Experience

NSR (Nederlandse Schuldhulproute)

• Netherlands
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Algemeen directeur

  • Jan 2020 - Present

• Projectmanager a.i.

  • Jan 2018 - Dec 2019

  Consumenten met een (dreigende) problematische financiële situatie vinden Consumenten met tips, tools en/of begeleiding op een laagdrempelig manier op weg helpen naar een financieel gezonde situatieAlle consumenten sneller, eerder en effectiever helpen, met een georganiseerd lokaal samenwerkingsnetwerk.



Stichting Voor Elkaar Zwolle

• Netherlands
• Civic and Social Organizations
• 1 - 100 Employee

• Directeur

  • Jan 2016 - Present



Newrise

• Netherlands
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Adviseur

  • Aug 2010 - Jan 2020

  Newrise draagt bij aan groei door een verfrissende combinatie van marketing, technologie en communicatie. Wij voegen meerwaarde toe aan organisaties die van waarde zijn voor de samenleving. Newrise draagt bij aan groei door een verfrissende combinatie van marketing, technologie en communicatie. Wij voegen meerwaarde toe aan organisaties die van waarde zijn voor de samenleving.



SchuldHulpMaatje

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Hoofd Operations en Financien a.i.

  • Jan 2015 - Dec 2017

  Aansturing van de binnendienst en de relatiebeheerders. Diverse projecten ter optimalisatie en ontwikkeling van de nieuwe organisatie. Aansturing van de binnendienst en de relatiebeheerders. Diverse projecten ter optimalisatie en ontwikkeling van de nieuwe organisatie.



Fondsenwerving & Zo

• Fundraising

• Organisator en trainer

  • Apr 2013 - Dec 2017

  Delen van relevante kennis en ervaring op gebied van fondsenwering, marketing en communicatie middels trainingen, webinars, interim management en consultancy. Delen van relevante kennis en ervaring op gebied van fondsenwering, marketing en communicatie middels trainingen, webinars, interim management en consultancy.



Stichting Encour

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Operationeel Projectleider a.i.

  • Jan 2014 - Dec 2014

  Aansturing van de (project)medewerkers o.a. op gebied van communicatie en (online)marketing, administratie, ICT en projectuitvoering. In samenwerking met bestuur, directie en projectteam nieuwe entiteit opgericht, de vereniging Schuldhulpmaatje Nederland, met draagvlak en 60 leden bij aanvang. Implementatie van o.a. Exactonline, Microsoft 365, een campagnewebsite en een nieuwe onlineleeromgeving voor 1.500 vrijwilligers. Aansturing van de (project)medewerkers o.a. op gebied van communicatie en (online)marketing, administratie, ICT en projectuitvoering. In samenwerking met bestuur, directie en projectteam nieuwe entiteit opgericht, de vereniging Schuldhulpmaatje Nederland, met draagvlak en 60 leden bij aanvang. Implementatie van o.a. Exactonline, Microsoft 365, een campagnewebsite en een nieuwe onlineleeromgeving voor 1.500 vrijwilligers.



DocSys

• Netherlands
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Marketing en Sales Manager a.i.

  • Aug 2012 - Jan 2014

  Verder professionaliseren en ontwikkelingen van de salesafdeling. Werving en selectie van nieuwe medewerkers ter versterking van het team. Omzetgroei realisatie door diverse salestrajecten o.a. bij Heineken Nederland en Heineken International, NS, Ministerie van Justitie, Eneco en de politieacademie. Verder professionaliseren en ontwikkelingen van de salesafdeling. Werving en selectie van nieuwe medewerkers ter versterking van het team. Omzetgroei realisatie door diverse salestrajecten o.a. bij Heineken Nederland en Heineken International, NS, Ministerie van Justitie, Eneco en de politieacademie.



Dorcas

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 100 - 200 Employee

• Manager Bedrijfsbureau

  • Aug 2010 - Aug 2012

  Verantwoordelijke voor; dagelijkse bedrijfsvoering, aansturing van de stafdiensten Communicatie, HRM, Finance, ICT, Beleid en Strategie en de fondswervingteams (fondsen en sponsoring/privat donors). Projectleider reorganisatie bij de samenvoeging van 3 stichtingen (fiscale, juridische, financiële en operationele samenvoeging). werving en uitbreiding/vervanging van het team met acht nieuwe functies. Externe en interne communicatie naar achterban en belanghebbenden. Aansturing van de fondswerving- teamleiders, aanspreekpunt voor bestuur en voorzitter van MT van de fondswervende stichtingen.Verantwoordelijk voor jaarverslag en jaarrekening en de continuering van de keurmerken waaronder ISO en CBF keurmerk. Daarnaast diverse projecten uitgevoerd ter verbetering van de organisatie (nieuw strategisch plan 2012-2016, dataverrijking CRM, data analyses, management dashboard, telemarketing acties, visieontwikkeling commerciële activiteiten, CRM selectietraject)

• relatiebeheerder zakelijke markt

  • Apr 2010 - Aug 2012

  in kaart brengen en bezoeken van zakelijke donateurs vanuit bedrijfsleven, opzetten van ondernemers netwerken, en organiseren van events voor ondernemens. Naast mijn managementfunctie major donors weten te verbinden, waaronder de ING Bank binnen het spaarprogramma van hun webwinkel.



Planologica BV

• Amersfoort

• Project manager

  • Apr 2008 - Feb 2010

  Opstarten van een nieuw bedrijf, en alles wat daar bij komt kijken. Opstellen en mede vorm en inhoud geven aan het strategisch plan, marketing en communicatieplan en acquisitie en relatiebeheer. Verantwoordelijk voor eerste lijn klantcontacten als accountmanager en het afsluiten van nieuwe contracten. Selectie van communicatiebureau, projectleider van het nieuwe marketingconcept en de nieuwe website die in 2010 live is gegaan. Mede verantwoordelijk voor het aannemen en aansturen van personeel, en begeleiden van stagiaires. en ondersteunen van de bemiddelde interim-managers en adviseurs.



Veenman B.V.

• Major Accountmanager

  • Apr 2004 - Apr 2008

  Als Major Accountmanager behartig je voornamelijk de grotere klanten (named accounts) in het district. Tevens vervul je in deze functie een sleutelrol binnen Veenman BV. Je beheert en benadert de grotere klanten van Veenman BV (grote MKB en MKB + trajecten). Je onderzoekt de afzetmarkt, stelt een persoonlijk business plan op en realiseert je (verkoop)doelen autonoom. Je dient instaat te zijn om langere, meer complexe acquisitietrajecten vlekkeloos te laten verlopen. De behoeften (pijnpunten) van klanten te vertalen in concrete oplossingen. Bedrijfsprocessen analyseren en met de klant op tactisch als strategisch niveau meedenken. Het inventariseren van documentstromen en onderzoeken naar mogelijkheden om deze te vertalen in het Veenman Concept (Concept Selling).



Expert Hardenberg

• Verkoop adviseur

  • Jan 2001 - Sep 2002

  Fulltime (verkoop) medewerker voor Expert in Hardenberg. Fulltime (verkoop) medewerker voor Expert in Hardenberg.