Cécilia TANGUY
Product Manager & Project Director DIMOMaint - Agency Manager at DIMO Maint- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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DIMO Maint
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France
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Product Manager & Project Director DIMOMaint - Agency Manager
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Apr 2018 - Present
> Product Manager Gamme GMAO Définition de la politique du produit, sa vision à court, moyen et long terme, management transversal d’une équipe de 10 développeurs et testeurs.> Directeur de Projet Accompagnement des clients (grands comptes ou besoins spécifiques) tant en avant-vente qu'en suivi après-vente pour coordonner toutes les actions entre le client et notre entreprise, même les actions qui débordent de la BU DIMOMaint ou qui font appel à des prestataires externes.> Responsable de l’agence de Nantes Relais des structures transversales (administration, RH, Informatique…) auprès des collaborateurs de l’agence, gestion des relations fournisseurs, gestion du projet de changement de locaux Show less
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Agency Manager - IT Operations Officer in DIMOMaint
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Jan 2016 - Mar 2018
1. Responsable de l’agence de Nantes Relais des structures transversales (administration, RH, Informatique…) auprès des collaborateurs de l’agence, gestion des relations fournisseurs, gestion du projet de changement de locaux2. Responsable des OpérationsAccompagnement en avant-vente de l’équipe commerciale sur les grands comptes, planification et organisation des prestations (formations, hébergement, développement…) dès la commande, management transversal de 18 personnes, management de projets.3. Coordination et réalisation de développements spécifiques (10 développeurs)Véritable interface entre les clients et l’équipe de développement pour le développement d’interfaces, la réalisation de reprises de données et migrations de base de données, ainsi que le développement d'états spécifiques4. Animation de groupes transverses dans le cadre du rachat de la société APISOFT par DIMOMAINT (avril 2016 à Déc 2016) Show less
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APISOFT
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Carquefou
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IT Operations Officer
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May 2004 - Mar 2016
1. Responsable des Opérations (depuis 2008) Accompagnement en avant-vente de l’équipe commerciale sur les grands comptes, planification et organisation des prestations (formations, hébergement, développement…) dès la commande, management transversal de 18 personnes, management de projets. 2. Coordination et réalisation de développements spécifiques (10 développeurs ; depuis 2008) Véritable interface entre les clients et l’équipe de développement (10 personnes) pour le développement d’interfaces, la réalisation de reprises de données et migrations de base de données, ainsi que le développement d'états spécifiques 3. Responsable Support (3 personnes ; de 2008 à 2016) Support fonctionnel et support technique, exploitation, hébergement, gestion des phases de test et de recette des versions des solutions développées (logiciel et spécifiques) 4. Responsable Formation-Conseil (3 formateurs internes et 5 partenaires formation ; de 2004 à 2016) - Gestion administrative des formations - Responsable du planning des formations - Formation et accompagnement des clients (industrie, services) dans la mise en place et l'utilisation du logiciel. - Développement d'outils pédagogiques et d'outils spécifiques à la demande des clients 5. Administration des ventes (1 personne ; de 2012 à 2016) de la commande à la facturation, suivi des dossiers clients, suivi des relances, gestion des litiges. 6. Animations de groupes traverses en préparation du rachat de la société APISOFT par DIMOMAINT (Nov 2015 à mars 2016) Show less
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AD'Missions - Portage salarial
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France
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Human Resources Services
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200 - 300 Employee
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Ingénieur-Consultant indépendant
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Sep 2003 - Apr 2004
Conseils et accompagnements individualisés aux PME-PMI en Organisation industrielle et Gestion de Production. Réseaux : PROSYSTEME, AD'MISSIONS, CADR'ACTION Conseils et accompagnements individualisés aux PME-PMI en Organisation industrielle et Gestion de Production. Réseaux : PROSYSTEME, AD'MISSIONS, CADR'ACTION
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AFPI BRETAGNE
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Landivisiau
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Responsable de formation OGP-Qualité
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Sep 2002 - Aug 2003
Responsable de formation OGP-Qualité sur le Finistère Ingénierie pédagogique ; recrutement (7 pers.) et gestion des intervenants (25 pers.) ; développement du réseau industriel ; conseil aux entreprises (organisation, GPAO, 5S, management…) ; face à face pédagogique. Responsable de formation OGP-Qualité sur le Finistère Ingénierie pédagogique ; recrutement (7 pers.) et gestion des intervenants (25 pers.) ; développement du réseau industriel ; conseil aux entreprises (organisation, GPAO, 5S, management…) ; face à face pédagogique.
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ALCATEL OPTRONICS
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NOZAY
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Responsable Planning et Gestion de Production
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Jan 2001 - Jun 2002
Responsable Planning et Gestion de Production (8 personnes) du Front-End (puces optoélectroniques) Etudes et mise en place d'outils de planification et de suivi de production Optimisation des flux et des sous-traitances (temps de cycle : -10 à -50 % selon les produits) Coordination entre les services ; Management direct/indirect des équipes de production Front-End (200 personnes). Responsable Planning et Gestion de Production (8 personnes) du Front-End (puces optoélectroniques) Etudes et mise en place d'outils de planification et de suivi de production Optimisation des flux et des sous-traitances (temps de cycle : -10 à -50 % selon les produits) Coordination entre les services ; Management direct/indirect des équipes de production Front-End (200 personnes).
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Chef de projets (15 mois) - Assistant du Directeur Industriel (6 mois) - RRH (1 an)
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May 1999 - Dec 2000
Service du Personnel (1 an) Etudes et mises en place d'outils de gestion du personnel et de gestion des paies (- 30 % de temps consacré) ; recrutement du personnel (5 salariés et 50 intérimaires) ; participation à la mise en place des 35 heures. Chef de projets (15 mois) et Assistant du Directeur Industriel (6 mois) Gestion des flux : développement d'outils informatiques de suivi de production (gain : 2 heures par agent de maîtrise et + 30 % en respect des délais) ; Mise en place de la GPAO : interface avec la sous-traitance, déploiement de l'organisation induite ; accompagnement des 4 agents de maîtrise à la mise en place des nouveaux outils ; Management direct/indirect des équipes de production (100 personnes) ; Formation du personnel. Show less
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Cemagref
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Research
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1 - 100 Employee
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Étudiant doctorant
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Mar 1994 - May 1998
Etude de faisabilité sur l'application de l'impédancemétrie à la détermination de la composition des rillettes (à la demande de LUISSIER BORDEAU CHESNEL) Dans le cadre d'une démarche d'optimisation du process : études de faisabilité, définition, mise au point et validation d'un dispositif de mesures à l'échelle laboratoire, construction de loi de variation mesures électriques/composition, étude théorique et validation expérimentale de la spectrométrie de phase, développement et suivi industriel. Show less
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Education
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Université de Technologie de Compiègne (UTC)
Research Doctorate, Génie des Procédés Industriels -
Université de Technologie de Compiègne (UTC)
DEA, Génie des Procédés Industriels -
Université de Technologie de Compiègne
Ingénieur, Génie des Procédés Industriel -
Universités Paul Sabatier -Toulouse