Céline Boje

Coach transformation at AR24
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Greater Paris Metropolitan Region, FR

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Antoine Crépin

Formatrice très professionnelle, pédagogue, qui sait transmettre son savoir et son expérience comme il faut. Je vous recommande vivement ses sessions

Anthony DUFÊTRE

Au cours de 4 semaines de formation sur la gestion de projet et les méthodes ITIL, PRINCE2 et AGILES, j'ai pu apprécier toutes les qualités de formatrice de Céline tant sur le plan technico-fonctionnel que du point de vue humain. Son expérience en entreprise et son analyse de la variété de contextes métier ont permis de rendre les exposés plus vivants et plus abordables aux non initiés. Sa pédagogie a su inciter les moins convaincus/intéressés à se pencher sur ces méthodes reconnues mais peu ou mal utilisées dans le monde professionnel. Je garde une excellente impression à l'issue de ce cursus de formation que je conseille vivement à tous les collaborateurs (chefs de projet ou non) pour augmenter la valeur ajoutée et l'excellence opérationnelle de leur entreprise.

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Credentials

  • Développer son intelligence émotionnelle
    LinkedIn
    May, 2021
    - Oct, 2024
  • ICAGILE CERTIFIED PROFESSIONAL - AGILITY IN THE ENTERPRISE
    ICAgile

Experience

    • France
    • Legal Services
    • 1 - 100 Employee
    • Coach transformation
      • May 2022 - Dec 2022

      Accompagnement de la transformation de l’équipe IT État des lieux : interviews et rétrospectives agiles (Speedboat, MASH) pour réfléchir avec eux comment utiliser et adapter l’agilité dans l’organisation actuelle. Création d’un backlog de chantiers à mener : sécurisation de la roadmap produit, définition des rôles et des responsabilités, gestion de la relation avec le métier, fluidifier la communication avec Docaposte… Proposition d’un plan de transformation de l’équipe à 6 mois Organisation de la transformation Coaching d’équipe et coaching de managers Co-construction d’un backlog à court terme Formation à la démarche agile Show less

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Coach transformation
      • Jul 2021 - Oct 2021

      Accompagnement de la transformation de l’équipe éditique du mode projet en mode produit (programme MO2P) État des lieux des difficultés opérationnelles des équipes : réalisation d’interviews et ateliers pour réfléchir avec eux comment adapter l’organisation, l’animation et la gestion de la demande de l’éditique Définition du plan de staffing pour sécuriser l’activité et le delivery des projets en cours Proposition d’un Plan de transformation de l’équipe en mode produit/services, en s’appuyant sur la démarche mise en place par le projet MO2P Organisation de la transformation Réalisation d’interviews individuelles et ateliers collectifs (constats, difficultés, axes d’améliorations, points positifs) Co-construction du plan d’action à mener avec l’équipe éditique Coaching et « évangélisation » à l’agilité des managers opérationnels Show less

    • France
    • Real Estate
    • 700 & Above Employee
    • Coach Agile
      • Apr 2020 - Apr 2021

      Accompagnement de la transformation de la DSI vers une approche "user centric" : Audit des populations concernées : mesures d'aptitude au changement, qualification du niveau de résistance au changement, détermination des principaux freins et leviers Co-construction des chantiers à mener avec les équipes de la DSI et coaching des lead chantiers dans la mise en œuvre opérationnelle Participation à la mise en œuvre du plan de communication (newsletter, vidéo, espaces collaboratifs...) Show less

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • DevOps Program Manager
      • Jul 2019 - Mar 2020

      Participation à l'élaboration de la stratégie du programme DevOps Pilotage des 20 chantiers techniques et organisationnels Accompagnement des équipes contributrices à la transformation DevOps Construction d’une vision partagée entre les équipes techniques et les patrimoines Participation à l'élaboration de la stratégie du programme DevOps Pilotage des 20 chantiers techniques et organisationnels Accompagnement des équipes contributrices à la transformation DevOps Construction d’une vision partagée entre les équipes techniques et les patrimoines

    • Senior trainer (Partner)
      • Jun 2019 - Mar 2020

      Formatrice sur les cycles de gestion de projet en mode agile Management de projet agile Gestion de projet en mode hybride Formatrice sur les cycles de gestion de projet en mode agile Management de projet agile Gestion de projet en mode hybride

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Coach agile | Manager de transition
      • Jul 2017 - Dec 2018

      Conduite du projet PASRAU (mise en œuvre du projet en mode agile afin d’assurer la conformité de la solution face aux délais imposés par la réglementation) 2 M€ - 40 ETP Définition de l’état actuel et de la cible (périmètre validé par les métiers versus les jalons) Animation des ateliers de cadrage projet Coordination des équipes multi-sites (Nantes, Bordeaux et Lyon) Facilitation des rituels agiles Accompagnement des équipes dans la prise de décisions Management de l’activité Fusion-Migration (7 ETP) Accompagnement des équipes internes et externes dans leurs projets respectifs de fusion avec les caisses Gestion des contrats de prestations et suivi des points de mission Préparation et participation aux comités DSI SIU Show less

    • Saudi Arabia
    • Information Technology & Services
    • 100 - 200 Employee
    • Senior trainer
      • Mar 2016 - Jun 2017

      Formatrice en management de projets Fondamentaux de la gestion de projets Conduite du changement Gestion du planning et des ressources Gestion des risques Gestion du budget et des coûts Méthodologies SI Méthodes agiles - SCRUM Aspects comportementaux Aspects managériaux Gestion d’une mission de conseil Réponse à une consultation Clôture de projets Formatrice en management de projets Fondamentaux de la gestion de projets Conduite du changement Gestion du planning et des ressources Gestion des risques Gestion du budget et des coûts Méthodologies SI Méthodes agiles - SCRUM Aspects comportementaux Aspects managériaux Gestion d’une mission de conseil Réponse à une consultation Clôture de projets

    • Ingénieur d'affaires
      • Jan 2015 - Dec 2015

      Développement du portefeuille clients – Secteur Assurances et Services Prospection Promotion des offres de service : sécurité, service desk, TMA Recherche de profils, réalisation des entretiens et sélection des candidats Levées d’opportunités et réponse aux AO Développement du portefeuille clients – Secteur Assurances et Services Prospection Promotion des offres de service : sécurité, service desk, TMA Recherche de profils, réalisation des entretiens et sélection des candidats Levées d’opportunités et réponse aux AO

    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable Opérationnel de Compte | Chef de projet
      • Feb 2013 - Dec 2014

      Garant de la qualité des prestations auprès des clients grands comptes Pilotage contractuel Coordination des prestations avec le service support Suivi du traitement des tickets d'incident de production Préparation et animation des comités de suivi Optimisation et développement de l’offre de services Suivi des nouveaux projets Suivi des SLA Veille technologique et élaboration de plan de progrès Clients : SolaireDirect, Mondadori, Reed Business Information, Camaflex, Cité de la Musique, Cristal Co, Laplace Pilotage des projets informatiques basés sur les technologies Microsoft Lancement des projets Cadrage du projet avec les équipes internes et/ou les sous-traitants Animation des points projets et des comités de pilotage Suivi des projets (gestion des risques, suivi des charges et de la rentabilité) Garant de la satisfaction client Clients : Nature et Découvertes, Chloé, Admical, AirParis, IAU, UFCV, Groupe Marie Claire, Un Jour Ailleurs, Baker, Hôpitaux Stell, Relais Colis Show less

    • India
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • Chef de Projet
      • Nov 2012 - Feb 2013

      Pilotage des projets d’infogérance Rédaction des offres client Pilotage des projets depuis l’expression de besoin jusqu’à la mise en production Coordination avec les équipes internes Gestion de la relation client Réalisation et suivi du planning projet Suivi budgétaire Gestion des risques Reporting de l’activité Clients : France Télévisions, SFR, GIE EGP Pilotage des projets d’infogérance Rédaction des offres client Pilotage des projets depuis l’expression de besoin jusqu’à la mise en production Coordination avec les équipes internes Gestion de la relation client Réalisation et suivi du planning projet Suivi budgétaire Gestion des risques Reporting de l’activité Clients : France Télévisions, SFR, GIE EGP

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de Projet SI
      • Feb 2009 - Nov 2012

      Pilotage des projets informatiques (infrastructures distribuées et centrales) pour le groupe GeoPost Réalisation des pré études (phase avant-vente) Définition du cadrage et des moyens projets à mettre en place Evaluation des charges et budget nécessaires à la réalisation Rédaction de l’offre de solution et de la commande projet Plan de mise en production Gestion des changements techniques Pilotage des équipes techniques et des partenaires Réalisation et gestion des plannings Coordination de l’infogérant Stéria Contrôle de la qualité des livrables et du respect des engagements Gestion des risques Accompagnement au changement Mise en production et transition du "build" vers le "run" Bilan de projet Clients : ColiPoste, Chronopost, GeoPost Show less

    • Switzerland
    • IT Services and IT Consulting
    • 500 - 600 Employee
    • Coordinatrice Déploiement | Chargée de Projet
      • 2005 - 2008

      Dans le cadre du projet OPTILE et CABM1, déploiement de la télébillettique en IDF (réseaux privés de Transports Publics et réseau Transilien en IDF) Vérification de la pertinence et de l'existence des pré-requis nécessaires aux différentes phases de déploiement Planification des visites techniques et des opérations Suivi de la livraison des équipements Suivi quotidien du déploiement et gestion des problématiques opérationnelles rencontrées Coordination des équipes internes Pilotage des prestataires en charge du déploiement sur les sites (réunions hebdomadaires, émissions des PV de recette) Suivi des commandes de prestations et travaux supplémentaires Suivi de la fourniture des livrables dans les délais contractuels Interface avec le client et reporting de l’activité Clients : SNCF, KEOLIS, VEOLIA, TRANSDEV, OPTILE, STIF Show less

    • Telecommunications
    • 1 - 100 Employee
    • Chargée de contrats
      • 2003 - 2004

      Gestion du contrat de maintenance des infrastructures (fibres optiques) et gestion des missions CSPS Pilotage opérationnel du mainteneur : coordination des opérations de maintenance correctives et préventives Suivi des engagements : respect du SLA Suivi et contrôle des activités : qualité et coût des prestations fournies Lancement des missions CSPS auprès des bureaux de contrôle Suivi des prestations : contrôle des documents, visites sites… Suivi financier : validation de la facturation Show less

    • France
    • Investment Management
    • Gestionnaire des Opérations
      • 2000 - 2003

      Suivi des opérations de déploiement de fibre optique de la région Paris – Normandie Suivi du lancement des opérations Gestion des déclarations d’intentions de commencement des travaux Suivi administratif des opérations de déploiement, traitement des commandes et factures Mise en place de tableaux de bord et d’outils de suivi Suivi des opérations de déploiement de fibre optique de la région Paris – Normandie Suivi du lancement des opérations Gestion des déclarations d’intentions de commencement des travaux Suivi administratif des opérations de déploiement, traitement des commandes et factures Mise en place de tableaux de bord et d’outils de suivi

    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Gestionnaire RH
      • 1999 - 2000

      Gestion de l'administration du personnel Gestion des entrées et sorties du personnel Traitement des congés payés, maladies… Suivi et gestion des missions d’intérim Gestion de l'administration du personnel Gestion des entrées et sorties du personnel Traitement des congés payés, maladies… Suivi et gestion des missions d’intérim

Education

  • ISIFA GROUP
    DEES GEST, Management et gestion des PME
    1999 - 2000

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