Gerente

• Dec 2021 - Present

Gerente

• Jun 2018 - Jan 2022

Direccionar y administrar la operación de transporte a nivel nacional garantizando la efectiva prestación del servicio mediante el máximo aprovechamiento de los recursos humanos, económicos, infraestructura y tecnológicos de la organización con el fin minimizar las novedades operacionales y la satisfacción de los clientes. Ejecutar el direccionamiento y seguimiento mensual de indicadores de gestión con el fin de medir la efectividad comercial, operativa, administrativa y financiera de la compañía que permitan el mejoramiento de los procesos de la compañía. Garantizar el cumplimiento de los objetivos metas, políticas y presupuestos establecidos en la planeación táctica y estratégica asegurando correcto flujo de caja necesario para la operación nacional. Show less

Product Manager

• Feb 2016 - Jun 2017

Descubrir ycomunicar la oportunidad de negocio dentro de la organización articulandola a la visión de producto manteniendo alineados a todos los departamentos involucrados, Segmentar y priorizar los requisitos de los clientes basándose en evidencias y datos del mercado, Hacer que los productos sean competitivos en los mercados en los que participan, Generar un empuje colectivo de la empresa hacia un alto nivel de productividad y de beneficios por producto, Asegurar un nivel de rentabilidad determinado para los productos, Estar evaluando constantemente el mercado proponiendo ideas y planes de acción. Show less

Jefe de Transporte

• Mar 2013 - May 2015

Estructurar la línea de transporte a nivel Comercial, Operativo y Financiero; vinculación y mantenimiento de clientes institucionales, cumplimiento de metas pactadas con la compañía en cuanto a rentabilidad y sostenibilidad de los negocios desarrollados. En los logros obtenidos se establecieron los procedimientos BASC, ISO, RUC y su respectiva certificación; Cumplimiento presupuestal logrando punto de equilibrio y utilidades para la compañía. Inicio y consolidación de operaciones petroleras, decreto 1609, mercancía extradimiensionada y extrapesada. Desarrollo del modelo operativo para el transporte de perecederos y refrigerados. Diseño de plan estratégico para el cuatrienio y mantenimiento de cinco pilares estratégicos costos, gastos, ventas, servicio al cliente y excelencia operacional Show less

Gerente Comercial y Operativo

• Nov 2010 - Feb 2013

Consecución de clientes nuevos y sostenibilidad, cumplimiento de presupuestos de ventas y rentabilidad de los negocios desarrollados. Selección del personal del departamento comercial y operativo, elaboración y cumplimiento de presupuesto de ventas diario, mensual y anual; establecimiento de políticas de retribución e incentivos del personal de ventas; definición de políticas de precios y condiciones comerciales; supervisión de gestiones comerciales y gastos del departamento; identificación de indicadores del departamento, y su respectiva medición. Coordinación logística de planeación, distribución contratación y administración de flota de vehículos propios y terceros; Elaboración de los planes de cumplimiento operativo, indicadores de gestión, satisfacción de entrega y cumplimiento de objetivos organizacionales del área de logística Show less