Senior HR Adviseur

• May 2023 - Present

P&O Adviseur

• May 2020 - Dec 2022

HR Advisor

• 2017 - 2020

Allround HR Adviseur voor een opstartende fabriek waar koffiecapsules gemaakt worden die geschikt zijn Dolce Gusto koffiemachines. Focus van mijn werkzaamheden was coachen en begeleiden van leidinggevenden en aanspreekpunt zijn voor collega’s op HR (gerelateerd) vlak. Te denken valt aan in- door- en uitstroom, (dis)functioneren en ontwikkeling, ziekteverzuim, privé problematiek (schulden, verslaving, etc.). Extra aandachtsgebied was employer branding. Daardoor was ik onder andere aanspreekpunt voor scholen voor het verzorgen van presentaties en rondleidingen. Tevens was ik vertrouwenspersoon. Show less

Senior HR Advisor

• 2015 - 2017

Aanspreekpunt en coach van zowel lijnmanagement als individuele medewerkers over in-, door- en uitstroom. Ik beleefde veel plezier aan het onderhouden van de contacten in mijn aandachtsgebied. Naast met name operationele werkzaamheden was ik ook verantwoordelijk voor een aantal beleidsgebieden, te weten trainees, stagiairs en indiensttreding van nieuwe collega’s, waarvoor ik zo nu en dan ook praktisch toepasbare beleidsstukken schreef. Aanspreekpunt en coach van zowel lijnmanagement als individuele medewerkers over in-, door- en uitstroom. Ik beleefde veel plezier aan het onderhouden van de contacten in mijn aandachtsgebied. Naast met name operationele werkzaamheden was ik ook verantwoordelijk voor een aantal beleidsgebieden, te weten trainees, stagiairs en indiensttreding van nieuwe collega’s, waarvoor ik zo nu en dan ook praktisch toepasbare beleidsstukken schreef.

Advisor HRM

• 2011 - 2015

Verantwoordelijk voor het adviseren en ondersteunen van leidinggevenden bij de uitvoering van het personeelsbeleid (instroom, doorstroom en uitstroom) binnen de internationale salesorganisatie. Tevens was ik aanspreekpunt voor collega’s bij (werk gerelateerde) vraagstukken. Daarnaast was ik coördinator van de Priva Academy en nam ik deel aan diverse HR projecten, zoals de herziening van het functiehuis, het employee referral program en diverse procesverbeteringen binnen HRM zelf. In de reorganisatie van april 2014 heb ik 20 individuele trajecten begeleid. Daarnaast begeleidde ik onze ex-stagiair in haar rol naar junior HR Advisor. Show less

HR Officer

• 2010 - 2011

In deze tijdelijke functie was ik verantwoordelijk voor het adviseren en coachen van het lijnmanagement, coördineren van het beleid inzake Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), coördineren van het stagebeleid, persoonlijk begeleiden van stagiairs en het geven van trainingen (gastgerichtheid, veiligheid en samenwerken). Tevens was ik vertrouwenspersoon. In deze tijdelijke functie was ik verantwoordelijk voor het adviseren en coachen van het lijnmanagement, coördineren van het beleid inzake Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), coördineren van het stagebeleid, persoonlijk begeleiden van stagiairs en het geven van trainingen (gastgerichtheid, veiligheid en samenwerken). Tevens was ik vertrouwenspersoon.

Peoplemanager

• 2007 - 2009

Verantwoordelijk voor het aansturen en coachen van 17 Financial Supporters. Mijn taken en verantwoordelijkheden waren onder andere recruitment van medewerkers op MBO en HBO niveau, ontwikkelgericht coachen en begeleiden van medewerkers, het voeren van beoordelings- en slecht nieuwsgesprekken en het implementeren van kerncompetenties, competentietaal en –profielen. Daarnaast heb ik inspirerende bijeenkomsten georganiseerd en een feedbacktool geïmplementeerd. Verantwoordelijk voor het aansturen en coachen van 17 Financial Supporters. Mijn taken en verantwoordelijkheden waren onder andere recruitment van medewerkers op MBO en HBO niveau, ontwikkelgericht coachen en begeleiden van medewerkers, het voeren van beoordelings- en slecht nieuwsgesprekken en het implementeren van kerncompetenties, competentietaal en –profielen. Daarnaast heb ik inspirerende bijeenkomsten georganiseerd en een feedbacktool geïmplementeerd.

HR Officer

• 2005 - 2007

Verantwoordelijk voor het adviseren van en ondersteuning geven aan het management en medewerkers van de Business Unit Robeco Direct. Taken waren o.a. recruitment (vaste en flexmedewerkers), functionerings- en beoordelingstrajecten, coaching van leidinggevenden en medewerkers, ziekteverzuim en door- en uitstroom. Meerdere keren ingezet als trainer. Verantwoordelijk voor het adviseren van en ondersteuning geven aan het management en medewerkers van de Business Unit Robeco Direct. Taken waren o.a. recruitment (vaste en flexmedewerkers), functionerings- en beoordelingstrajecten, coaching van leidinggevenden en medewerkers, ziekteverzuim en door- en uitstroom. Meerdere keren ingezet als trainer.

P&O Adviseur

• 2001 - 2005

HR aanspreekpunt voor zowel leidinggevenden als medewerkers van de afdelingen Vastgoed, Klantenservice en Handhavingsadministratie. HR aanspreekpunt voor zowel leidinggevenden als medewerkers van de afdelingen Vastgoed, Klantenservice en Handhavingsadministratie.

Intercedent

• 1999 - 2001

Werkzaam geweest bij de Inhousevestiging op de Hogeschool Rotterdam. Ik was verantwoordelijk voor o.a. • Intake- en adviesgesprekken • Contacten onderhouden met sollicitanten, collega's en andere vestigingen • Personeelsadministratie • PR-activiteiten. Werkzaam geweest bij de Inhousevestiging op de Hogeschool Rotterdam. Ik was verantwoordelijk voor o.a. • Intake- en adviesgesprekken • Contacten onderhouden met sollicitanten, collega's en andere vestigingen • Personeelsadministratie • PR-activiteiten.