Experience

Inversiones San Jorge S.A.

• Leasing Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de Operaciones

  • Nov 2017 - Present

  1. Velar por la operatividad del centro comercial Mall paseo San Bernardo 2. Supervisión del personal de aseo y seguridad 3. Cumplimiento de Normativas 4. Atención al Público 5. Atención al Locatario 6. Atención de Proveedores. 1. Velar por la operatividad del centro comercial Mall paseo San Bernardo 2. Supervisión del personal de aseo y seguridad 3. Cumplimiento de Normativas 4. Atención al Público 5. Atención al Locatario 6. Atención de Proveedores.



Yogurtlife

• Restaurants
• 1 - 100 Employee

• Sub Jefe

  • Jul 2017 - Nov 2017



adidas

• Germany
• Sporting Goods
• 700 & Above Employee

• Associate Sales

  • Feb 2017 - Jul 2017

  Vendedor Full Time velar por la calidad y servicio en la atencion al cliente, asesorando a la clientela en area de productos deportivos. Vendedor Full Time velar por la calidad y servicio en la atencion al cliente, asesorando a la clientela en area de productos deportivos.



mantex s a

• Chile
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Analista Corporativo de Desarrollo de Clientes

  • Aug 2013 - Aug 2016

  LOGROS 1. Posibilité la capacitación gratuita para 850 locatarios de los 3 mall del Grupo Mantex, S.A. por un lapso de 2 años y en cuyo tiempo supervisé, evalué y organicé la logística formativa, con un ratio de 18 cursos anuales por mall. 2. 120 alianzas durante 3 años con los locatarios para la realización de eventos y promociones los cuales alcanzaron una rata promedio de 30 eventos anuales logrando beneficios para los clientes como cupones de descuentos, ropa, entre otros. 3. 100% de incremento de locatarios en capacitación en un lapso de 2 años . FUNCIONES Supervisión, Monitoreo y Control de las operaciones de 850 locatarios del Grupo Mantex. S.A. 1) Evaluaciones trimestrales de locatarios según rubro comercial incluyendo: Visual Merchandising, Iluminación, Mobiliario, Stock y Personal. 2) Análisis FODA trimestral de cada locatario con puntos de mejora. 3) Desarrollo y entrega de indicadores de gestión mensuales 4) Evaluación del Visual Merchandising de locatarios. 5) Manejo de un presupuesto anual para capacitación de locatarios Uso y presentación de la información a la directiva mostrando los esfuerzos de mejora 1) Tabulación de datos en Microsoft EXCEL (Evaluaciones) para le generación de Indicadores de Gestión 2) Comparativa Anual de Indicadores de Gestión para mejora 3) Presentaciones semestrales de resultados 4) Presentación anual del Plan de Desarrollo al Cliente 5) Implementar estrategias de ventas para aliados comerciales 6) Desarrollo de cursos o talleres para aliados comerciales. 7) Gestión de Capacitadores para la formación de locatarios. Show less