Experience

Grupo Melaform

• Peru
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Jefe de logística

  • Dec 2022 - Present



YOBEL SCM

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Operaciones Logísticas

  • Jun 2022 - Oct 2022

  Operador Logístico Planificación y Supervisión de las actividades de Almacén: Recepción, Abastecimiento de Lineas, Picking y Despacho Proyectos Especiales de Almacén: Revisión y Clasificación de Productos Observados Administración del Personal Logros: Recuperación del 96% Stock Inmovilizado valorizado en 2M y disminución del 33% de espacio utilizado en el proyecto de Clasificación y Revisión de Observados Operador Logístico Planificación y Supervisión de las actividades de Almacén: Recepción, Abastecimiento de Lineas, Picking y Despacho Proyectos Especiales de Almacén: Revisión y Clasificación de Productos Observados Administración del Personal Logros: Recuperación del 96% Stock Inmovilizado valorizado en 2M y disminución del 33% de espacio utilizado en el proyecto de Clasificación y Revisión de Observados



NEFUSAC

• Peru
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Coordinador de logística

  • Nov 2021 - Jun 2022

  Propuesta y Aplicación de Estrategias de Cadena de Suministro Participación del Planeamiento Estratégico de la Organización Liderazgo de las operaciones de Compras, Almacenes y Distribución Revisión y mejora de los procesos Logísticos Definición de Políticas de Inventario de Ciclo, Stocks de Seguridad, Puntos de Reorden, tamaño de lote Optimo Liderazgo en la Gestión de Proveedores Planificación para las operaciones de Almacenaje y Distribución de Nuevos Productos Acciones correctivas y preventivas de Mantenimiento de Unidades de Transporte Logísticas y Montacargas Velar por el desarrollo profesional del personal de Logística, capacitaciones, certificaciones, orientación en linea de carrera y garantizar un buen clima laboral Actualización de KPIs Logísticos orientados a la productividad y al desempeño de la Cadena Logística de la Organización LOGROS: - Mejoré en 25% del Lead Time en la atención de Pedidos como resultado de prácticas 5s de almacén, enfoque por procesos y capacitación sobre trabajo en equipo - Optimicé espacios de Almacén en más de 30% - Mejoré en 30% el tiempo del proceso de recepción de productos terminados habilitados para Picking Show less



SUEZ

• France
• Environmental Services
• 700 & Above Employee

• Analista de Procesos y Mejora continua

  • Feb 2020 - Jul 2020

  Designado al Consorcio LAC - proyecto "Servicios de actividades Comerciales y Operativas" SEDAPAL Análisis detallado de propuestas de proyectos de mejora de procesos Coordinación con el equipo multidisciplinario consensuando acuerdos que contribuyan al logro del objetivo de proyecto Mapeo y Estandarización de procesos Identificación de oportunidades de mejora - Kaizen Designado al Consorcio LAC - proyecto "Servicios de actividades Comerciales y Operativas" SEDAPAL Análisis detallado de propuestas de proyectos de mejora de procesos Coordinación con el equipo multidisciplinario consensuando acuerdos que contribuyan al logro del objetivo de proyecto Mapeo y Estandarización de procesos Identificación de oportunidades de mejora - Kaizen



SBS Librería Internacional Perú

• Peru
• Education Administration Programs
• 1 - 100 Employee

• Analista de Logística: Planeamiento y control en la gestión de pedidos

  • Oct 2015 - Jan 2020

  Elaboración del plan de trabajo y procedimientos en las diferentes operaciones del áreaDistribución: Análisis y asignación de materiales importados, nacionales y en stockAnálisis de stock y Kardex a nivel nacional Conciliación logística y contable de cuentas principales de la empresaLOGROS : - Gestioné el desarrollo y la implementación del tracking de las operaciones Logísticas presentando una trazabilidad completa con información precisa, relevante y comprensible para toda la organización. Lo que significó una reducción en el tiempo de respuesta de consultas al área Logística hasta un 60% durante la campaña 2019 - Concilié eficientemente la cuenta de uno de los principales clientes de la empresa garantizando el ingreso de 1 millón de soles luego de haber estado dos años pendiente- Desarrollé y estandaricé la metodología de Distribución para pedidos fijos y proyectados, cumpliendo con el objetivo de atender los pedidos en tiempo y cantidad necesitada. Este beneficio se evidenció en el aumento del indicador de Efectividad del Pedido en un 40% Show less

• Analista de facturación y distribución

  • Jan 2012 - Sep 2015

  Aprobación, control y seguimiento de las órdenes de despacho a nivel nacionalCoordinación permanente con las áreas de ventas, finanzas y créditos, contabilidad, sistemas y almacénAtención y abastecimiento a más de 15 sucursales a nivel nacionalLOGRO : Optimicé el proceso de aprobación de pedidos en el módulo de ordenes de despacho. Se evidenció la disminución del indicador Tiempo medio de Aprobación de 72 horas a 4 horas

• Analista de Control de Stocks y Kardex

  • Nov 2009 - Dec 2011

  Encargado del ingreso al Kardex de la mercadería en todas sus modalidades y transacciones, compra importada, compra local, traslados entre sucursales, devoluciones, bienes transformados, etc.Análisis y control continuo del kardex vs. existenciasEncargado de realizar inventarios a los almacenes de clientes externos e internosAtención a proveedores con reportes de ventas de la mercadería consignada, devoluciones y liquidacionesLOGRO : El indicador ERI (Exactitud de registros de Inventario) llegó a un nivel de 97% tras varios años de estar por debajo de 85% en el Inventario General Anual Show less

• Encargado del almacén de la librería Central SBS

  • Jan 2009 - Oct 2009

  Encargado de la reposición, recepción y almacenaje de la mercaderíaControl del kardex de la sede (ingresos y salidas)Encargado del personal de apoyo al almacén de libreríaLOGRO : Gestioné la reorganización del almacén de la librería para un fácil despacho al cliente, optando por la Instalación de anaqueles y la ubicación de mercadería con la metodología ABC. Los tiempos en cola se redujeron en un 45 %

• Encargado de los equipos de Recepción, Picking y Packing del Centro de Distribución

  • Jan 2006 - Dec 2008

  Coordinación y Supervisión de las actividades del personalEncargado de recepción de mercadería importada (contenedores) y nacionalGestión de los equipos encargados de los procesos picking y packingLOGRO : Implementé un nuevo proceso de recepción e ingreso al kardex de mercadería nacional, con el cual se optimizó el tiempo de distribución (llegada a Destino) en un 75%