Jean-Marc Beaudoin
Consultant Sénior en SIG at Magellium- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Jean-Michel Hamonic
I've spent some time with Jean Marc and I know what team leader he is. As manager he was able to make sure the task is done and that the team develops in ways that benefit both the task and the experience of idividual team members. Knowing that team members' satisfaction is derived not only from the achievement of tasks but also from the quality of team relationships, team morale, trust and team spirit. Jean Marc is able to do it at work of course but also in his private life with the example of his role in a volley ball team. All the best to you Jean Marc.
Jean-Michel Hamonic
I've spent some time with Jean Marc and I know what team leader he is. As manager he was able to make sure the task is done and that the team develops in ways that benefit both the task and the experience of idividual team members. Knowing that team members' satisfaction is derived not only from the achievement of tasks but also from the quality of team relationships, team morale, trust and team spirit. Jean Marc is able to do it at work of course but also in his private life with the example of his role in a volley ball team. All the best to you Jean Marc.
Jean-Michel Hamonic
I've spent some time with Jean Marc and I know what team leader he is. As manager he was able to make sure the task is done and that the team develops in ways that benefit both the task and the experience of idividual team members. Knowing that team members' satisfaction is derived not only from the achievement of tasks but also from the quality of team relationships, team morale, trust and team spirit. Jean Marc is able to do it at work of course but also in his private life with the example of his role in a volley ball team. All the best to you Jean Marc.
Jean-Michel Hamonic
I've spent some time with Jean Marc and I know what team leader he is. As manager he was able to make sure the task is done and that the team develops in ways that benefit both the task and the experience of idividual team members. Knowing that team members' satisfaction is derived not only from the achievement of tasks but also from the quality of team relationships, team morale, trust and team spirit. Jean Marc is able to do it at work of course but also in his private life with the example of his role in a volley ball team. All the best to you Jean Marc.
Experience
-
Magellium
-
Information Technology & Services
-
100 - 200 Employee
-
Consultant Sénior en SIG
-
Jan 2018 - Present
Après avoir intégré Magellium et assisté l'équipe technico-commerciale sur différents projets, je suis parti en mission longue durée chez Veolia Eau d’Ile-de-France (VEDIF) : Contexte : Run de l’ensemble des applications SIG dont les 4 principales sont : • Atlas Bureautique pour la saisie des données de patrimoine du réseau • Atlas Web pour la gestion du réseau, • Atlas Servo pour le suivi de la qualité et de la performance du service de l’eau, • Atlas Foncier pour les informations cadastrales. Applications gérées en méthodologie AGILE (Scrum) dans un contexte DevOps (forte autonomie de l’équipe) et intégrées dans un pilotage SAFe. Missions : • Cadrage du contenu avec la MOA (2 Products Owners en vis à vis) • Animation des rituels Scrum (Scrum meeting, Sprint Planning, Sprint Review) • Pilotage de l’équipe et arbitrage, facilitateur technique et fonctionnel, garant de la cohésion DevOps • Gestion de projets et de POC en mode SQUAD • Expertise technique sur différentes problématiques • Industrialisation dans une démarche IaaS-PaaS : automatisation des process, respect des outils préconisés (Git, Jenkins, Intégration continue, ...), ... Environnement : • Méthodologie : AGILE Scrum, DevOps • SIG : Produits de la gamme ESRI, FME • Langages : JS, Python, ... • Base de Données : Oracle • Outils : Control-M, Zabbix, Log Insight, GIT, Jenkins, ... Et, même avec cet emploi du temps chargé, je garde une attention particulière sur toute l'actualité du SIG, de la Dataviz et du web developpement. Show less
-
-
-
Galigeo
-
France
-
Software Development
-
1 - 100 Employee
-
Consultant Sénior en Géo-BI
-
Mar 2013 - Jul 2017
Un retour aux sources en quelque sorte, puisque, en plus de retrouver d'anciens collègues de chez Orange, je me suis replongé dans la complexité de la gestion de projets pour des clients importants de Galigeo : Carrefour, Orange, Transgourmet, Alstom, etc ... tout en épaulant les équipes Marketing et Avant-Vente et assurer un certain nombre de formations. Un retour aux sources en quelque sorte, puisque, en plus de retrouver d'anciens collègues de chez Orange, je me suis replongé dans la complexité de la gestion de projets pour des clients importants de Galigeo : Carrefour, Orange, Transgourmet, Alstom, etc ... tout en épaulant les équipes Marketing et Avant-Vente et assurer un certain nombre de formations.
-
-
-
-
Co-fondateur et Responsable Commercial et Marketing
-
2003 - Jan 2013
Ecouter le besoin du Client, lui proposer la meilleure réponse possible, l'accompagner tout au long du projet, le former sur les produits, prendre en compte ses retours, tel a été mon travail pendant 10 ans chez NETENCY que j'ai co-fondée en 2002, société pionnière dans le domaine du web-mapping sur les technologies Open Source pour la conception et le développement de solutions web où la carte joue un rôle prépondérant pour la retranscription d'informations et la prise de décisions. Principales activités : - réponses AO et démarches commerciales - conception et réalisation du site web société (Joomla, WordPress, Drupal) - conception et réalisation du marketing produits - formation utilisateurs - veille technologique Principaux Clients : - C(R)CI de Rouen, Paris, Haute-Marne, La Réunion, ... - Orange - Ministère de l'Intérieur - Mediapost Show less
-
-
-
-
Chef de projet et responsable TMA
-
2000 - 2004
Suivi du développement et de la maintenance du projet VASCO chez Orange. Encadrement d'une équipe d'une dizaine de développeurs. Ecoute et force de proposition, définition et respect des planning, gestion des coûts et de la qualité, optimisation des ressources, accompagnement du Client sont mon quotidien. Principales activités : - interface MOE - gestion de projet - responsable TMA - responsable Qualité Suivi du développement et de la maintenance du projet VASCO chez Orange. Encadrement d'une équipe d'une dizaine de développeurs. Ecoute et force de proposition, définition et respect des planning, gestion des coûts et de la qualité, optimisation des ressources, accompagnement du Client sont mon quotidien. Principales activités : - interface MOE - gestion de projet - responsable TMA - responsable Qualité
-
-
-
Générale d'Infographie
-
Le Pecq
-
Développeur puis Chef de projet
-
1996 - 2000
2 ans de développement pour passer progressivement sur le poste de chef de projet ... au moment où Internet prend son envol et que l'on commence à stocker les données cartographiques dans des bases de données. Principales activités : - développement (Avenue, Visual Basic, Java, PL-SQL) - gestion de projets - études (SDE vs SpatialWare vs Oracle SDO, GeoConcept vs ESRI, ...) 2 ans de développement pour passer progressivement sur le poste de chef de projet ... au moment où Internet prend son envol et que l'on commence à stocker les données cartographiques dans des bases de données. Principales activités : - développement (Avenue, Visual Basic, Java, PL-SQL) - gestion de projets - études (SDE vs SpatialWare vs Oracle SDO, GeoConcept vs ESRI, ...)
-
-
Education
-
OP'TEAM
Conduite du changement -
Kahler Communication
Process Communication Management -
Valtech Training
Conduite de Projet -
Université Pierre et Marie Curie (Paris VI)
DESS double compétence, Application de l’informatique aux Sciences de la Terre