Peter Lammerschop
Vrijwilliger Museum Huis Doorn at Museum Huis Doorn- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Roel Veldman
Peter is een plezierige en betrokken collega en leidinggevende. Met betrekking tot het creëren van mogelijkheden en kansen voor het herplaatsen van medewerkers heeft Peter met zijn team een belangrijke bijdrage geleverd en veel succesvolle initiatieven genomen. Hierbij is intensief samengewerkt met in- en externe partijen om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. Ondanks het feit dat hij zelf onderdeel was van een reorganisatie heeft hij op betrokken wijze leiding gegeven aan zijn team en de activiteiten die uitgevoerd moesten worden. Peter heeft op een actieve en geëngageerde wijze andacht besteed aan de ontwikkeling en herplaatsing van zijn eigen medewerkers. Peter is
Henry Molenaar
Ik heb Peter leren kennen als een creatieve en ideeenrijke manager. Hij weet bij zijn medewerkers het beste naar boven te halen en geeft je vrijheid om te groeien. Als het nodig is, is hij er voor je en geeft hij je net weer dat duwtje dat nodig is om op de rails te blijven. De mogelijkheden van de externe arbeidsmarkt is onze gemeenschappelijke impuls om te proberen vraag en aanbod bijeen te brengen.
Roel Veldman
Peter is een plezierige en betrokken collega en leidinggevende. Met betrekking tot het creëren van mogelijkheden en kansen voor het herplaatsen van medewerkers heeft Peter met zijn team een belangrijke bijdrage geleverd en veel succesvolle initiatieven genomen. Hierbij is intensief samengewerkt met in- en externe partijen om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. Ondanks het feit dat hij zelf onderdeel was van een reorganisatie heeft hij op betrokken wijze leiding gegeven aan zijn team en de activiteiten die uitgevoerd moesten worden. Peter heeft op een actieve en geëngageerde wijze andacht besteed aan de ontwikkeling en herplaatsing van zijn eigen medewerkers. Peter is
Henry Molenaar
Ik heb Peter leren kennen als een creatieve en ideeenrijke manager. Hij weet bij zijn medewerkers het beste naar boven te halen en geeft je vrijheid om te groeien. Als het nodig is, is hij er voor je en geeft hij je net weer dat duwtje dat nodig is om op de rails te blijven. De mogelijkheden van de externe arbeidsmarkt is onze gemeenschappelijke impuls om te proberen vraag en aanbod bijeen te brengen.
Roel Veldman
Peter is een plezierige en betrokken collega en leidinggevende. Met betrekking tot het creëren van mogelijkheden en kansen voor het herplaatsen van medewerkers heeft Peter met zijn team een belangrijke bijdrage geleverd en veel succesvolle initiatieven genomen. Hierbij is intensief samengewerkt met in- en externe partijen om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. Ondanks het feit dat hij zelf onderdeel was van een reorganisatie heeft hij op betrokken wijze leiding gegeven aan zijn team en de activiteiten die uitgevoerd moesten worden. Peter heeft op een actieve en geëngageerde wijze andacht besteed aan de ontwikkeling en herplaatsing van zijn eigen medewerkers. Peter is
Henry Molenaar
Ik heb Peter leren kennen als een creatieve en ideeenrijke manager. Hij weet bij zijn medewerkers het beste naar boven te halen en geeft je vrijheid om te groeien. Als het nodig is, is hij er voor je en geeft hij je net weer dat duwtje dat nodig is om op de rails te blijven. De mogelijkheden van de externe arbeidsmarkt is onze gemeenschappelijke impuls om te proberen vraag en aanbod bijeen te brengen.
Roel Veldman
Peter is een plezierige en betrokken collega en leidinggevende. Met betrekking tot het creëren van mogelijkheden en kansen voor het herplaatsen van medewerkers heeft Peter met zijn team een belangrijke bijdrage geleverd en veel succesvolle initiatieven genomen. Hierbij is intensief samengewerkt met in- en externe partijen om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te versterken. Ondanks het feit dat hij zelf onderdeel was van een reorganisatie heeft hij op betrokken wijze leiding gegeven aan zijn team en de activiteiten die uitgevoerd moesten worden. Peter heeft op een actieve en geëngageerde wijze andacht besteed aan de ontwikkeling en herplaatsing van zijn eigen medewerkers. Peter is
Henry Molenaar
Ik heb Peter leren kennen als een creatieve en ideeenrijke manager. Hij weet bij zijn medewerkers het beste naar boven te halen en geeft je vrijheid om te groeien. Als het nodig is, is hij er voor je en geeft hij je net weer dat duwtje dat nodig is om op de rails te blijven. De mogelijkheden van de externe arbeidsmarkt is onze gemeenschappelijke impuls om te proberen vraag en aanbod bijeen te brengen.
Experience
-
Museum Huis Doorn
-
Netherlands
-
Museums, Historical Sites, and Zoos
-
1 - 100 Employee
-
Vrijwilliger Museum Huis Doorn
-
Sep 2017 - Present
-
-
-
Schoonderwoerd opleidingen & trainingen
-
Netherlands
-
Professional Training and Coaching
-
1 - 100 Employee
-
Coach Schoonderwoerd
-
Jan 2016 - Mar 2019
-
-
-
Peter Lammerschop Training&Consultancy
-
Culemborg
-
Trainer Consultant
-
Jan 2013 - Sep 2017
Training, consultancy en productontwikkeling op het gebied van - Employability - Duurzame inzetbaarheid - Duurzame Talent Ontwikkeling - Redeployment - Outplacement - Arbeidsmarkt - Sociale Innovatie Bereikbaar via: peter.lammerschop@gmail.com en 06-11785926 Training, consultancy en productontwikkeling op het gebied van - Employability - Duurzame inzetbaarheid - Duurzame Talent Ontwikkeling - Redeployment - Outplacement - Arbeidsmarkt - Sociale Innovatie Bereikbaar via: peter.lammerschop@gmail.com en 06-11785926
-
-
-
Belastingdienst
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Manager mobiliteit bij Centrum voor Applicatieontwikkeling en Onderhoud
-
Jan 2014 - Aug 2015
Leiding geven aan en finetunen van het project mobiliteit binnen B/CAO. Belangrijkste activiteiten: - De uitstroom van de projectdeelnemers faciliteren - Aanpassen projectteam - Ontwikkelen en uitvoeren aanvullende regelgeving - Intensief overleg met management B/CAO - Intensief overleg met vertegenwoordigers OR - Veranderen projectcultuur Kernbegrippen: - employability - duurzame inzetbaarheid - Duurzame Talent Ontwikkeling - redeployment - outplacement - arbeidsmarkt Show less
-
-
-
ABN AMRO Bank N.V.
-
Netherlands
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Hoofd Expertise Centrum Externe Arbeidsmarkt ( ECEA)
-
Jul 2010 - Dec 2012
Ontwikkelen, participeren in en managen van een team dat medewerkers faciliteert bij het verwerven van een nieuwe functie op de externe arbeidsmarkt. Belangrijkste activiteiten: - Verantwoordelijk voor de opzet en ontwikkeling van de afdeling ECEA - Organiseren van een serie grote en kleine arbeidsmarktevenementen ( waaronder grote banenmarkten in de Amsterdam Arena en de Jaarbeurs Utrecht) - Formulering en organiseren van EVC binnen ABNAMRO Bank - Ontwikkelen en geven van social media trainingen en andere workshops gericht op het bevorderen van de employability van de deelnemers - Opzetten van en communiceren over leerwerktrajecten - Ontwikkelen en implementeren van verschillende sites t.b.v. de cliënten - Opzetten nieuwe employability toolset binnen ABNAMRO - Steeds op zoek naar partners voor (externe) samenwerking - Aansturen team professionals ( 7 FTE), MT-lid afdeling Mobiliteit en Redeployment Kernbegrippen: - employability - duurzame inzetbaarheid - Duurzame Talent Ontwikkeling - redeployment - outplacement - arbeidsmarkt - career management Show less
-
-
-
-
Manager Mobiliteitscentrum
-
Oct 2008 - Jul 2010
Managen van en participeren in Mobiliteitscentrum Fortis Bank Nederland. Belangrijkste activiteiten: - Verantwoordelijk voor de opzet en ontwikkeling van de afdeling - Individueel en groepsgewijs faciliteren en in- en extern bemiddelen van boventallig verklaarde en reïntegrerende Fortis Bank Nederland en ASR medewerkers. - Selecteren en monitoren van externe outplacement organisaties - Aansturen team professionals ( 5 tot 11 FTE), een afdelingssecretariaat, MT-lid afdeling Talent Management - Overleg met OR en werknemersorganisaties Kernbegrippen: - employability - duurzame inzetbaarheid - Duurzame Talent Ontwikkeling - redeployment - outplacement - arbeidsmarkt - career management Show less
-
-
-
ABN AMRO Bank N.V.
-
Netherlands
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Manager Support afdeling Talent Management/ Redeployment Centre Benelux
-
Dec 2006 - Oct 2008
Opzetten van 1) supportafdeling tbv Talent Management2) Supportafdeling tbv RC Benelux.Verantwoordelijk voor processen, Management informatie etc
-
-
Manager Mobiliteitscentrum Fortis
-
Nov 1999 - Dec 2006
Opzetten en managen van een Mobiliteitscentrum voor Fortis Bank in Nederland.MC was gericht op het herplaatsen van boventallige en reïntegrerende collega'sKern begrippen:-employability-duurzame inzetbaarheid-Duurzame Talent Ontwikkeling-redeployment-outplacement-arbeidsmarkt-careermanagement- Verantwoordelijk voor de opzet en ontwikkeling van de afdeling- Individueel en groepsgewijs faciliteren en in- en extern bemiddelen van boventallig verklaarde en reïntegrerende Fortis Bank Nederland en ASR medewerkers.- Selecteren en monitoren van externe outplacement organisaties- Aansturen team professionals ( 5 tot 11 FTE), een afdelingssecretariaat, MT-lid afdeling Talent Management- Overleg met OR en werknemersorganisaties Show less
-
-
-
AMEVCO
-
United Kingdom
-
Staffing and Recruiting
-
1 - 100 Employee
-
Manager personeels administratie Fortis Bank Nederland
-
1989 - 1999
- Integreren personeelsadministraties van AMEV en VSB- Integreren personeels- en salarisadministraties van Fortis Nederland- Als lijnmanager verantwoordelijk voor een van de eerste SAP HR implementaties in Nederland- Lid MT HR- Indirect aansturen 60+ interne en externe medewerkers- Change management- Intensieve project participatie- Gastspreker seminars
-
-
Stafmedewerker arbeidszaken
-
1982 - 1989
- samenstelling en productie cijfermatige sociaal jaarverslagen- productie personeelshandboeken- uitvoering sociale verzekeringswetten- projecten op gebied arbeidsvoorwaarden en pensioenen- management ondersteuning- functiewaardering volgens HAY
-
-
HR Adviseur
-
1979 - 1982
- werving en selectie- beoordelings en begeleidingsgesprekken- toepassing arbeidsvoorwaarden- advisering lijnmanagement- projectleider leerwerktraject tekstverwerking ism UWV Werkbedrijf Utrecht- interim manager recruitmentafdeling
-
-
-
Ministerie van Defensie
-
Netherlands
-
Armed Forces
-
700 & Above Employee
-
Vervulling dienstplicht
-
Jan 1978 - May 1979
Transport en distributie van munitie en andere explosieven Transport en distributie van munitie en andere explosieven
-
-
Education
-
Fontys Hogeschool Tilburg
Bachelor HRM, Loopbaanadvies/ HR -
NLP practitioner