Marcelo Ramos
Coordenador de Produção e PCP at Driveway Indústria Brasileira de Auto Peças- Claim this Profile
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Bio
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Marcelo possui sólidos conhecimentos de Lean Manufacturing e forte comprometimento nos processos de melhoria contínua, inclusive com as demandas da área de EHS. Sem dúvidas, um profissional que faz a diferença.
Wilson Rofino
Marcelo Ramos is an excellent professional. I worked with him since the beginning of his career in Marelli Brazil, where he stood out due to his competence and projects that he developed during that period. He sought for new challenges from other companies and he was quickly invited to join our team again. In this period, Marcelo Ramos highlighted the excellent work developed in the machining line, chromium line, stamping, welding, among other areas that gave him the opportunity to grow into the company in a manager position. As a quality member, I have always had an excellent relationship with Marcelo Ramos, who has always been ready to work proactively on problem prevention and problem solving. Having worked in almost all Marelli's productive areas, Marcelo Ramos has developed versatility that gives him the ability to work in in any productive area. I totally recommend Marcelo Ramos for any opportunity that he will have and I am sure he will exceed expectations Wilson Rofino Quality Supervisor at Marelli of Tennessee
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Marcelo possui sólidos conhecimentos de Lean Manufacturing e forte comprometimento nos processos de melhoria contínua, inclusive com as demandas da área de EHS. Sem dúvidas, um profissional que faz a diferença.
Wilson Rofino
Marcelo Ramos is an excellent professional. I worked with him since the beginning of his career in Marelli Brazil, where he stood out due to his competence and projects that he developed during that period. He sought for new challenges from other companies and he was quickly invited to join our team again. In this period, Marcelo Ramos highlighted the excellent work developed in the machining line, chromium line, stamping, welding, among other areas that gave him the opportunity to grow into the company in a manager position. As a quality member, I have always had an excellent relationship with Marcelo Ramos, who has always been ready to work proactively on problem prevention and problem solving. Having worked in almost all Marelli's productive areas, Marcelo Ramos has developed versatility that gives him the ability to work in in any productive area. I totally recommend Marcelo Ramos for any opportunity that he will have and I am sure he will exceed expectations Wilson Rofino Quality Supervisor at Marelli of Tennessee
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Marcelo possui sólidos conhecimentos de Lean Manufacturing e forte comprometimento nos processos de melhoria contínua, inclusive com as demandas da área de EHS. Sem dúvidas, um profissional que faz a diferença.
Wilson Rofino
Marcelo Ramos is an excellent professional. I worked with him since the beginning of his career in Marelli Brazil, where he stood out due to his competence and projects that he developed during that period. He sought for new challenges from other companies and he was quickly invited to join our team again. In this period, Marcelo Ramos highlighted the excellent work developed in the machining line, chromium line, stamping, welding, among other areas that gave him the opportunity to grow into the company in a manager position. As a quality member, I have always had an excellent relationship with Marcelo Ramos, who has always been ready to work proactively on problem prevention and problem solving. Having worked in almost all Marelli's productive areas, Marcelo Ramos has developed versatility that gives him the ability to work in in any productive area. I totally recommend Marcelo Ramos for any opportunity that he will have and I am sure he will exceed expectations Wilson Rofino Quality Supervisor at Marelli of Tennessee
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Marcelo possui sólidos conhecimentos de Lean Manufacturing e forte comprometimento nos processos de melhoria contínua, inclusive com as demandas da área de EHS. Sem dúvidas, um profissional que faz a diferença.
Wilson Rofino
Marcelo Ramos is an excellent professional. I worked with him since the beginning of his career in Marelli Brazil, where he stood out due to his competence and projects that he developed during that period. He sought for new challenges from other companies and he was quickly invited to join our team again. In this period, Marcelo Ramos highlighted the excellent work developed in the machining line, chromium line, stamping, welding, among other areas that gave him the opportunity to grow into the company in a manager position. As a quality member, I have always had an excellent relationship with Marcelo Ramos, who has always been ready to work proactively on problem prevention and problem solving. Having worked in almost all Marelli's productive areas, Marcelo Ramos has developed versatility that gives him the ability to work in in any productive area. I totally recommend Marcelo Ramos for any opportunity that he will have and I am sure he will exceed expectations Wilson Rofino Quality Supervisor at Marelli of Tennessee
Credentials
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Fundamentos do Scrum
LinkedInMar, 2020- Nov, 2024 -
Fundamentos do Seis Sigma
LinkedInMar, 2020- Nov, 2024 -
Técnicas Avançadas de Scrum
LinkedInMar, 2020- Nov, 2024 -
Certificação Bronze em World Class Manufacturing
FCA Latam (Fiat Chrysler Automobiles) -
MBA em Gestão de Negócios
FGV
Experience
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Driveway Indústria Brasileira de Auto Peças Ltda
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Brazil
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Coordenador de Produção e PCP
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Nov 2021 - Present
Reporte ao Gerente Industrial na gestão de produção das áreas de forjaria, ferramentaria, usinagem CNC, estamparia, montagem final, embalagem e o departamento de Planejamento e Controle de Produção. • Gestão do faturamento de MR$8/mês composto pela produção de barras de direção, pivôs de suspensão, terminais de direção, tirante do estabilizador, terminais de câmbio e barras laterais para linha automotiva atendendo os clientes ZF/TRW, Mercedes Benz e After marketing; • Responsável pelas linhas de forjaria, usinagem CNC, estamparia, montagem final e embalagem (10Kpçs/dia), com 160 operadores diretos; • Implantação do controle automatizado de OEE nas linhas de usinagem CNC; • Implantação do projeto de aumento de produtividade na forjaria com a análise de causa raiz e ações para manutenção, regulagem e set up de equipamentos; • Gestão dos principais KPI´s (Segurança do trabalho, eficiência, setup, manutenção, controle de ferramental, downtime, absenteísmo, refugo e rejeição, estoques, inventário, sequenciamento de produção); • Gestão do departamento de Planejamento e Controle de Produção no sequeciamento de produção, gestão de estoque, fluxo de peças, matéria prima, serviços terceirizados de normalização e tratamento térmico, materiais diretos e indiretos de produção, emissão de ordem de produção e também na gestão de novos produtos. Show less
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Dayco
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United States
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Supervisor Industrial
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May 2021 - Oct 2021
Reporte ao Gerente Industrial na gestão de produção. • Gestão da produção de dampers e tensionadores para linha automotiva atendendo os clientes CNH, Stellantis (FCA), MWM, MAN, GM e After marketing; • Responsável pelas linhas de usinagem e montagem de dampers (55Kpçs/mês), sendo compostas por tornos CNC e centros de usinagem Romi, prensas de montagem, balanceadoras, gravadoras e multiflux; • Responsável também pelas linhas de montagem de tensionadores para o mercado OEM (90Kpçs/mês) e para o mercado after marketing (120Kpçs/mês), sendo compostas prensas de montagem e gravadoras; • Implantação da sequência de produção na área de after marketing visando a redução da perda por falta de peças, ordens incompletas e setups desnecessários; • Implantação do projeto de controle de óleo solúvel nos tornos CNC visando redução no consumo de insertos e quebra de máquina em função de oxidação interna dos equipamentos; • Implantação do projeto de controle do consumo de insertos por arestas visando a redução do consumo de ferramentas e venda de sucata de metal duro; • Gestão dos principais KPI´s (Segurança do trabalho, eficiência, setup, manutenção, controle de ferramental, consumo de insumos (óleos e insertos), downtime, horas extras, absenteísmo, atendimento ao cliente, refugo e rejeição). Show less
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Metaltork
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Brazil
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Motor Vehicle Parts Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Coordenador de Produção
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Aug 2020 - Apr 2021
Coordenador de produção de fixadores para linha automotiva e eólica atendendo os clientes AGCO, Meritor, Valtra, Volkswagen, Mercedes Benz, Randon, Vestas, Gamesa, entre outros. Responsável pelas linhas de conformação a frio, fornos, laminação de rosca automática e manual, inspeção visual e automática e magna flux. Responsável na área eólica das linhas de corte, CNC, forjaria, montagem de kits e estoque final. Coordenador de produção de fixadores para linha automotiva e eólica atendendo os clientes AGCO, Meritor, Valtra, Volkswagen, Mercedes Benz, Randon, Vestas, Gamesa, entre outros. Responsável pelas linhas de conformação a frio, fornos, laminação de rosca automática e manual, inspeção visual e automática e magna flux. Responsável na área eólica das linhas de corte, CNC, forjaria, montagem de kits e estoque final.
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Somatória Consultoria em Produtividade
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São Paulo e Região, Brasil
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Consultor - Coordenador de Produção - Gestor Industrial - Black Belt - WCM - Lean - MBA (FGV)
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Dec 2019 - Jul 2020
Consultoria em Lean Manufacturing Execução de projetos de aumento de produtividade (OEE / OLE); Execução de projetos de redução de desperdícios (redução de custos, refugos, rejeição, insumos, transporte, entre outros); Gerenciamento de projetos através da aplicação de kaizen (PDCA); Qualificação técnica de equipes para execução de projetos de redução de custos, melhoria da qualidade e produtividade, eliminação de perdas, melhorias de equipamentos e processos e adequação ergonômica de ambientes; Implantação de Programa de Ideias e Sugestões; Implantação de programa para redução de acidentes, quase acidentes, condições inseguras e atos inseguros; Implantação de projetos de organização do posto de trabalho melhorando a produtividade, qualidade dos produtos, segurança e bem-estar dos operadores; Gestão dos custos em classificar, quantificar e priorizar as perdas e desperdícios da planta; Coordenação com a área de manutenção profissional ações para aumentar a confiabilidade e eficiência dos equipamentos através de cronograma visando quebra zero, aumento do MTBF e redução do MTTR. Show less
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Marelli
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Japan
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Coordenador de produção da usinagem de hastes, formadora e trefiladora de tubos e sinterizados
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Nov 2004 - Nov 2019
Gerir o faturamento de MR$22/mês composto pela produção de 600.000 hastes, 2.000 toneladas de tubos e 7.000.000 de componentes sinterizados para o cliente interno (Marelli,Lavras e exportação para as plantas da Marelli em Pulaski – USA, Bielsko Biala – Polônia e Marrocos) e para demais clientes externos (Eaton, Litens, Nexteer, GM, VW, SHW, RDR, Tubocerto);Coordenar ações para redução de 25% nos acidentes através de ferramentas do Pilar de Segurança (SF) do trabalho como análise de acidente do trabalho, contramedidas e expansão horizontal e inspeções de segurança;Gerir os insumos de produção de MR$1,5/mês composto por óleos de refrigeração, ácido crômico, rebolos, ferramentas de usinagem, ferramentas de formação e trefilação de tubos, ferramentas de compactação de calibração de peças sinterizadas, entre outros;Gerir os custos com o Pilar de desdobramento de custos (CD) em classificar, quantificar e priorizar as perdas e desperdícios da planta através das matrizes de A à F; Gerir os projetos com o Pilar de melhoria focada (FI) no aumento da eficiência, redução de custos, aumento de qualidade, com a implantação de ferramentas como SMED, Quick, standard, major Kaizen, entre outras ferramentas do WCM;Aumento de 15% no OEE da formadora de tubos e 25% no OEE da trefiladora de tubos através de projetos no tratamento químico e gestão do retrofitting destes equipamentos;Aumento de 10% no OEE dos tornos multi fusos na usinagem de hastes através da utilização do SMED;Aumento de 18% no OEE da calibradora de peças sinterizadas (C600) com a implantação de SMED na semana kaizen; Show less
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Coordenador de produção da usinagem de hastes, formadora e trefiladora de tubos e sinterizados
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Nov 2004 - Nov 2019
Coordenar os projetos com o Pilar de organização do posto de trabalho (WO) melhorando a produtividade, qualidade dos produtos, segurança e bem estar dos operadores;Gerir os projetos do Pilar de manutenção autônoma (AM) na redução de quebras de equipamentos por falta de condições de base, redução de refugo e aumento de produtividade;Coordenar com o Pilar de manutenção profissional (PM) aumentando a confiabilidade e eficiência dos equipamentos através de um cronograma de manutenção dos equipamentos visando quebra zero, aumento do MTBF e redução do MTTR;Gerir os projetos de refugo e retrabalho com o Pilar qualidade (QC) com redução de 12% no refugo;Gerir a aderência de produção com o Pilar de logística (CS) melhorando o fluxo de entrada e saída de materiais das linhas produtivas;Coordenar com o Pilar de desenvolvimento de pessoas (PD) a redução de 15% no absenteísmo através de análise com o Depto de Rh e Medicina do Trabalho e implantação da matriz de qualificação 3x3x3;Experiência na formação, treinamento e motivação de equipes para execução de projetos de redução de custos, melhoria da qualidade e produtividade, eliminação de perdas, melhorias de equipamentos e processos, e adequação ergonômica de ambientes;Trabalho em equipe nas auditorias de ISO TS16949, ISO 14001, OSHAS 18001. Show less
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Comau
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Italy
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Automation Machinery Manufacturing
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700 & Above Employee
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Engenheiro de manutenção
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Jun 2001 - Nov 2004
Responsável pelo contrato de manutenção da planta da Magneti Marelli em Hortolândia – SP com 35 funcionários; Coordenação de equipe de manutenção mecânica, eletrônica e predial; Coordenação de trabalho para redução de custos de manutenção; Elaboração e revisão de indicadores/planos de ação de gestão da manutenção; Negociação do contrato de manutenção com o cliente. Responsável pelo contrato de manutenção da planta da Magneti Marelli em Hortolândia – SP com 35 funcionários; Coordenação de equipe de manutenção mecânica, eletrônica e predial; Coordenação de trabalho para redução de custos de manutenção; Elaboração e revisão de indicadores/planos de ação de gestão da manutenção; Negociação do contrato de manutenção com o cliente.
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Marelli
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Japan
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Estagiário em Engenharia Mecânica
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Jan 1999 - Jun 2001
Melhorias na área produtiva de amortecedores Melhorias na área produtiva de amortecedores
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Philips Lighting
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Netherlands
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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700 & Above Employee
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Estagiário em Engenharia Mecânica
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Jan 1997 - Jan 1999
Atuação no setor de produtividade industrial Atuação no setor de produtividade industrial
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Cervin Industria e Comércio Ltda
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Mauá - SP
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Desenhista mecânico
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Jan 1990 - Jan 1997
Desenhista na área de engenharia industrial Desenhista na área de engenharia industrial
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Education
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2008 - 2010
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration (MBA), Gestão de Negócios -
2023 - 2024
Universidade São Judas Tadeu
Engenharia de Segurança do Trabalho -
1996 - 2001
Universidade São Judas Tadeu
Engenharia Mecânica, Engenharia Mecânica
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