Experience

BFFC

• Food and Beverage Services
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Supply Chain

  • Aug 2016 - Jan 2020

  São Paulo e Região, Brasil – Gerenciamento de toda a cadeia de abastecimento para mais de 1000 pontos de venda das marcas Bob’s e Yoggi, incluindo planejamento, compras e logística de insumos e equipamentos. – Liderança do time de Supply Chain – Responsável pela operação e nível de serviço do operador logístico (Martin-Brower) e de entregas diretas (Coca-Cola, Ambev e Hortifrútis). On Time, Fill rate, Confiabilidade, Cortes, TWC, nível de estoque, etc. – Orçamento anual de +BRL 450 milhões e mais de 200… Show more – Gerenciamento de toda a cadeia de abastecimento para mais de 1000 pontos de venda das marcas Bob’s e Yoggi, incluindo planejamento, compras e logística de insumos e equipamentos. – Liderança do time de Supply Chain – Responsável pela operação e nível de serviço do operador logístico (Martin-Brower) e de entregas diretas (Coca-Cola, Ambev e Hortifrútis). On Time, Fill rate, Confiabilidade, Cortes, TWC, nível de estoque, etc. – Orçamento anual de +BRL 450 milhões e mais de 200 fornecedores o Definição da estratégica para cada categoria (Strategic Sourcing) o Negociações de alto valor o Liderar ou aprovar processos de compras complexos o Qualificação de fornecedores o Reduções de custos – Experiência no desenvolvimento de produtos, lançamentos e campanhas de alta volatilidade, estoques reduzidos e grande impacto – Apresentação periódicas ao conselho e aos mais de 300 franqueados, incluindo convenções e eventos das marcas. Show less



Procter & Gamble

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Capital Senior Purchases Manager

  • Sep 2014 - Apr 2016

  São Paulo e Região, Brasil – Gerenciamento do processo de compras de Capital (Capex) para duas fábricas destinadas a produção de marcas como Pampers, Always, Ariel, Downy, Hipoglós e Vick. – Gestor de um time de seis recursos (Comercial e Transacional) – Orçamento anual de BRL 250 milhões e mais de 600 fornecedores – Definição estratégia de compras para cada projeto (fornecedores, táticas comerciais, analises financeira, etc.) – Comunicação direta com o time global para: o Alavancar o volume da… Show more – Gerenciamento do processo de compras de Capital (Capex) para duas fábricas destinadas a produção de marcas como Pampers, Always, Ariel, Downy, Hipoglós e Vick. – Gestor de um time de seis recursos (Comercial e Transacional) – Orçamento anual de BRL 250 milhões e mais de 600 fornecedores – Definição estratégia de compras para cada projeto (fornecedores, táticas comerciais, analises financeira, etc.) – Comunicação direta com o time global para: o Alavancar o volume da compra de equipamentos e serviços com outros países o Garantir a aplicação da plataforma global a nível local – Responsabilidade pelo controle da execução dos processos de: o Licitação o Scorecards o Auditoria de compras realizadas por empresas terceirizadas – Experiência em construção: Liderei a parte comercial e transacional da expansão da planta de Louveira entregue dentro do cronograma e do custo em Julho 2015 – Redução de custo de 8 a 12% versus o budget dos projetos – Responsável pela redução de 50% dos recursos terceirizados através da integração com equipe transacional regional

• Logistics Senior Purchases Manager

  • May 2014 - Aug 2014

  Sao paulo – Promovido na mesma função e nomeado E2E Transportation Leader – Além das atividades anteriores, acumulei responsabilidades pelo transporte de: o Contêineres porto-planta o Matérias-Primas – Gestor de um time com três recursos. – Realocação de todo o volume fracionado (+BRL 10 milhões/ano) das regiões Centro-Oeste e de São Paulo para aumento de capacidade e nível de serviço. – Estudos e desenvolvimento de sinergias entre operações de Matéria-Prima e produto acabado… Show more – Promovido na mesma função e nomeado E2E Transportation Leader – Além das atividades anteriores, acumulei responsabilidades pelo transporte de: o Contêineres porto-planta o Matérias-Primas – Gestor de um time com três recursos. – Realocação de todo o volume fracionado (+BRL 10 milhões/ano) das regiões Centro-Oeste e de São Paulo para aumento de capacidade e nível de serviço. – Estudos e desenvolvimento de sinergias entre operações de Matéria-Prima e produto acabado (Round-Trips). – Redenho do processo de alocação de backups, obtive uma redução de custos de BRL 3 milhões/ano.

• Logistics Purchases Manager

  • Jul 2011 - Apr 2014

  Sao Paulo – Gerenciamento e execução dos processos de compras de Transporte de cargas terminadas para cliente e transferências – Gestor de um recurso – Orçamento anual de BRL 240 milhões, +20 transportadoras fixas e +30 backups (variável) suportando um volume de +3.000/mês com crescimento anual de +15% (2011 a 2013). – Ampla experiência em compras de logística: o Cargas fechadas (FTL e HTL) o Cargas Fracionadas (LTL) e veículos urbanos (VUCs) o Intermodal (Cabotagem e… Show more – Gerenciamento e execução dos processos de compras de Transporte de cargas terminadas para cliente e transferências – Gestor de um recurso – Orçamento anual de BRL 240 milhões, +20 transportadoras fixas e +30 backups (variável) suportando um volume de +3.000/mês com crescimento anual de +15% (2011 a 2013). – Ampla experiência em compras de logística: o Cargas fechadas (FTL e HTL) o Cargas Fracionadas (LTL) e veículos urbanos (VUCs) o Intermodal (Cabotagem e Ferroviário) o Veículos diferenciados (32 Ton e Bi-trens) o Pallets para Brasil e Argentina o Gerenciamento de risco, iscas e escoltas – Parte da equipe global de Transporte para reaplicação de projetos (TTN – Transportation Transformation Network) – Conhecimento sólido de operações de transporte com grande interação com o time operacional e vivencia in loco. – Elaboração de análises de mercado e controle dos indicadores de custos do transporte, como insumos, diesel, inflação, mão de obra, impactos legislativos, etc. – Líder de diversos projetos comerciais e operacionais como: o Licitações e/ou negociações periódicas o Implementação de KPIs com foco em Ônus & Bônus o Realocações para melhoria de serviço e/ou garantia de capacidade o Qualificação de novas transportadoras o Circuitos e Sinergias com outras empresas (PepsiCo) – Responsável pelo projeto comercial para a implantação de: o Cabotagem para as regiões Norte e Nordeste o Conversão de 100% do volume de Ariel para carretas de 32 ton o Ferroviário para a região Sul - Projeto Piloto



GENPRO ENGINEERING

• Brazil
• Civil Engineering
• 100 - 200 Employee

• Engenheiro Mecanico

  • May 2010 - Jul 2011

  São Paulo e Região, Brasil Engenheiro de HVAC responsável pelo dimensionamento, cálculo de carga térmica e especificação de equipamentos. Como parte de uma equipe multidisciplinar, atuei no projeto do laboratório de desenvolvimento nuclear da Marinha do Brasil (Labgene - Iperó).



SBM Offshore

• Netherlands
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Experiencia Internacional - Process Engineer Intern

  • Jul 2009 - Mar 2010

  Roterdã - Holanda Estagio remunerado de 9 meses em Roterdã (Holanda) como Process Engineer Intern na empresa SBM Gusto. Desenvolvi um processo para otimizar a seleção de compressores para plataformas de petróleo.