Maria Antonietta Gonzalez Echeverria

Gerente Desarrollo Organizacional at medix®
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Eduardo Quevedo Peñuela

Tuve el gusto de trabajar con María Antonieta en Telefónica. De ella resalto su responsabilidad, integridad, compromiso, adaptación al cambio, madurez y, por sobre todas las cosas, su calidad humana. Recomiendo ampliamente a María Antonietta como un activo clave para cualquier organización.

Hugo García Zárate

María Antonieta es una profesional altamente efectiva en la gestión y administración de los recursos humanos. Es una gran líder con una visión estratégica de su función, enfocada en la innovación y entendimiento de los nuevos requerimientos para reclutar y potenciar el talento de los colaboradores, desarrollando planes efectivos de crecimiento profesional y entrenamiento. Siempre atenta a las necesidades y empatía con la gente. Antonieta conoce y maneja técnicas innovadoras para descubrir y desarrollar los talentos natos de las personas.

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Experience

    • Mexico
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Gerente Desarrollo Organizacional
      • Mar 2022 - Present

    • Mexico
    • Advertising Services
    • 100 - 200 Employee
    • Director de Recursos Humanos
      • Oct 2019 - Jan 2022

      Responsabilidades: • Implementar planes de acción estratégicos para garantizar que las necesidades actuales y futuras a nivel de capital humano están cubiertas a través de las políticas de desarrollo, motivación y retención del talento. • Desarrollo y optimización de procesos del área de recursos humanos. • Definir, implementar y seguir los procesos de comunicación internos en la agencia , creando un site web. • Planear, dirigir y gestionar el proceso de reclutamiento y selección. • Dirigir los procesos de capacitación y desarrollo organizacional. • Liderar procesos de nómina, relaciones laborales, beneficios y formación de más de 130 personas. Logros: • Implemente metodología de objetivos MCI, logrando que el 100% del personal tuviese claro los objetivos organizacionales, permitiendo la optimización de los procesos. • Aplique la Evaluación 360 para toda la plantilla obteniendo información para desarrollar planes de formación y desarrollo de carrera, logrando el desarrollo profesional y retención del personal. • Aumente el Indice de GPTW de 87% a 94% medición 2020 apalancado con Planes de acción y acompañamiento durante la pandemia. • Alcance el 100% de las certificaciones establecidas en los acuerdos comerciales con los partner Google y Facebook. Obteniendo el badge como Google Premier Partner 2022. • Cree plan de formación interno de hard skills y soft basado en cultura de Fortalezas Gallup permitiendo exponencial el desarrollo del personal, obteniendo un aumento de la productividad.

    • Spain
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Coordinador Gestión de Talento
      • Aug 2018 - Oct 2019

      Responsabilidades:• Planificación, desarrollo e implementación de líneas y planes de acción estratégicos, definidos local y globalmente • Administración y gestión del presupuesto de las áreas de Formación, Selección, Talento y Desarrollo Organizacional.• Planificación y gestión de proceso de Performance Local (Directivos y otros niveles).Logros:• Administre el presupuesto del área de formación obteniendo un ahorro del 15%.• Acompañe proceso de outplacement logrando el 100% de las bajas con 0% demandas laborales.

    • Business Partner / Gerente de Nomina y Beneficios / Gerente de Aliados
      • Aug 1998 - Oct 2018

      Responsabilidades:• Asesoría en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos a las Vicepresidencias de Mercadeo, Legal y Auditoria e Intervención.• Liderar la Gestión de Pagos al Personal y Entes Gubernamentales, así con la contabilidad de todos los conceptos manejados en el área de nómina. • Liderar las estrategias relacionadas con el modelo de Gestión de Aliados para LATAM.• Desarrollo de proyectos corporativos (cuadro de mando, mapa de riesgo, compras responsables, entre otros).Logros: • Identifique las necesidades del personal de cada áreas aumentando el indice de GPTW de 88% a 95% Mercadeo y del 91% a 99% para las áreas de Legal y Auditoría e Intervención.• Liderar la estrategia de los beneficios al personal tales como: Plan Vacacional, Alimentación, Guardería, Pólizas de HCM, Vida, AP, Gastos Médicos Mayores.• Automatice y simplifique el 100% de los procesos del área de nómina, obteniendo mayor productividad y balance de vida en el equipo de trabajo.• Creé el área de aliados dentro de Telefonica Venezuela de cero.• Levantamiento del 100% riesgo laboral de las empresas de servicios. • Lidere el proyecto de incorporación y bajas de personal externos al 100% sin demandas laborales.

Education

  • Universidad Anáhuac México
    Diplomado liderazgo y cultura de innovacion, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general
    2021 - 2022
  • IESA
    Programa Avanzado de Gerencia
    2013 - 2014
  • Universidad 'Santa María'
    Abogado, Derecho
    1991 - 1996

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