Hervé FOUGERIS
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Bio
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J’ai eu la chance de travailler directement sous la coupe d’Hervé Fougeris, le directeur opérationnel d’Altior, une entreprise du groupe Altran. Hervé reste pour moi un modèle de manager : - il m’a permis de travailler en toute autonomie tout en sachant donner les coups de pouce quand il en ressentait la nécessité, - il savait motiver chaque business manager en fonction de sa personnalité et il avait créé une ambiance de travail exceptionnelle entre des personnes qui ont pourtant des missions essentiellement individuelles, - avec les consultants, Hervé était capable du grand écart pour aller du très humain au très ferme, en fonction de la personnalité de chaque collaborateur. Il était aussi très apprécié par les équipes de soutien telles que l’ Administration Des Ventes et les RH. Hervé était très sensible au développement de l’offre conseil et à la qualité des prestations Altior. Il avait par exemple mis en place un centre de capitalisation des connaissances et un centre de formation. Ce fut vraiment un plaisir de travailler avec lui.
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J’ai eu la chance de travailler directement sous la coupe d’Hervé Fougeris, le directeur opérationnel d’Altior, une entreprise du groupe Altran. Hervé reste pour moi un modèle de manager : - il m’a permis de travailler en toute autonomie tout en sachant donner les coups de pouce quand il en ressentait la nécessité, - il savait motiver chaque business manager en fonction de sa personnalité et il avait créé une ambiance de travail exceptionnelle entre des personnes qui ont pourtant des missions essentiellement individuelles, - avec les consultants, Hervé était capable du grand écart pour aller du très humain au très ferme, en fonction de la personnalité de chaque collaborateur. Il était aussi très apprécié par les équipes de soutien telles que l’ Administration Des Ventes et les RH. Hervé était très sensible au développement de l’offre conseil et à la qualité des prestations Altior. Il avait par exemple mis en place un centre de capitalisation des connaissances et un centre de formation. Ce fut vraiment un plaisir de travailler avec lui.
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J’ai eu la chance de travailler directement sous la coupe d’Hervé Fougeris, le directeur opérationnel d’Altior, une entreprise du groupe Altran. Hervé reste pour moi un modèle de manager : - il m’a permis de travailler en toute autonomie tout en sachant donner les coups de pouce quand il en ressentait la nécessité, - il savait motiver chaque business manager en fonction de sa personnalité et il avait créé une ambiance de travail exceptionnelle entre des personnes qui ont pourtant des missions essentiellement individuelles, - avec les consultants, Hervé était capable du grand écart pour aller du très humain au très ferme, en fonction de la personnalité de chaque collaborateur. Il était aussi très apprécié par les équipes de soutien telles que l’ Administration Des Ventes et les RH. Hervé était très sensible au développement de l’offre conseil et à la qualité des prestations Altior. Il avait par exemple mis en place un centre de capitalisation des connaissances et un centre de formation. Ce fut vraiment un plaisir de travailler avec lui.
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J’ai eu la chance de travailler directement sous la coupe d’Hervé Fougeris, le directeur opérationnel d’Altior, une entreprise du groupe Altran. Hervé reste pour moi un modèle de manager : - il m’a permis de travailler en toute autonomie tout en sachant donner les coups de pouce quand il en ressentait la nécessité, - il savait motiver chaque business manager en fonction de sa personnalité et il avait créé une ambiance de travail exceptionnelle entre des personnes qui ont pourtant des missions essentiellement individuelles, - avec les consultants, Hervé était capable du grand écart pour aller du très humain au très ferme, en fonction de la personnalité de chaque collaborateur. Il était aussi très apprécié par les équipes de soutien telles que l’ Administration Des Ventes et les RH. Hervé était très sensible au développement de l’offre conseil et à la qualité des prestations Altior. Il avait par exemple mis en place un centre de capitalisation des connaissances et un centre de formation. Ce fut vraiment un plaisir de travailler avec lui.
Experience
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CADELE
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France
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Human Resources Services
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1 - 100 Employee
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COO
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Dec 2019 - Present
CADELE est un cabinet de conseil en management spécialisé sur les métiers du support aux opérations. Notre groupe de cabinets de conseil est présent en France (Paris, Lille, Lyon, Aix en Provence et Nantes), Belgique, Italie, Espagne, Suisse et Canada. (70 millions de CA en 2022) Forts de notre expertise nous assistons nos clients dans l'acquisition de leurs nouveaux talents et nous sommes également à l'écoute des professionnels souhaitant donner un nouvel élan à leur carrière. Nous intervenons sur les métiers suivants : - Achat et Logistique - Finance d'entreprise (Contrôle de gestion , comptabilité, Assurance....) - Marketing et ventes - Ressources humaines N'hésitez pas me contacter sur ma messagerie LinkedIn Show less
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HOVAE
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Management Consulting
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1 - 100 Employee
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Group CEO
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Nov 2008 - Dec 2019
HOVAE est une société de conseil en management. - Finance d'entreprise - Achat - Logistique - Marketing / Comm - Juridique - Ressources Humaines HOVAE est une société de conseil en management. - Finance d'entreprise - Achat - Logistique - Marketing / Comm - Juridique - Ressources Humaines
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Altran
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France
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Information Technology & Services
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700 & Above Employee
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DG de sociétés de Conseil IT
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Mar 2004 - Nov 2008
Pilotage de l'activité de la structure (500 personnes) - Conseil ITAnimation de l'équipe commerciale (26 business managers)
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Directeur de Business Unit
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Mar 1998 - Mar 2004
Création et développement d'une business Unit sur les métiers du conseil opérationnel dans les secteurs Telecom, Aéronautique, Automobile.Lancement et développement d'une offre en supply chain management.Encadrement d'équipe de consultants et de business managers.Formation et coaching des équipes commerciales
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Carrefour
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France
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Retail
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700 & Above Employee
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Directeur de Supermarché
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Sep 1995 - Feb 1998
Gestion du point de vente Gestion du point de vente
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