Thomas COINTE
Responsable achat et négoce at Chantier Naval de L'Ocean Indien Ltd- Claim this Profile
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Bio
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Thomas is a highly effective self-motivated manager. He set and maintained high standards for the distribution operation and the supporting vendors and excelled in customer service. He has a strong desire for self-improvement and professional development. His knowledge of warehouse operations, inventory management, production planning and distribution contributed significantly to the Operation. He has an excellent delivery and is able to effectively work with individuals and groups whose knowledge ranges from very limited to expert; I strongly recommend him.
MAX DUFOUR
J ai fait la connaissance de Thomas Cointe responsable des achats au sein du groupe Sapmer, je négocie avec Thomas les prestations de produits et de services que je fourni en qualité de dirigeant de l entreprise industrielle Le Drezen que je dirige. Thomas a fait preuve d une tres grande capacité d adaptation car de prendre la responsabilité des achats dans un métier aussi spécifique et technique que ce grand armateur Sapmer est un challenge exigeant et compliqué. L entreprise industrielle que je dirige estl un fournisseur stratégique du groupe Sapmer et je dois dire que Thomas a su faire preuve de hauteur de vue et d agilité d esprit afin de comprendre les nombreux enjeux techniques et de services très complexes. Sans jamais se départir de l exigence économique de sa mission, il a su construire les conditions d' un partenariat pertinent et intelligent en se focalisant sur la compréhension de tous les paramètres du mix générateurs potentiels de couts dans une logique d amélioration du service en privilégiant la rationalisation et baisse des couts. Thomas a agi aussi de manière efficace dans une logique de développement durable en utilisant nos bureaux d études et R&D afin de contribuer a la fiabilisation des équipements pour obtenir plus de fiabilité dans leurs utilisations et une moindre consommation, privilégiant ainsi un allongement de la durée d utilisation. Thomas s est également focalisé sur l analyse de l'efficacité globale de la supply chain en intégrant nos contraintes d industriel et les propres enjeux opérationnels de Sapmer afin d améliorer la mise en disponibilité des équipements et aussi en les rationalisant afin de chasser des couts apparents ou masqués. Thomas est un responsable des achats et négociateur crédible et habile de part sa bonne capacité a entreprendre afin de cerner les enjeux clefs et a conduire ses équipes avec pragmatisme à se focaliser sur les postes essentiels dans une logique de court terme mais aussi sans jamais lâcher le moyen et long terme. Thomas est un interlocuteur agréable et avisé avec lequel j ai appris a ne jamais négliger sa compréhension et donc a privilégier la conduite d un haut niveau de discussion technique et financier afin de construire une relation de confiance et durable. Mon témoignage se veut factuel et je recommande Thomas comme Responsable des achats dans une fonction qui allierait enjeux pragmatiques de réduction des couts d achats mais aussi de contribution a des enjeux stratégiques industriels et de supply chain. Max Dufour
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Thomas is a highly effective self-motivated manager. He set and maintained high standards for the distribution operation and the supporting vendors and excelled in customer service. He has a strong desire for self-improvement and professional development. His knowledge of warehouse operations, inventory management, production planning and distribution contributed significantly to the Operation. He has an excellent delivery and is able to effectively work with individuals and groups whose knowledge ranges from very limited to expert; I strongly recommend him.
MAX DUFOUR
J ai fait la connaissance de Thomas Cointe responsable des achats au sein du groupe Sapmer, je négocie avec Thomas les prestations de produits et de services que je fourni en qualité de dirigeant de l entreprise industrielle Le Drezen que je dirige. Thomas a fait preuve d une tres grande capacité d adaptation car de prendre la responsabilité des achats dans un métier aussi spécifique et technique que ce grand armateur Sapmer est un challenge exigeant et compliqué. L entreprise industrielle que je dirige estl un fournisseur stratégique du groupe Sapmer et je dois dire que Thomas a su faire preuve de hauteur de vue et d agilité d esprit afin de comprendre les nombreux enjeux techniques et de services très complexes. Sans jamais se départir de l exigence économique de sa mission, il a su construire les conditions d' un partenariat pertinent et intelligent en se focalisant sur la compréhension de tous les paramètres du mix générateurs potentiels de couts dans une logique d amélioration du service en privilégiant la rationalisation et baisse des couts. Thomas a agi aussi de manière efficace dans une logique de développement durable en utilisant nos bureaux d études et R&D afin de contribuer a la fiabilisation des équipements pour obtenir plus de fiabilité dans leurs utilisations et une moindre consommation, privilégiant ainsi un allongement de la durée d utilisation. Thomas s est également focalisé sur l analyse de l'efficacité globale de la supply chain en intégrant nos contraintes d industriel et les propres enjeux opérationnels de Sapmer afin d améliorer la mise en disponibilité des équipements et aussi en les rationalisant afin de chasser des couts apparents ou masqués. Thomas est un responsable des achats et négociateur crédible et habile de part sa bonne capacité a entreprendre afin de cerner les enjeux clefs et a conduire ses équipes avec pragmatisme à se focaliser sur les postes essentiels dans une logique de court terme mais aussi sans jamais lâcher le moyen et long terme. Thomas est un interlocuteur agréable et avisé avec lequel j ai appris a ne jamais négliger sa compréhension et donc a privilégier la conduite d un haut niveau de discussion technique et financier afin de construire une relation de confiance et durable. Mon témoignage se veut factuel et je recommande Thomas comme Responsable des achats dans une fonction qui allierait enjeux pragmatiques de réduction des couts d achats mais aussi de contribution a des enjeux stratégiques industriels et de supply chain. Max Dufour
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Thomas is a highly effective self-motivated manager. He set and maintained high standards for the distribution operation and the supporting vendors and excelled in customer service. He has a strong desire for self-improvement and professional development. His knowledge of warehouse operations, inventory management, production planning and distribution contributed significantly to the Operation. He has an excellent delivery and is able to effectively work with individuals and groups whose knowledge ranges from very limited to expert; I strongly recommend him.
MAX DUFOUR
J ai fait la connaissance de Thomas Cointe responsable des achats au sein du groupe Sapmer, je négocie avec Thomas les prestations de produits et de services que je fourni en qualité de dirigeant de l entreprise industrielle Le Drezen que je dirige. Thomas a fait preuve d une tres grande capacité d adaptation car de prendre la responsabilité des achats dans un métier aussi spécifique et technique que ce grand armateur Sapmer est un challenge exigeant et compliqué. L entreprise industrielle que je dirige estl un fournisseur stratégique du groupe Sapmer et je dois dire que Thomas a su faire preuve de hauteur de vue et d agilité d esprit afin de comprendre les nombreux enjeux techniques et de services très complexes. Sans jamais se départir de l exigence économique de sa mission, il a su construire les conditions d' un partenariat pertinent et intelligent en se focalisant sur la compréhension de tous les paramètres du mix générateurs potentiels de couts dans une logique d amélioration du service en privilégiant la rationalisation et baisse des couts. Thomas a agi aussi de manière efficace dans une logique de développement durable en utilisant nos bureaux d études et R&D afin de contribuer a la fiabilisation des équipements pour obtenir plus de fiabilité dans leurs utilisations et une moindre consommation, privilégiant ainsi un allongement de la durée d utilisation. Thomas s est également focalisé sur l analyse de l'efficacité globale de la supply chain en intégrant nos contraintes d industriel et les propres enjeux opérationnels de Sapmer afin d améliorer la mise en disponibilité des équipements et aussi en les rationalisant afin de chasser des couts apparents ou masqués. Thomas est un responsable des achats et négociateur crédible et habile de part sa bonne capacité a entreprendre afin de cerner les enjeux clefs et a conduire ses équipes avec pragmatisme à se focaliser sur les postes essentiels dans une logique de court terme mais aussi sans jamais lâcher le moyen et long terme. Thomas est un interlocuteur agréable et avisé avec lequel j ai appris a ne jamais négliger sa compréhension et donc a privilégier la conduite d un haut niveau de discussion technique et financier afin de construire une relation de confiance et durable. Mon témoignage se veut factuel et je recommande Thomas comme Responsable des achats dans une fonction qui allierait enjeux pragmatiques de réduction des couts d achats mais aussi de contribution a des enjeux stratégiques industriels et de supply chain. Max Dufour
LinkedIn User
Thomas is a highly effective self-motivated manager. He set and maintained high standards for the distribution operation and the supporting vendors and excelled in customer service. He has a strong desire for self-improvement and professional development. His knowledge of warehouse operations, inventory management, production planning and distribution contributed significantly to the Operation. He has an excellent delivery and is able to effectively work with individuals and groups whose knowledge ranges from very limited to expert; I strongly recommend him.
MAX DUFOUR
J ai fait la connaissance de Thomas Cointe responsable des achats au sein du groupe Sapmer, je négocie avec Thomas les prestations de produits et de services que je fourni en qualité de dirigeant de l entreprise industrielle Le Drezen que je dirige. Thomas a fait preuve d une tres grande capacité d adaptation car de prendre la responsabilité des achats dans un métier aussi spécifique et technique que ce grand armateur Sapmer est un challenge exigeant et compliqué. L entreprise industrielle que je dirige estl un fournisseur stratégique du groupe Sapmer et je dois dire que Thomas a su faire preuve de hauteur de vue et d agilité d esprit afin de comprendre les nombreux enjeux techniques et de services très complexes. Sans jamais se départir de l exigence économique de sa mission, il a su construire les conditions d' un partenariat pertinent et intelligent en se focalisant sur la compréhension de tous les paramètres du mix générateurs potentiels de couts dans une logique d amélioration du service en privilégiant la rationalisation et baisse des couts. Thomas a agi aussi de manière efficace dans une logique de développement durable en utilisant nos bureaux d études et R&D afin de contribuer a la fiabilisation des équipements pour obtenir plus de fiabilité dans leurs utilisations et une moindre consommation, privilégiant ainsi un allongement de la durée d utilisation. Thomas s est également focalisé sur l analyse de l'efficacité globale de la supply chain en intégrant nos contraintes d industriel et les propres enjeux opérationnels de Sapmer afin d améliorer la mise en disponibilité des équipements et aussi en les rationalisant afin de chasser des couts apparents ou masqués. Thomas est un responsable des achats et négociateur crédible et habile de part sa bonne capacité a entreprendre afin de cerner les enjeux clefs et a conduire ses équipes avec pragmatisme à se focaliser sur les postes essentiels dans une logique de court terme mais aussi sans jamais lâcher le moyen et long terme. Thomas est un interlocuteur agréable et avisé avec lequel j ai appris a ne jamais négliger sa compréhension et donc a privilégier la conduite d un haut niveau de discussion technique et financier afin de construire une relation de confiance et durable. Mon témoignage se veut factuel et je recommande Thomas comme Responsable des achats dans une fonction qui allierait enjeux pragmatiques de réduction des couts d achats mais aussi de contribution a des enjeux stratégiques industriels et de supply chain. Max Dufour
Experience
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Chantier Naval de L'Ocean Indien Ltd
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Mauritius
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Shipbuilding
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1 - 100 Employee
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Responsable achat et négoce
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Jan 2023 - Present
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Tikkun HaOlam
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Mauritius
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Retail Apparel and Fashion
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Co-fondateur
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Oct 2019 - Present
Il me parait nécessaire de changer nos habitudes de consommation si nous souhaitons laisser une terre a peu prés vivables a nos enfants. C'est pour cela qu'on a décideé de créer la marque Tikkun HaOlam qui propose des chemises en coton bio et en chanvre, fabriqué par des artisans a Maurice afin d'avoir un impact sociétal et environnemental le plus positif possible. Il me parait nécessaire de changer nos habitudes de consommation si nous souhaitons laisser une terre a peu prés vivables a nos enfants. C'est pour cela qu'on a décideé de créer la marque Tikkun HaOlam qui propose des chemises en coton bio et en chanvre, fabriqué par des artisans a Maurice afin d'avoir un impact sociétal et environnemental le plus positif possible.
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Emex Overseas Ltd
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Maurice
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Senior Purchasing Specialist
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Apr 2022 - Jan 2023
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NATEC MEDICAL
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Mauritius
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Medical Device
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1 - 100 Employee
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Supply Chain Manager
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Apr 2021 - Mar 2022
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SAPMER
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Réunion
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Fisheries
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100 - 200 Employee
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Responsable approvisionnement
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Jan 2019 - Feb 2020
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Responsable achats
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Apr 2015 - Jan 2019
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Aspen Pharma Group
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South Africa
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Pharmaceutical Manufacturing
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700 & Above Employee
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Logistics Supply Chain
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Jan 2014 - Apr 2015
# Procurement management for 7 manufacturing sites # Project implementation # Order planning, in line with budget, stock coverage and forecasting # Site performance indicator # Procurement management for 7 manufacturing sites # Project implementation # Order planning, in line with budget, stock coverage and forecasting # Site performance indicator
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Island Brush Ltd
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Maurice
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Manager Purchasing
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Jan 2013 - Dec 2013
# Portfolio: 200 suppliers, TO 5.5M€, 10 000 references # Sourcing and purchasing strategy manager # Procurement team manager (3 persons) # Creation of the supply chain flow management # Supplier negotiation # Portfolio: 200 suppliers, TO 5.5M€, 10 000 references # Sourcing and purchasing strategy manager # Procurement team manager (3 persons) # Creation of the supply chain flow management # Supplier negotiation
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Volvo Trucks
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Sweden
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Buyer
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Feb 2011 - Aug 2012
European buyer for forging and casting spare parts # Portfolio : 100 suppliers, TO 10 M€, 1 900 references. # Create and implement the After-market strategy on portfolio # Management of quality problem, new projects and contracting European buyer for forging and casting spare parts # Portfolio : 100 suppliers, TO 10 M€, 1 900 references. # Create and implement the After-market strategy on portfolio # Management of quality problem, new projects and contracting
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Education
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IDRAC Business School
Master's degree, Achats, approvisionnement / acquisitions et gestion des contrats