Experience

KiNipi spa & bains nordiques

• Présidente directrice générale

  • Oct 2019 - Present



DESCHÊNES & GAUTHIER inc. | Au-delà du marketing

• Génératrice d'opportunités

  • Jan 2015 - Present

  À l’ère du marketing centré sur l’humain, DESCHÊNES GAUTHIER aide les entreprises à miser sur leurs valeurs dans toutes leurs stratégies d’affaires. Nous sommes reconnues pour notre passion pour la veille des tendances et nos compétences en commercialisation et en gestion de projets. Nous avons développé un esprit analytique nous permettant de cibler efficacement les meilleures opportunités technologiques, économiques, sociales et environnementales pour nos clients. Intégrité sans compromis… À l’ère du marketing centré sur l’humain, DESCHÊNES GAUTHIER aide les entreprises à miser sur leurs valeurs dans toutes leurs stratégies d’affaires. Nous sommes reconnues pour notre passion pour la veille des tendances et nos compétences en commercialisation et en gestion de projets. Nous avons développé un esprit analytique nous permettant de cibler efficacement les meilleures opportunités technologiques, économiques, sociales et environnementales pour nos clients. Intégrité sans compromis, rigueur implacable, créativité et respect, imprègnent tout ce que nous réalisons. Ceci nous amène à travailler pour nos clients exactement comme s’il s’agissait de notre propre entreprise. Show more Show less



KiNipi spa & bains nordiques

• Directrice générale adjointe KiNipi spa & bains nordiques

  • Apr 2011 - May 2014

  - En charge du volet marketing, ressources humaines et service à la clientèle lors du démarrage d’une nouvelle entreprise (« start up ») représentant un projet d’investissement de plus de 8M$.- Planification stratégique marketing (image de marque, stratégies de lancement, gestion des commandites, stratégies publicitaires, analyse des profils sociodémographiques, etc.),- Planification de main-d’oeuvre (55 employés),- Politiques et procédures RH (mission, valeurs, manuel des employés,… - En charge du volet marketing, ressources humaines et service à la clientèle lors du démarrage d’une nouvelle entreprise (« start up ») représentant un projet d’investissement de plus de 8M$.- Planification stratégique marketing (image de marque, stratégies de lancement, gestion des commandites, stratégies publicitaires, analyse des profils sociodémographiques, etc.),- Planification de main-d’oeuvre (55 employés),- Politiques et procédures RH (mission, valeurs, manuel des employés, descriptions de tâches, organigramme, salaires, etc.)- Gestion des opérations et du service à la clientèle. Show more Show less



GroupeSFP Ressources humaines

• Directrice au Développement des affaires et aux ressources humaines

  • May 2008 - Apr 2011

  Sous l’autorité du président directeur général.- Responsable de la planification, de l’organisation, de la coordination et du contrôle des activités et des ressources de l’entreprise.- Responsable de la gestion des opérations et élaboration des politiques et procédures de gestion des ressources humaines, financières, physiques, techniques, informatiques et matérielles.- Responsable de la gestion et la supervision des dossiers reliés aux ressources humaines, plus précisément au… Sous l’autorité du président directeur général.- Responsable de la planification, de l’organisation, de la coordination et du contrôle des activités et des ressources de l’entreprise.- Responsable de la gestion des opérations et élaboration des politiques et procédures de gestion des ressources humaines, financières, physiques, techniques, informatiques et matérielles.- Responsable de la gestion et la supervision des dossiers reliés aux ressources humaines, plus précisément au placement de personnel, recrutement de cadres, location de personnel, formation, gestion des ressources humaines.- En charge de toutes les stratégies reliées au développement des affaires (nouveaux marchés et nouveaux services, relations avec la clientèle, prospection, stratégie marketing, établissement d’objectifs de ventes, gestion des ventes). Show more Show less



Comité des fêtes du 375e de Trois-Rivières

• Directrice générale

  • 2006 - 20082 years

  Sous l’autorité du conseil d’administration- Responsable d’un budget devant atteindre 6 millions $.- Responsable des communications, du marketing, de la programmation et de la logistique.- Responsable de l’élaboration des différentes demandes de subventions dans le cadre des programmes gouvernementaux et des recherches de commandites, ainsi que toutes les activités d’autofinancement.- Planification, organisation, coordination et contrôle des activités et des ressources du comité… Sous l’autorité du conseil d’administration- Responsable d’un budget devant atteindre 6 millions $.- Responsable des communications, du marketing, de la programmation et de la logistique.- Responsable de l’élaboration des différentes demandes de subventions dans le cadre des programmes gouvernementaux et des recherches de commandites, ainsi que toutes les activités d’autofinancement.- Planification, organisation, coordination et contrôle des activités et des ressources du comité organisateur des Fêtes du 375e.- Contrôle des opérations de la corporation et élaboration des politiques et procédures de gestion des ressources humaines, financières, physiques, techniques, informatiques et matérielles. Show more Show less



Cogeco Cable

• Directrice ventes résidentielles|Directrice ventes affaires|Superviseur|Gestion de projets

  • 1993 - 200613 years

  Directrice – Ventes résidentielles division Québec  Responsable d’un budget de près de 2 millions $. Responsable d’une équipe de ventes (25 personnes et 100 détaillants autorisés). Élaboration du plan d’affaires annuel et des budgets. Négociation de contrats avec les fournisseurs, planification, coordination et gestion de projets. Promotions et campagnes de ventes résidentielles. Analyse des activités/mouvement des consommateurs (churn, variances, rapports).… Directrice – Ventes résidentielles division Québec  Responsable d’un budget de près de 2 millions $. Responsable d’une équipe de ventes (25 personnes et 100 détaillants autorisés). Élaboration du plan d’affaires annuel et des budgets. Négociation de contrats avec les fournisseurs, planification, coordination et gestion de projets. Promotions et campagnes de ventes résidentielles. Analyse des activités/mouvement des consommateurs (churn, variances, rapports). Analyse et diagnostique des campagnes de ventes (évaluation, recommandations, etc.).Directrice - Développement des affaires, ventes commerciales  Implantation et gestion d’une équipe de vente commerciale. Stratégies de rétention (analyse de marché, développement de produits, élaboration de processus). Gestion des comptes commerciaux existants (entretien de la clientèle et accroissement des revenus). Prospection de nouvelle clientèle affaire. Reconnaissance dans le milieu - conférences technologiques, associations, chambres de commerces. Élaboration d’un programme de partenariat / revente.Superviseure service à la clientèle - Gestion de projets  Gestionnaire de projets majeurs (introduction de nouvelles technologies, nouveaux produits) afin d’en minimiser les impacts au service à la clientèle. Communication et suivi durant l’implantation des processus de concert avec tous les clients internes. Échéanciers (gestion de projet – MS Project), étapes de réalisation des projets, consultation des intervenants, élaboration des scénarios (risques, opérations, contraintes). Show more Show less