Cristina Pérez Uriol
Strategy & Marketing Director at People.- Claim this Profile
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Bio
Myriam Carrera Porras
He tenido la oportunidad de contar con Cristina tanto de compañera como de manager. Es una persona muy profesional, perfeccionista, analítica, orientada a objetivos, sin miedo a retos y con gran conocimiento del ámbito digital. Gracias a su capacidad de trabajar en equipo, ha facilitado siempre el trabajo haciendo que hasta lo más complicado se convirtiera en algo sencillo. Si tuviera la oportunidad, volvería a trabajar con ella sin dudarlo.
Virginia Laveda
Cristina es una excelente profesional con la que tuve la suerte de contar en un proyecto de diseño de Cuadro de Mando Integral. Lideró una parte muy relevante del equipo de trabajo, manteniendo interlocución con C-Level y gestionando de forma exitosa todas las fases del proyecto. Es una persona muy trabajadora, proactiva, rápida en el análisis, amigable y muy respetada en los equipos. Sin duda, contaría con Cristina para volver a trabajar en otras ocasiones.
Myriam Carrera Porras
He tenido la oportunidad de contar con Cristina tanto de compañera como de manager. Es una persona muy profesional, perfeccionista, analítica, orientada a objetivos, sin miedo a retos y con gran conocimiento del ámbito digital. Gracias a su capacidad de trabajar en equipo, ha facilitado siempre el trabajo haciendo que hasta lo más complicado se convirtiera en algo sencillo. Si tuviera la oportunidad, volvería a trabajar con ella sin dudarlo.
Virginia Laveda
Cristina es una excelente profesional con la que tuve la suerte de contar en un proyecto de diseño de Cuadro de Mando Integral. Lideró una parte muy relevante del equipo de trabajo, manteniendo interlocución con C-Level y gestionando de forma exitosa todas las fases del proyecto. Es una persona muy trabajadora, proactiva, rápida en el análisis, amigable y muy respetada en los equipos. Sin duda, contaría con Cristina para volver a trabajar en otras ocasiones.
Myriam Carrera Porras
He tenido la oportunidad de contar con Cristina tanto de compañera como de manager. Es una persona muy profesional, perfeccionista, analítica, orientada a objetivos, sin miedo a retos y con gran conocimiento del ámbito digital. Gracias a su capacidad de trabajar en equipo, ha facilitado siempre el trabajo haciendo que hasta lo más complicado se convirtiera en algo sencillo. Si tuviera la oportunidad, volvería a trabajar con ella sin dudarlo.
Virginia Laveda
Cristina es una excelente profesional con la que tuve la suerte de contar en un proyecto de diseño de Cuadro de Mando Integral. Lideró una parte muy relevante del equipo de trabajo, manteniendo interlocución con C-Level y gestionando de forma exitosa todas las fases del proyecto. Es una persona muy trabajadora, proactiva, rápida en el análisis, amigable y muy respetada en los equipos. Sin duda, contaría con Cristina para volver a trabajar en otras ocasiones.
Myriam Carrera Porras
He tenido la oportunidad de contar con Cristina tanto de compañera como de manager. Es una persona muy profesional, perfeccionista, analítica, orientada a objetivos, sin miedo a retos y con gran conocimiento del ámbito digital. Gracias a su capacidad de trabajar en equipo, ha facilitado siempre el trabajo haciendo que hasta lo más complicado se convirtiera en algo sencillo. Si tuviera la oportunidad, volvería a trabajar con ella sin dudarlo.
Virginia Laveda
Cristina es una excelente profesional con la que tuve la suerte de contar en un proyecto de diseño de Cuadro de Mando Integral. Lideró una parte muy relevante del equipo de trabajo, manteniendo interlocución con C-Level y gestionando de forma exitosa todas las fases del proyecto. Es una persona muy trabajadora, proactiva, rápida en el análisis, amigable y muy respetada en los equipos. Sin duda, contaría con Cristina para volver a trabajar en otras ocasiones.
Experience
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PDM
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Strategy & Marketing Director
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Jan 2021 - Present
Desarrollamos la práctica de consultoría estratégica con una metodología propia y siempre basándonos en dos pilares: datos y creatividad. Nuestro objetivo: definir estrategias customer centric (de verdad) que ayuden a las empresas a mejorar su posicionamiento, captación, fidelización o recuperación de clientes y que estas estrategias sean sencillas de implementar y vayan acompañadas del cálculo del ROI de su aplicación.
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Head of Business Solutions
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Nov 2017 - Present
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Digital Manager
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Apr 2015 - Dec 2017
Asesoramiento y servicios de consultoría digital orientado a pequeñas empresas y comercios locales. Definición y desarrollo de plan de negocio y estrategia digital, campañas de marketing digital, posicionamiento y contenidos. Asesoramiento y servicios de consultoría digital orientado a pequeñas empresas y comercios locales. Definición y desarrollo de plan de negocio y estrategia digital, campañas de marketing digital, posicionamiento y contenidos.
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Critizen
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United States
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Technology, Information and Internet
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1 - 100 Employee
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Operations Manager
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Jul 2014 - Apr 2015
Definición de Estrategia, análisis de competencia y gestión de operaciones. Responsable de producto (definición de producto, procesos y elaboración de diseños funcionales en colaboración con el área de diseño y UX). Medición de resultados y posicionamiento digital de la aplicación. Gestión de releases, planificación de lanzamientos y supervisión del equipo de producto. SCRUM y Jira Agile. Definición de Estrategia, análisis de competencia y gestión de operaciones. Responsable de producto (definición de producto, procesos y elaboración de diseños funcionales en colaboración con el área de diseño y UX). Medición de resultados y posicionamiento digital de la aplicación. Gestión de releases, planificación de lanzamientos y supervisión del equipo de producto. SCRUM y Jira Agile.
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TheRanking.com
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Spain
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Information Technology & Services
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Responsable de Desarrollo de Negocio
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Jun 2012 - Jul 2014
Definición y desarrollo de estrategias comerciales y campañas tácticas para empresas, tanto grandes marcas como Pymes; campañas de captación y fidelización de usuarios y empresas en Redes sociales, creación de contenidos, posicionamiento SEO, SEM, email marketing y concursos online.Realización de campañas offline y eventos (RockinRio Madrid, Tour mejor tapa de España, Concuso Mejor Cocktail de la Latina...) con gran presencia en medios (prensa online y TV).Presentación de propuestas personalizadas a grandes marcas (RTVE, Cadena Cope, CocaCola, Mahou San Miguel...)
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Accenture
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Ireland
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Manager en Accenture
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2011 - Jun 2012
Definición del Plan de Negocio y Plan comercial de TheRanking.com. Definición de la estrategia de marketing y producto, análisis de competencia, elaboración de calendarios de lanzamiento de releases y enlace entre los departamentos de marketing y desarrollo. Definición e Implantación de soluciones de e-commerce y gamification para aumentar fidelización de usuarios.
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Manager
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Mar 2004 - Jun 2012
Manager dentro del área de Management Consulting, especializada en la service line de Financial Performance Management. Especializada en definición e implantación de Modelos de Información de Gestión en empresas nacionales e internacionales.- Estrategia: Business Plan, Análisis de Mercado, Planes de Acción. - Cuadros de Mando Integrales: KPis estratégicos y operativos, informes de gestión, analítica web (Google Analytics).- Definición de Modelos de Información de Gestión: Planificación, Presupuestación y Control de Gestión.- Project Management: planificación y seguimiento de proyectos (tiempo y costes). identificación de riesgos y medidas correctoras. Supervisión de equipos.- Elaboración de propuestas comerciales para Clientes (Gran Consumo) y estimación de coste, equipo necesario y tiempo de proyectos. Presentación de propuestas a clientes.
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Analista en Accenture
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2004 - 2005
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Vueling Airlines
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Spain
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Airlines and Aviation
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700 & Above Employee
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Manager en Accenture
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2011 - 2011
Definición de Cuadros de Mando Corporativo, Comercial y Financiero. Homogeneización de indicadores de todas las áreas operativas Definición de Cuadros de Mando Corporativo, Comercial y Financiero. Homogeneización de indicadores de todas las áreas operativas
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Mahou San Miguel
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Spain
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Consultant senior en Accenture
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2010 - 2011
Definición del Cuadro de Mando Estratégico y Operativos del área Comercial, Finanzas, Industrial, Atención al Cliente y Supply Chain Definición del Cuadro de Mando Estratégico y Operativos del área Comercial, Finanzas, Industrial, Atención al Cliente y Supply Chain
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Campofrio Food Group
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Spain
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Food and Beverage Services
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500 - 600 Employee
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consultant senior en Accenture
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2009 - 2010
Definición e implantación del nuevo modelo de consolidación y reporting financiero del Grupo en España, Francia, Alemania, Holanda, Bélgica y Portugal Definición e implantación del nuevo modelo de consolidación y reporting financiero del Grupo en España, Francia, Alemania, Holanda, Bélgica y Portugal
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Pascual
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Spain
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Consultant en Accenture
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2008 - 2008
Definición e implantación de los procesos de Planificación y Forecast del grupo así como de un nuevo modelo de reporting (Cuadro de Mando, modelo de P&L y reporting operativo) Definición e implantación de los procesos de Planificación y Forecast del grupo así como de un nuevo modelo de reporting (Cuadro de Mando, modelo de P&L y reporting operativo)
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Consultant en Accenture
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2007 - 2008
Homogenización de procesos financieros y tesorería (cuentas a pagar, cuentas a cobrar, controlling) e implantación de nuevo modelo de tesorería. Implantación de módulo de pagos en SAP. Homogenización de procesos financieros y tesorería (cuentas a pagar, cuentas a cobrar, controlling) e implantación de nuevo modelo de tesorería. Implantación de módulo de pagos en SAP.
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Logista
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Spain
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Consultant en Accenture
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2005 - 2008
Reingeniería de procesos de cuentas a cobrar, cuentas a pagar, finanzas, tesorería y controlling. Redefinición de nuevo modelo de costes y nueva P&L Reingeniería de procesos de cuentas a cobrar, cuentas a pagar, finanzas, tesorería y controlling. Redefinición de nuevo modelo de costes y nueva P&L
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Vodafone
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United Kingdom
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Consultant junior en Accenture
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2006 - 2007
Revisión de sistema de consolidación financiera y homogenización con proceso de grupo. Revisión de sistema de consolidación financiera y homogenización con proceso de grupo.
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Paramount Pictures
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United States
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Entertainment Providers
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700 & Above Employee
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Prácticas
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2003 - 2004
Prácticas en el departamento de Marketing, soporte a jefe de producto. Prácticas en el departamento de Marketing, soporte a jefe de producto.
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Education
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Universidad Autónoma de Madrid
Licenciada, Administración y Dirección de Empresas