Experience

HERTA SAS

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Responsable Projets & Services Généraux

  • Jul 2020 - Present



Essity

• Sweden
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Technical Manager

  • Nov 2016 - Feb 2019

  ESSITY Opérations Gien (45) Industrie Papetière - Produits d'hygiène Site d’env. 500 pers. Responsable d’un département de 25 pers. 6 pôles : Projets centraux, Bâtiment, Services Généraux, Pièces de rechange, Contrôles réglementaires, Electricité Coordinateur Capex site : suivi de l'ensemble des investissements du site Gestion de Projets : extension 2700 m2 d'un bâtiment logistique (budget : 2,6 M€), changement de l'installation de chauffage du bâtiment administratif (200 k€) Participation aux projets d'avenir du site : ligne PH sans mandrin (réalisation 18 M€), entrepôts logistiques dont magasin grande hauteur automatisé (étude, estimatif 25 M€) Show less



FAMAR

• Greece
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Utilities and Facilities Manager

  • Mar 2005 - Sep 2016

  FAMAR Orléans (45) - Façonnier de l'industrie pharmaceutique Site d’env. 800 pers. Responsable d’un département de 30 pers. + env. 50 p. en sous-traitance. 7 pôles : Bâtiment, Fluides Propres & Métrologie, Electricité & Contrôles réglementaires, Fluides & Hvac, Engins de manutention et équipements logistiques, Méthodes et Services Généraux Budget Opex (dont énergies) annuel géré : 8 M€ Diminution de ce dernier de + de 10% et tenu malgré une augmentation de 60% des volumes produits depuis 2007 tout en augmentant la disponibilité. ex : 100 k€ d’économies sur les consommations énergétiques en 2007 Revue au juste besoin de tous les contrats - Gestion complète des investissements et participation active aux projets liés aux développements de nouveaux produits. - Participation aux projets techniques du programme de transfert d’activité vers l’autre site implanté à Orléans-La Source finalisé début 2013. - Chef du projet "Decommissioning" du site (2009-2013) : aspects réglementaires, avec le repreneur du site, gestion de l’issue des installations et équipements… - Interlocuteur permanent des organismes DREAL et ANSM, assurances et clients dans le cadre d’inspections, d’audits et de visites. Show less



Saint-Gobain PAM Canalisation

• France
• Utilities
• 400 - 500 Employee

• Ingénieur maintenance

  • Jun 2003 - Dec 2003

  Industrie Métallurgique Fonderie de Foug (54) – Site de 450 pers. Responsable Maintenance Service Tuyaux (39 p.) Responsable Maintenance Service Moyens Généraux & Travaux (6 p.) Missions principales réalisées : - Participation à la gestion des travaux de l’arrêt annuel programmé (1 mois) - Contribution à l’élaboration des Plans de Prévention de Sécurité - Réorganisation de l’équipe Moyens Généraux & Travaux - Remise à niveau suite aux écarts relevés lors des contrôles réglementaires périodiques (ponts roulants, Atex…) - Revue de certains contrats de sous-traitance et d’externalisation - Animateur du groupe de travail visant à la mise en conformité des malaxeurs - Mise en oeuvre du plan de remise en état de tous les dépoussiéreurs du site Show less



Lactalis Group

• France
• Dairy Product Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Responsable Maintenance & Travaux Neufs

  • Nov 2000 - Jun 2003

  Industrie Agroalimentaire Société Fromagère de Sorcy (55) – Site de 250 pers. Responsable du Service Maintenance Autres rôles et responsabilités : Travaux Neufs, Sécurité (biens), membre du CHSCT. - Management de 26 personnes dont 2 Cadres et 4 Agents de Maîtrise Recrutements - Evaluations – Formations – Entretiens Individuels – Réorganisation des ressources… - Gestion d’un budget maintenance annuel de 700 k€ (hors MO) et de plus de 6 M€ d’investissement (2000 à 2002 inclus) - Rattrapage retards d’entretien et rationalisation de l’outil de production et des utilités Etude, suivi des chantiers d’amélioration et de revamping en gérant les intervenants internes et externes - Amélioration de la production : Fabrication (1575 à 1750 bassines/jour), Conditionnement (1300 à 1700 pcs/h), Chaufferie : passage de 1 panne de 4h/mois à 0 depuis fin 2001… Show less



DOUX PERE DODU

• France
• Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Adjoint Directeur Maintenance Groupe

  • Jan 1996 - Nov 2000

  Industrie Agroalimentaire Leader Européen de la volaille (13 000 pers.) Effectif Maintenance (France) : 300 p. réparties sur 30 sites Fonction principale : responsable des Méthodes Maintenance Groupe Différentes missions : - Réalisation et mise en œuvre « terrain » des Plans de Maintenance Préventive concernant les équipements process, utilités et bâtiments en collaboration avec le Responsable Entretien, le Directeur de chaque site. Mise en place d’équipes de nuit - Formation… Exemple de résultat : gain de 20 % de productivité après 6 mois de mise en place du préventif sur l’atelier conditionnement de Père Dodu à Elven - Elaboration et suivi des Budgets Entretien de plusieurs sites dont Père Dodu - Responsable du Service Maintenance du nouveau site de production de V.S.M. (Viande Séparée Mécaniquement) à Quimper lors des 6 premiers mois : Constitution équipe, organisation, formalisation et mise en œuvre du Préventif et de la TPM, conduite opérationnelle… - Responsable G.M.A.O. : développement et installation de notre outil - programmé en interne sous ACCESS - sur les sites les plus importants. - Principal acteur partie technique du projet « Traçabilité » : travail de groupe avec la Direction Générale… Show less