Isabelle Perenchio

Professeur/Tuteur en Communication at INEAD et ESMAC
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France, FR

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Experience

    • France
    • E-Learning Providers
    • 1 - 100 Employee
    • Professeur/Tuteur en Communication
      • Aug 2014 - Present

      Enseignement à distance de la Communication. Suivi des mémoires et thèses en Mastère Européen. Enseignement à distance de la Communication. Suivi des mémoires et thèses en Mastère Européen.

  • Isabelle Perenchio
    • Paris et Marseille
    • Consultante Freelance
      • 2005 - Present

      STRATÉGIE ET RÉFLEXION Création de Direction de Communication : • Analyse de l’organisation, des contextes, des publics. • Élaboration de la stratégie de CMI et son planning. •.Force de proposition en RSE. • Gestion de crise et E-réputation. • Veille prospective. •. Recrutement et Management. • Mutualisation des ressources/idées et optimisation des axes transversaux. • Interface pour : Elus & Instances Politiques, Presse. Partenaires, Collaborateurs. • Mise en… Show more STRATÉGIE ET RÉFLEXION Création de Direction de Communication : • Analyse de l’organisation, des contextes, des publics. • Élaboration de la stratégie de CMI et son planning. •.Force de proposition en RSE. • Gestion de crise et E-réputation. • Veille prospective. •. Recrutement et Management. • Mutualisation des ressources/idées et optimisation des axes transversaux. • Interface pour : Elus & Instances Politiques, Presse. Partenaires, Collaborateurs. • Mise en place de nouveaux process organisationnels et gestion de protocole. • Brief création : Logo et charte graphique. Site internet, blog, newsletter, vidéos. • Ligne éditoriale : Brand content intranet, internet et RS. • Rédaction : Rapports annuels, plaquettes, dossiers de presse, catalogues… Show less STRATÉGIE ET RÉFLEXION Création de Direction de Communication : • Analyse de l’organisation, des contextes, des publics. • Élaboration de la stratégie de CMI et son planning. •.Force de proposition en RSE. • Gestion de crise et E-réputation. • Veille prospective. •. Recrutement et Management. • Mutualisation des ressources/idées et optimisation des axes transversaux. • Interface pour : Elus & Instances Politiques, Presse. Partenaires, Collaborateurs. • Mise en… Show more STRATÉGIE ET RÉFLEXION Création de Direction de Communication : • Analyse de l’organisation, des contextes, des publics. • Élaboration de la stratégie de CMI et son planning. •.Force de proposition en RSE. • Gestion de crise et E-réputation. • Veille prospective. •. Recrutement et Management. • Mutualisation des ressources/idées et optimisation des axes transversaux. • Interface pour : Elus & Instances Politiques, Presse. Partenaires, Collaborateurs. • Mise en place de nouveaux process organisationnels et gestion de protocole. • Brief création : Logo et charte graphique. Site internet, blog, newsletter, vidéos. • Ligne éditoriale : Brand content intranet, internet et RS. • Rédaction : Rapports annuels, plaquettes, dossiers de presse, catalogues… Show less

    • France
    • Travel Arrangements
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable Espaces Commerciaux
      • Jan 2000 - Dec 2004

      Après un break personnel consacré à ma famille, retour à la vie professionnelle dans le même univers, le Loisir, mais cette fois dans le tourisme, avec la reprise et refonte totale des espaces commerciaux de l’OTCP. Un sacré challenge pour une communicante que d’imaginer et de gérer un centre de profits : - Recrutement de la force de vente, encadrement des équipes front et back office, - Création de l’espace et de lignes de produits. - Rôle de conseil (prescription comme… Show more Après un break personnel consacré à ma famille, retour à la vie professionnelle dans le même univers, le Loisir, mais cette fois dans le tourisme, avec la reprise et refonte totale des espaces commerciaux de l’OTCP. Un sacré challenge pour une communicante que d’imaginer et de gérer un centre de profits : - Recrutement de la force de vente, encadrement des équipes front et back office, - Création de l’espace et de lignes de produits. - Rôle de conseil (prescription comme fédération) auprès d’autres acteurs du tourisme… Période très enrichissante comme passionnante grâce à l’éclectisme des tâches, sans compter la satisfaction d’obtenir des résultats spectaculaires : → + 150% du C.A. en 4 ans et + 60% de marge brute. → Gestion de budget de + de 100K€. L’OTCP quitte les Champs-Elysées, sans moi. Show less Après un break personnel consacré à ma famille, retour à la vie professionnelle dans le même univers, le Loisir, mais cette fois dans le tourisme, avec la reprise et refonte totale des espaces commerciaux de l’OTCP. Un sacré challenge pour une communicante que d’imaginer et de gérer un centre de profits : - Recrutement de la force de vente, encadrement des équipes front et back office, - Création de l’espace et de lignes de produits. - Rôle de conseil (prescription comme… Show more Après un break personnel consacré à ma famille, retour à la vie professionnelle dans le même univers, le Loisir, mais cette fois dans le tourisme, avec la reprise et refonte totale des espaces commerciaux de l’OTCP. Un sacré challenge pour une communicante que d’imaginer et de gérer un centre de profits : - Recrutement de la force de vente, encadrement des équipes front et back office, - Création de l’espace et de lignes de produits. - Rôle de conseil (prescription comme fédération) auprès d’autres acteurs du tourisme… Période très enrichissante comme passionnante grâce à l’éclectisme des tâches, sans compter la satisfaction d’obtenir des résultats spectaculaires : → + 150% du C.A. en 4 ans et + 60% de marge brute. → Gestion de budget de + de 100K€. L’OTCP quitte les Champs-Elysées, sans moi. Show less

    • France
    • Spectator Sports
    • 700 & Above Employee
    • Responsable Opérations Spéciales
      • Jan 1995 - Dec 1998

      Foot encore, mais cette fois, dans les instances fédérales. La Coupe du Monde 1998 se profile et je rejoins les équipes de la Fédération Française de Football pour mettre en place le service des opérations spéciales et assurer une partie du protocole fédéral en perspective de cet événement international. Foot encore, mais cette fois, dans les instances fédérales. La Coupe du Monde 1998 se profile et je rejoins les équipes de la Fédération Française de Football pour mettre en place le service des opérations spéciales et assurer une partie du protocole fédéral en perspective de cet événement international.

    • France
    • Broadcast Media Production and Distribution
    • 700 & Above Employee
    • Directrice de la Communication du PSG
      • 1991 - 1994

      Quand CANAL+ rachète le club de football, Paris Saint-Germain, je suis logiquement choisie pour défendre les intérêts du groupe en créant sa direction de la communication. Toujours du terrain mais beaucoup plus de stratégie et de protocole. Et surtout, la surexposition médiatique comme la bigarrure de ses dirigeants me forment à la gestion de crise. Quand CANAL+ rachète le club de football, Paris Saint-Germain, je suis logiquement choisie pour défendre les intérêts du groupe en créant sa direction de la communication. Toujours du terrain mais beaucoup plus de stratégie et de protocole. Et surtout, la surexposition médiatique comme la bigarrure de ses dirigeants me forment à la gestion de crise.

    • France
    • Broadcast Media Production and Distribution
    • 700 & Above Employee
    • Attachée de Presse Relations Publiques, Service des Sports
      • 1986 - 1990

      La chaîne évolue, ses collaborateurs avec elle et, je créé ensuite le poste d’attachée de presse et relations publiques de la direction des sports. Troisième métier dans le même sérail. Il est encore plus épanouissant : beaucoup de terrain, de la logistique, du rédactionnel, de l’institutionnel, une profusion de projets, de la créativité sans bride et énormément de travail. Le bonheur ! La chaîne évolue, ses collaborateurs avec elle et, je créé ensuite le poste d’attachée de presse et relations publiques de la direction des sports. Troisième métier dans le même sérail. Il est encore plus épanouissant : beaucoup de terrain, de la logistique, du rédactionnel, de l’institutionnel, une profusion de projets, de la créativité sans bride et énormément de travail. Le bonheur !

    • France
    • Broadcast Media Production and Distribution
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de la Revue de Presse Interne
      • 1985 - 1985

      Après l’ouverture de l’antenne, on me confie la création de la revue de presse interne. En produisant cet outil, je découvre que j’aime travailler dans la rigueur, la pugnacité et le concret. Après l’ouverture de l’antenne, on me confie la création de la revue de presse interne. En produisant cet outil, je découvre que j’aime travailler dans la rigueur, la pugnacité et le concret.

    • France
    • Broadcast Media Production and Distribution
    • 700 & Above Employee
    • Animatrice du Centre d'Accueil Téléphonique
      • 1984 - 1984

      6 mois avant le lancement de CANAL+, j’intègre sa direction commerciale pour recruter, former et encadrer une des dix équipes de téléacteurs chargée de vendre cette chaîne qui n’émet pas encore. Un démarrage professionnel très surréaliste ! 6 mois avant le lancement de CANAL+, j’intègre sa direction commerciale pour recruter, former et encadrer une des dix équipes de téléacteurs chargée de vendre cette chaîne qui n’émet pas encore. Un démarrage professionnel très surréaliste !

Education

  • Courtoisie Française
    Médaille d'argent de la Courtoisie Française
  • INEAD
  • Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III)
    Deug, Droit

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