruikers- en technisch team, resulterend in een principe plattegronden, PvE, budgetraming.



bbn adviseurs

• Netherlands
• Architecture and Planning
• 100 - 200 Employee

• projectmanager/huisvestingsadviseur

  • Aug 2008 - Jun 2013

  Als huisvestingsadviseur help ik opdrachtgevers om, door de huisvesting, commerciële, beleidsmatige of organisatorische doelstellingen te realiseren. Door huisvestingsadvies te verbinden met bouwkostenmanagement en vastgoedmanagement zorg ik bovendien voor inzicht in de investeringskosten en in de exploitatiekosten (Life Cycle Costing) van een individueel gebouw tot een volledige huisvestingsportefeuille. Als projectmanager ben ik de 'spelverdeler' van het bouwproces. Als vertrouwenspersoon van de opdrachtgever stuur en coördineer ik de werkzaamheden van alle betrokken adviseurs en uitvoerende partijen. Show less



Utrecht University

• Netherlands
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• projectmanager

  • Jun 2002 - Jul 2008

  Met acht collega's verantwoordelijk voor de nieuwbouw en verbouw van de panden van de Universiteit Utrecht. Als Projectmanager verantwoordelijk voor een of twee grote projecten en daarnaast een aantal kleinere projecten. Projecten voornamelijk in labgebouwen, gebouwen voor specialistisch onderzoek(proefdieren), maar ook onderwijs en kantoorgebouwen. Adviserend in de initiatieffase/definitiefase, eindverantwoordelijke in de ontwerp en uitvoeringsfasen. Met acht collega's verantwoordelijk voor de nieuwbouw en verbouw van de panden van de Universiteit Utrecht. Als Projectmanager verantwoordelijk voor een of twee grote projecten en daarnaast een aantal kleinere projecten. Projecten voornamelijk in labgebouwen, gebouwen voor specialistisch onderzoek(proefdieren), maar ook onderwijs en kantoorgebouwen. Adviserend in de initiatieffase/definitiefase, eindverantwoordelijke in de ontwerp en uitvoeringsfasen.



Inotiv

• projectmanager

  • Apr 1997 - May 2002