Gerente de Projetos SAP HXM SuccessFactors | Scrum Master

• Jun 2015 - Present

Gerente de Projetos | Scrum Master na Implantação de Projetos SAP HCM OnPremise e SuccessFactors. Gestão de Projetos de Implementações de solução SAP para a Área de Recursos Humanos, apoiando na Transformação para um RH + Ágil. Gerente de Projetos | Scrum Master na Implantação de Projetos SAP HCM OnPremise e SuccessFactors. Gestão de Projetos de Implementações de solução SAP para a Área de Recursos Humanos, apoiando na Transformação para um RH + Ágil.

CONSELHEIRO FISCAL

• Jan 2019 - Dec 2020

Tenho como obrigação e responsabilidade a fiscalização da administração contábil, fiscal e financeira da entidade.

Gerente do Programa Operacional PDP

• Mar 2018 - Dec 2018

Consultor de Projetos e Processos

• Aug 2013 - May 2015

Implantação de Projetos SAP. Implantação de Projetos SAP.

Voluntário na Diretoria Financeira como Gerente de Projetos

• 2012 - 2014

Voluntário na Vice-Diretoria como Gerente de Projetos

• 2010 - 2012

Voluntário no Capítulo São Paulo como Gerente de Projetos

• 2009 - 2010

Consultor de Processos

• Apr 2013 - Aug 2013

QA – Quality Assurance de Processos com vista à implantação de Projeto SAP na fase de Blueprint, de acordo com o padrão de notação adotado, fazendo uso da ferramenta de mapeamento ARIS.- Revisão de Processos: (GL) Contábil, (MM) Compras, (FI) Financeiro, (HR) Recursos Humanos, (PP) Produção, (CO) Controladoria, (TRM) Tesouraria Avançada. QA – Quality Assurance de Processos com vista à implantação de Projeto SAP na fase de Blueprint, de acordo com o padrão de notação adotado, fazendo uso da ferramenta de mapeamento ARIS.- Revisão de Processos: (GL) Contábil, (MM) Compras, (FI) Financeiro, (HR) Recursos Humanos, (PP) Produção, (CO) Controladoria, (TRM) Tesouraria Avançada.

Analista de Processos Sênior

• Aug 2012 - Mar 2013

Mapeamento de processos em diversos clientes com foco no aumento da eficiência e eficácia em seus processos, através de metodologia como BPM e ferramentas como Aris / Visio; -Analisei os processos produtivos e os serviços detalhados em diversos clientes, bem como na sua globalidade;- Sugerir melhorias;- Monitorei os processos e as alterações implementadas para melhoria dos processos;- Desenvolvi metodologia para apresentação de solução para clientes;- Criei manual de procedimento para documentação dos processos;

PMO - Project Management Office

• Jan 2011 - Aug 2012

- Treinando e transferindo conhecimento sobre metodologia de gerenciamento de projetos (PMO)- Interface entre o cliente Interno (Negócio, Sistemas e fornecedor) e os integrantes da equipe do projeto;- Definição de cronograma;- Identificação e gerenciamento dos riscos do Projeto;- Fazer com que o projeto atinja os objetivos (escopo, tempo e custo);- Gerenciar os integrantes da equipe para atingir as metas e objetivos do projeto, através do monitoramento dos riscos;- Gerenciar a qualidade de gestão de projetos e melhorando a qualidade do projeto;- Analisar, monitorar e reportar a desempenho do projeto;- Coordenar reuniões de Kick-off e Status Report;- Gerenciar e monitorar o controle integrado de mudanças do projeto.

Consultor de Processos

• Oct 2009 - Dec 2010

Mapeamento de processo para implementação da ferramenta de Workflow, envolvendo diversas áreas da empresa Telefonica Brasil:- Planejamento e execução de reuniões de levantamento de requisitos funcionais, com as áreas clientes, para desenvolvimento do software de Workflow;- Desenvolvimento da especificação funcional da ferramenta de Workflow;- Mapeamento de processo por áreas e documentação utilizando a ferramenta de processo (VISIO/ADONIS).