Experience

Olameter

• United States
• Utilities
• 100 - 200 Employee

• Senior Manager, Solutions Development

  • Feb 2022 - Present

• Product Owner & Business Analyst - Software Engineering department

  • Jul 2016 - Present

  My role in this position is to support the software development team with my field and management experience to tailor the softwares to Olameter's operation's reality.My role as an Analyst is to : - Discover, analyze, translate and simplify requirements. - Analyze and map processes.- Anticipate requirements, uncover areas for improvement, supervise development and implementation of solutions.- Conduct meetings and presentations to share ideas and findings, talk about completed tasks, ongoing tasks and upcoming tasks.- Gather critical information from meetings with stakeholders and produce reports.- Serve as a liaison between stakeholders and users.- Design the UX/UI.- Perform quality testing and user acceptance testing.- Ensuring solutions meet business needs and requirements.- Create business and technical reports and end-user documentation.- Present the complete analysis job and the final product to the client.- Manage time effectively and meet deadlines.I also act as the IT support, office manager and procurement manager for the Montreal office. Show less

• Project Manager - Geospatial department

  • Apr 2015 - Jul 2016

  Worked with CEO and VPs on launching and running this pilot project. My role was to : - Recruit internally and externally- Train non tech savvy individuals on high tech lidar equipement- Run operations for several teams 7 days a week from sunrise to sunset across North AmericaHighlights : - 44 500 KMs of lidar data acquired in 11 months across 7 provinces and States across North America

• Operations Manager - Hydro-Quebec Smart Meter project

  • Sep 2011 - Jul 2016

  Worked with Hydro-Quebec and VPs at Olameter to launch, run and close this project.We launched with a team of 3 and got it up to 175.My role was : At Launch - Create all processes and initial documentation in concert with Hydro-Quebec and partners - Training program - Operations guidelines - QA process - Assets tracking - Vehicle customization in accordance to operations workflow - Recruitment and HR - Customer serviceDuring the project - Train technicians - Supervise operations in up to 6 sites and with 4 supervisors and 150 installers - Manage day-to-day communications with HQ and Partners on a strategic and operational level - Manage major complaints from end customers with partners - Overview QA department operations - Manage multiple changes in operational processes and SLA - Create and maintain a software that tracked more than a million serialized assetsHighlights : - I trained about 300 technicians over 3 years - We installed ~2 million meters in 2½ years, finished 6 months in advance, within budget and quality. Show less



Moulin Français

• Canada
• Photography

• Co-Fondateur

  • Sep 2015 - Present

  Le moulin français est une boite de production vidéo qui se spécialise en évènementiel. Nous avons plus de 40 clients et 150 productions sous les deux bannières, 1000 Heures Médias et le Moulin Français. www.moulinfrancais.com Le moulin français est une boite de production vidéo qui se spécialise en évènementiel. Nous avons plus de 40 clients et 150 productions sous les deux bannières, 1000 Heures Médias et le Moulin Français. www.moulinfrancais.com



Défi XYZ MTL

• IT Services and IT Consulting

• Organisateur

  • Dec 2015 - Jul 2016

  Le Défi XYZ MTL avait pour objectif de créer une communauté de créateurs et professionnelles autour de données Lidar rendues publiques par la firme Olameter. Mon rôle était de préparer les données, créer le site web, faire la promotion, soutenir les participants et animer la communauté (30 membres) pour finalement organiser deux évènements au cours desquelles les participants ont présentés leurs projets. Le Défi XYZ MTL avait pour objectif de créer une communauté de créateurs et professionnelles autour de données Lidar rendues publiques par la firme Olameter. Mon rôle était de préparer les données, créer le site web, faire la promotion, soutenir les participants et animer la communauté (30 membres) pour finalement organiser deux évènements au cours desquelles les participants ont présentés leurs projets.



Le Grand défi Pierre Lavoie

• Canada
• Wellness and Fitness Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur Technique

  • Apr 2010 - Jul 2011

  J'ai eu la chance de me joindre à l'équipe du Grand Défi Pierre Lavoie lors de la 2e et 3e année d'existence de l'organisme. Répondant du Directeur Général et du directeur du 1000 KM, mon mandat était de batir une scène mobile pour la tournée des écoles primaires. J'ai ensuite accompagné la tournée tout au long de l'année scolaire. Ensuite, pour la période estivale, je me suis joins à l’équipe du 1000 KM pour agir à titre de Responsable Technologies et Systèmes. Mes tâches principales étaient de : - Recruter, former et superviser une équipe composée de 16 bénévoles et salariés - Établir et gérer un système de communications pour plus de 250 personnes - Établir les besoins et gérer les équipements électroniques et électriques pour l’ensemble de l’évènement - Installer, opérer et faire la maintenance de la scène mobile Stageline SL260 Show less



Solotech Inc.

• Canada
• Entertainment Providers
• 700 & Above Employee

• Intégrateur

  • Aug 2009 - Jun 2010

  Mon rôle chez Solotech était de planifier et compléter l'installation de système audio, vidéo, communications, domotique et informatique chez divers clients. J'ai entre autre supervisé et installé un système complet de domotique contrôlant l'audio, vidéo, éclairage et HVAC pour une résidence privée. Le contrat était d'une valeur de 300 000$ étalé sur 6 mois. Mon rôle chez Solotech était de planifier et compléter l'installation de système audio, vidéo, communications, domotique et informatique chez divers clients. J'ai entre autre supervisé et installé un système complet de domotique contrôlant l'audio, vidéo, éclairage et HVAC pour une résidence privée. Le contrat était d'une valeur de 300 000$ étalé sur 6 mois.



LYS Informatique

• Canada
• Computer Hardware Manufacturing

• Gérant Informatique

  • Jul 2007 - Aug 2009

  Cette petite boite du Lac St-Jean m'a permis d'en apprendre énormément sur le domaine informatique, réseaux, Téléphonie IP et sur la valeur des relations clients. Nous étions une des seule boite informatique de la région et nous avons donc travailler avec les plus petits et les plus gros clients du coin. De la téléphonie IP Cisco aux réseaux d'entreprises et d'écoles en passant par l'organisation des photos de Madame Tremblay, nous les avons tous servis avec plaisir! Cette petite boite du Lac St-Jean m'a permis d'en apprendre énormément sur le domaine informatique, réseaux, Téléphonie IP et sur la valeur des relations clients. Nous étions une des seule boite informatique de la région et nous avons donc travailler avec les plus petits et les plus gros clients du coin. De la téléphonie IP Cisco aux réseaux d'entreprises et d'écoles en passant par l'organisation des photos de Madame Tremblay, nous les avons tous servis avec plaisir!



Vitres.net

• Ville Saint-Laurent

• Franchisé Vitres.Net

  • Jan 2006 - Oct 2007

  Ma franchise Vitres.Net m'a permis de faire des erreurs et d'apprendre de celles-ci! J'ai toujours eu une fibre entrepreneuriale et cette expérience l'a confirmé. Du recrutement, à la vente en passant par la production et la gestion des ressources humaines, j'ai appris énormément et j'ai adoré l'expérience! Faits saillants : - Croissance de la franchise de 9k$ la première année à 33k$ la deuxième année. - Recrutement et gestion de 5 employés pour l'été 2007 - Plus de 200 clients - Taux de satisfaction de plus de 99% - Lauréat de la meilleure production pour l'année 2007 (Les critères étaient la qualité et l'efficacité) Show less