Héctor Juárez Torres
Gerente de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión at Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México- Claim this Profile
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Inglés -
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Español Native or bilingual proficiency
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Bio
Credentials
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Liderazgo con inteligencia emocional
LinkedInAug, 2020- Nov, 2024
Experience
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Gerente de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión
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Apr 2020 - Present
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Ejecutivo Especialista del Órgano Interno de Control
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Nov 2019 - Apr 2020
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Director de Fortalecimiento Interno
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Sep 2017 - May 2019
• Encargado de la planeación, programación y ejecución de las revisiones de control que práctica el área de Auditoría. • Supervisar las acciones de seguimiento a los programas de la SAGARPA • Supervisar los compromisos de acciones de transparencia en el OIC.• Coordinación de la Oficina del Titular del OIC • Atención de las solicitudes de información con la Coordinación General de Órganos de Vigilancia de Control de la Secretaría de la Función Pública• Vigilar el cumplimiento… • Encargado de la planeación, programación y ejecución de las revisiones de control que práctica el área de Auditoría. • Supervisar las acciones de seguimiento a los programas de la SAGARPA • Supervisar los compromisos de acciones de transparencia en el OIC.• Coordinación de la Oficina del Titular del OIC • Atención de las solicitudes de información con la Coordinación General de Órganos de Vigilancia de Control de la Secretaría de la Función Pública• Vigilar el cumplimiento de los acuerdos del Titular del OIC con los Titulares de las Áreas a su cargo. • Coordinar el trabajo de la Oficialía de Partes. Show more Show less
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Subdirector de Auditoría Interna
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May 2016 - Sep 2017
• Coordinación de los Superiores de Auditoría Operativa (2), Técnica (2) y de Varios (1) a Sucursales Prendarias para atender el Programa Anual de Trabajo del área.• Supervisión del Superior de Auditoría a Sucursales Bancarias a fin de planear y atender el Programa Anual de Trabajo reportado a la CNBV.• Coordinación del área de Control y Seguimiento de Auditoría, encargada de la construcción de bases de datos para la generación de informes para la Alta Dirección. • Desarrollo e… • Coordinación de los Superiores de Auditoría Operativa (2), Técnica (2) y de Varios (1) a Sucursales Prendarias para atender el Programa Anual de Trabajo del área.• Supervisión del Superior de Auditoría a Sucursales Bancarias a fin de planear y atender el Programa Anual de Trabajo reportado a la CNBV.• Coordinación del área de Control y Seguimiento de Auditoría, encargada de la construcción de bases de datos para la generación de informes para la Alta Dirección. • Desarrollo e integración del Grupo de Decisiones, Fraudes y Quebrantos de la empresa, dónde se exponen los casos más relevantes detectados en auditorías y se determinan las acciones a seguir.• Supervisión de los informes de Auditorías Especiales y de la participación del área en otras actividades de Desarrollo Organizacional (revisión de políticas y procedimientos, casos de negocio, atención de robos, etc.).• Gestión de actividades de coordinación con las otras áreas de la empresa para la integración de expedientes de denuncias penales contra empleados. Show more Show less
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Secretario Técnico
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Oct 2013 - Apr 2016
• Coordinador de esfuerzos del Staff del TOIC para atender los distintos asuntos a cargo del OIC. • Responsable de la administración documental del OIC: revisión y turno de los documentos recibidos en el OIC. • Coordinación del personal encargado de Oficialía de Partes del OIC. • Administrador de las cuentas de correos y sistemas institucionales de la Oficina del Titular del OIC. • Responsable de generar las minutas y seguimientos a los acuerdos tomados en las reuniones de Staff… • Coordinador de esfuerzos del Staff del TOIC para atender los distintos asuntos a cargo del OIC. • Responsable de la administración documental del OIC: revisión y turno de los documentos recibidos en el OIC. • Coordinación del personal encargado de Oficialía de Partes del OIC. • Administrador de las cuentas de correos y sistemas institucionales de la Oficina del Titular del OIC. • Responsable de generar las minutas y seguimientos a los acuerdos tomados en las reuniones de Staff del Titular del OIC.• Ejecución de revisiones y trabajos especiales asignados por el Titular del OIC.• Elaboración del Informe de la Cuenta Pública del OIC.• Coordinador del proyecto de archivos de trámite y concentración del OIC. Show more Show less
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Superior de Control y Seguimiento de Auditoría
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May 2009 - Oct 2013
• Consolidación del área de Control y Seguimiento de Auditoría como canal único de comunicación con las demás áreas de la organización, a través de la atención a todo tipo de solicitudes de información y de la participación en todos los Comités en que Auditoría Interna tiene representación. • Diseño de los registros y bases de datos desde el año 2010 para la generación de los informes mensuales, trimestrales y anuales de resultados que se entregan a los distintos niveles de la organización… • Consolidación del área de Control y Seguimiento de Auditoría como canal único de comunicación con las demás áreas de la organización, a través de la atención a todo tipo de solicitudes de información y de la participación en todos los Comités en que Auditoría Interna tiene representación. • Diseño de los registros y bases de datos desde el año 2010 para la generación de los informes mensuales, trimestrales y anuales de resultados que se entregan a los distintos niveles de la organización por la Dirección de AI. • Generación de materiales de apoyo como boletines, circulares y guías para el desarrollo del trabajo de la Dirección de Auditoría Interna. • Actualización de las políticas y procedimientos documentados de la Dirección de Auditoría Interna.• Desarrollo del sistema de gestión documental del área, consistente en las normas para la administración de los legajos de auditoría generados en el área.• Coordinar el desarrollo del Sistema de Auditoría Operativa, a través del cual se reportan las auditorías a Sucursales y se da seguimiento. • Mantener el seguimiento de observaciones operativas en un 90% de atención en los años 2010 a 2012, a través del monitoreo a sucursales y la interacción con las áreas centrales corresponsables. • Cumplir con el 100% de los objetivos del Plan Anual de Trabajo de la Dirección de Auditoría Interna en materia de Desarrollo Organizacional. • Generar y mantener actualizados los inventarios de los bienes asignados a la Dirección de Auditoría. • Servir como líder funcional de todo requerimiento de la Dirección de Auditoría Interna en el desarrollo de aplicaciones informáticas. • Establecimiento de un programa de disciplina progresiva para la evaluación y determinación del bono anual a los integrantes de la Dirección de Auditoría Interna, estableciendo indicadores de desempeño de los auditores.• Responsable de la contratación de la plantilla asignada al área de Auditoría Interna. Show more Show less
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Analista Senior
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Mar 2003 - Apr 2009
• Implantación del Programa de Mejora de la Gestión (Identificación de Áreas y Procesos Críticos, Diagnósticos de Área de Mayor Riesgos, Establecimiento de Acciones Prioritarias y Seguimiento de Planes de Acción) en los sistemas de Desregulación, Trámites y Servicios Digitales. • Ejecución de Revisiones de Control consistentes en el diagnóstico del proceso, desarrollo de talleres de sensibilización, evaluación del ambiente de control en el área, mapeo de procesos, detección de áreas de… • Implantación del Programa de Mejora de la Gestión (Identificación de Áreas y Procesos Críticos, Diagnósticos de Área de Mayor Riesgos, Establecimiento de Acciones Prioritarias y Seguimiento de Planes de Acción) en los sistemas de Desregulación, Trámites y Servicios Digitales. • Ejecución de Revisiones de Control consistentes en el diagnóstico del proceso, desarrollo de talleres de sensibilización, evaluación del ambiente de control en el área, mapeo de procesos, detección de áreas de oportunidad, determinación de acciones de mejora, negociación con los dueños de los procesos y seguimiento a los compromisos establecidos. Algunos de los procesos evaluados son:- “Módulo de Presupuesto del GRP”- “Administración y Operación del Área de Informática en el INE”- “Sistema Nacional de Trámites (SINAT)”- “Centro Integral de Servicios de la SEMARNAT”- “Sistema Nacional de Información Ambiental y Recursos Naturales”- “Elaboración de Contratos en Materia de Adquisiciones”- “Alineación de Metas PND – PNMAyRN”- “Nómina” (SEMARNAT y sus Órganos Desconcentrados)- “Autorizaciones para el Almacenamiento de Contaminantes de Residuos Peligrosos”- “Recursos Humanos” - “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”- “Aseguramiento, Decomisos y Destino Final de Bienes Asegurados” - “Verificación de Metas Presidenciales (SIMEP) 2003, 2004, 2005 y 2006”• Aplicación del Modelo de Administración de Riesgos para identificar las áreas susceptibles de evaluación para el Programa Anual de Trabajo.• Coordinación en la elaboración del Programa Anual de Trabajo del OIC.• Control y Registro de Indicadores del Sistema de Planeación Estratégica del OIC. • Participación en Comités de Adquisiciones. • Visitas de Seguimiento a Delegaciones Federales en el Interior del País. Show more Show less
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Auditor Interno
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Mar 2001 - Mar 2003
• Ejecución de auditorías e implementaciones de esquemas de control a las distintas áreas que componen la CAPREPOL.• Elaboración del Plan Anual de Trabajo.• Elaboración de dictámenes para turnar al área de responsabilidades.
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Auditor Interno
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Feb 1999 - Mar 2001
Ejecución de auditorías gubernamentales: adquisiciones, mantenimiento de vehículos, recursos humanos, obra pública, almacenes e inventarios.
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Education
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Universidad Nacional Autónoma de México
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Instituto Politécnico Nacional
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Universidad Latinoamericana, S.C.
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Instituto Politecnico Nacional