Amaury BOCOGNANO
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Français Native or bilingual proficiency
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Anglais Professional working proficiency
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Bio
Valentin Guy-Garcia
Amaury is the kind of consultant you want for your firm. He deeply gets into your firm processes and uses his great pasted experiences to improve efficiency he also has great interpersonal skills which is one his biggest strength.
Vincent JACQUEY
Amaury a fortement contribué aux succès des projets qui lui ont été confiés. Son implication, sa persévérance et son sens de la communication en font à coup sûr un collaborateur sur lequel on peut compter. De plus, son éternelle bonne humeur a contribué à entretenir une très bonne ambiance dans les équipes.
Valentin Guy-Garcia
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Vincent JACQUEY
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Valentin Guy-Garcia
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Vincent JACQUEY
Amaury a fortement contribué aux succès des projets qui lui ont été confiés. Son implication, sa persévérance et son sens de la communication en font à coup sûr un collaborateur sur lequel on peut compter. De plus, son éternelle bonne humeur a contribué à entretenir une très bonne ambiance dans les équipes.
Valentin Guy-Garcia
Amaury is the kind of consultant you want for your firm. He deeply gets into your firm processes and uses his great pasted experiences to improve efficiency he also has great interpersonal skills which is one his biggest strength.
Vincent JACQUEY
Amaury a fortement contribué aux succès des projets qui lui ont été confiés. Son implication, sa persévérance et son sens de la communication en font à coup sûr un collaborateur sur lequel on peut compter. De plus, son éternelle bonne humeur a contribué à entretenir une très bonne ambiance dans les équipes.
Credentials
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PSPO I
Scrum.orgMay, 2016- Oct, 2024 -
BAFA
Ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associativeJun, 2007- Oct, 2024
Experience
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Studi
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France
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E-Learning Providers
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700 & Above Employee
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Product Owner
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Dec 2020 - Present
En tant que Product Owner chez Studi Je souhaite développer les fonctionnalités du LMS Afin d'offrir aux apprenants une expérience d'apprentissage hors du commun ! Missions 1 : - Identifier et prioriser les besoins et exigences dans le backlog - Rédiger les users stories et spécifications plus détaillées au besoin - Présentation et clarification des stories, et enjeux métiers associés auprès de la Dev Team - Mise en place du processus de test et de validation continue auprès des utilisateurs - Assurer une continuité dans la vision produit et alimenter le backlog continuellement - Garantir la qualité de la livraison continue - Faciliter les relations entre la DEV Team et la Project Management Team Missions 2 : Activités de coaching - Promouvoir et mettre en place les bonnes pratiques en vue de l'agilisation globale des équipes IT - Impliquer durablement les acteurs dans l'évolution des formats de contenus pédagogiques - Assurer une veille technologique, réglementaire et légale - Améliorer les processus existant concernant la gestion de projet, le suivi de production mais également la chaine de support
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eXalt
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France
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IT Services and IT Consulting
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300 - 400 Employee
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Coach Agile
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Mar 2019 - Dec 2020
En tant que consultant pour eXalt Lyon j'accompagne Groupama Rhône Alpes Auvergne dans sa volonté de commencer à mener des projets en Agile. Nous avons opté pour une stratégie de déploiement de l'Agilité par le constat. A savoir mener 2 projets phares de la Roadmap 2019 en méthodologie Agile Scrum afin d'évaluer les avantages de la méthodologie. Accompagner ces 2 projets d'un point de vue opérationnel dans mon coaching me permet aussi de prendre connaissance de l'organisation au sein de GRAA pour adapter au mieux la méthode au contexte de l'entreprise. Mes missions : - Coaching avec la formation théorique des méthodes Agiles principales (Scrum, Design Thinking, Lean...) - Rôle de PPO pour accompagnement spécifique des POs sur les 2 projets (Accompagnement dans la rédaction des US, la définition de "Ready", de "Done", la priorisation du backlog et l'animation des Cérémonies Sprint Planning, Grooming, Démo) - Rôle de Scrum Master au sein de la Scrum Team, facilitateur des échanges, planification des cérémonies et des sprints, garant de la bonne application du Scrum au sein des équipes, animation des rétrospectives)
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Product Owner / Employee Success Manager #DigitalLyon
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Feb 2019 - Dec 2020
https://exalt-company.com #ServiceTech #Human #Digital #BusinessEn rejoignant eXalt, je rejoins un projet, celui d'une ServiceTech différente, portée par des valeurs humaines, où les consultants sont au centre des enjeux stratégiques, sans langue de bois ni fausses promesses. eXalt, c'est 2 axes d'interventions principaux : • Product management – Vision Outil (Design (UX/UI), Product Owner, Proxy Product Owner, Business Analyst – MOA, Test & Recette)• Project management – Vision Organisation (Project Manager, Conduite du Changement/Facilitateur, PMO, Coach/Scrum Master)eXalt c'est aussi le moyen pour le consultant de s'exprimer pleinement, en mission bien sûr mais également dans la vie interne de l'entreprise. "Permanent Beta" et "Doocratie", maîtres mots de notre organisation, les collaborateurs sont amenés à construire avec nous le eXalt Lyon de demain à leur image. En tant qu'Employee Success Manager, je suis en charge de : - Participer au recrutement des futurs consultants eXaltés - Animer régulièrement des formations liés aux métiers adressés par eXalt Lyon (Agile, Gestion de projet, Product Owner...) - Animer les demi journées eXaltemps Lyonnaise visant à réunir les consultants autours de thématiques précises liées à leur activité ou celle de l'entreprise. - Etre en veille permanente sur les nouveautés digitales qui feront l'entreprise de demain. Afin de pouvoir restituer aux consultants les bonnes pratiques à adopter en mission. - Accompagner les consultants dans leur carrière chez eXalt Lyon en leur apportant soutien, écoute et conseils. Avec presque 10 ans d'expérience dans le conseil, j'ai décidé de mettre à profit mes expériences pour accompagner les nouvelles générations de consultants dans un monde digital en perpétuel évolution.
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HCLTech
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India
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Delivery Coordinator
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May 2018 - Feb 2019
Au sein du département One Time Delivery de HCL Technologies, j'ai occupé le rôle de Delivery Coordinator pendant plus de 9 mois. Cette mission m'a permis de découvrir le monde de l'infrastructure IT afin d'être plus performant dans mes futurs projets IT. De plus HCL Technologies étant une entreprise internationale, j'ai eu l'occasion d'échanger avec des personnalités du monde entier et de confronter nos manières de travailler. (Inde, Suède, Etats Unis, Brésil...) Missions du Delivery Coordinator : - Analyser les besoins des clients en termes d'infrastructure IT - Identifier et coordonner les ressources techniques adéquats pour répondre aux besoins du clients - Planifier, estimer la charge et chiffrer la proposition commerciale HCL technologies pour ses clients - Suivre, coordonner et relancer les actions pour garantir le delivery en temps et heures du projet - Suivre l'avancement et la consommation budgétaire, prévenir d’éventuels risques afin de monter une change request financière en cas de variation de scope notamment. - Communiquer avec les techniciens en interne, et avec le client sur l'état d'avancement du projet, les risques et problématiques rencontrés, les besoins de clarification si nécessaire. - Clôturer le projet, retour d'expérience et amélioration continue.
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Devoteam Creative Tech
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France
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Technology, Information and Internet
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700 & Above Employee
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Product Owner
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May 2017 - Apr 2018
En tant que consultant S'Team Management, je suis actuellement missionné par GRDF, principal gestionnaire de réseau de distribution public de gaz naturel en France. Rattaché à la Direction Technique et Industrielle de GRDF, je suis actuellement responsable d'une application de type Portail applicatif à destination des programmateurs et Managers d'agence d'intervention en région. Mes missions : - Animer la communauté d'utilisateur clés du métier pour affiner les besoins fonctionnels - Porter la vision produit auprès de la Dev Team ainsi que des autres entités de GRDF- Piloter le projet et les interfaces avec l’ensemble des autres applications connectées. - Rédiger des User stories claires et réalisables en 1 itération. - Organiser et animer les sprints plannings (itérations de 3 semaines) pour prioriser le Backlog et faire estimer la charge de chaque story- Organiser et animer les Reviews auprès des acteurs métiers à la fin de chaque sprint pour présenter les évolutions fonctionnelles réalisées pendant le sprint.- Effectuer le reporting interne, la remontée des risque ainsi que l'analyse des dépendances avec d'autres projets. Mes compétences : - Product Owner sur application Web - Méthodologie Agile/Scrum - Animation de cérémonies Agile- Gestion d'interface / Dépendance Multi-Projets
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Consultant / Project Manager
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Apr 2015 - Apr 2017
En tant que consultant S'Team Management, je travaille depuis 2 ans pour le groupe Autodistribution, leader de la distribution indépendante de pièces détachées Automobile et Poids Lourds en France. Ma mission de chef de projet, rattaché à la DSI, est de mener à bien les déploiements des solutions informatiques au service de la Logistique, dimension majeure du développement du groupe. Je travaille notamment à la mise en place d'une solution Code à Barres en enseigne pour fiabiliser et accélérer les processus de réception/contrôle/rangement, de préparation de commande et d'inventaire. D'autres part, je travaille également sur la phase amont du processus en déployant les solutions EDI de commandes fournisseurs, de bon de livraison électronique et de facturation. En tant que chef de projet ma mission se base sur les points suivants : - Assurer le déploiement selon un planning de livraison établie en démarrage de projet. - Etablir une stratégie de suivi des actions, d'analyse de risques et de KPI pour mesurer l'impact des déploiements chez nos distributeurs. - Manager les équipes IT et métiers pour assurer la cohérences des demandes d'évolutions faites en fonctions des remontées utilisateurs. Assurer le rôle de coordinateur et facilitateur des échanges en centrant les échanges sur les objectifs du projet, le scope du déploiement et assignement des tâches. - Fournir à l'équipe projet des outils, méthodes et procédures pour assurer les bonnes pratiques et le suivi du cycle de vie du projet. (Méthode cycle en V)- Assurer le mode run post déploiement pour garantir le support une fois la livraison de la solution terminée. Etablir la chaine de support détaillée en identifiant les group resolver pour chaque niveau d'incidence.
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Sopra Steria
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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ISPL - Project Manager
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Aug 2012 - Mar 2015
En tant que chef de projet SOPRA-STERIA, j'ai travaillé pendant 3 ans pour le compte d'Airbus au sein du département Unified Planning sur des applications destinés aux chefs de projets en charge de la livraison des Avions en développement. Le rôle d'ISPL est un mix entre AMOA et PMO, et comprends l'ensemble des Jalons de la faisabilité du projet à la validation du transfert de l'application au support pour le mode Run. - Manager l'ensemble de l'équipe projet constituée d'un chef de projet de l'équipe d'intégration, d'un chef de projet métier et d'un responsable du support intégré tout au long du projet dans la décision GO/NOGO à chaque jalon clé. - Assurer l'ensemble du reporting projet lors des différentes instances COPROJ/COPIL/MILESTONE. Alimenter les différents outils et procédures de suivi de projet. - Garantir le planning de livraison de la solution, alerter des éventuels retards et en expliquer les causes/conséquences. - Elaborer la stratégie d'identification et de suivi des risques projets. Etablir les plans d'actions associés pour garantir la bonne avancée du projet. - Accompagner le chef de projet dans l'expression de son besoin et la rédaction de ses spécifications fonctionnelles. - Suivre les développements et assurer des visibility sessions avec le chef de projet métier afin de garantir la cohérence des développements avec le besoin exprimé. - Etablir la stratégie de tests dans les environnements adaptés et effectuer la pré-recette fonctionnelle pour garantir le niveau de qualité de la livraison - Créer et/ou assurer la chaine de support du projet.
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Le journal Toulousain
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Région de Toulouse, France
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Chargé de mission marketing et commercial
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Sep 2011 - Jul 2012
- Création de supports Marketing /Commerciaux 3 contrats remportés - Refonte du site internet - Community Management (Facebook, Twitter, Calaméo…) - Restructuration de la mise en page des deux hebdomadaires - Communication évènementielle (Création de vidéo, communiqués…) - Création de supports Marketing /Commerciaux 3 contrats remportés - Refonte du site internet - Community Management (Facebook, Twitter, Calaméo…) - Restructuration de la mise en page des deux hebdomadaires - Communication évènementielle (Création de vidéo, communiqués…)
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Societe Generale
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France
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Banking
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700 & Above Employee
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Chargé de clientèle professionnelle
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Sep 2009 - Sep 2011
En apprentissage sur le poste de chargé de clientèle professionnelle. - Gestion et développement d’un portefeuille de clients professionnels et particuliers (Environ 300 clients) - Conseil en financements : définition des besoins du client, analyse de bilans comptables et étude de faisabilité - Etude de risque : suivi quotidien des risques clients, proposition de solutions En apprentissage sur le poste de chargé de clientèle professionnelle. - Gestion et développement d’un portefeuille de clients professionnels et particuliers (Environ 300 clients) - Conseil en financements : définition des besoins du client, analyse de bilans comptables et étude de faisabilité - Etude de risque : suivi quotidien des risques clients, proposition de solutions
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Education
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2009 - 2011
Toulouse Business School (TBS)
M2, Marketing -
2008 - 2011
Ecole supérieure de Commerce de Toulouse
Master, Marketing/Communication -
prepa ens cachan
Community
