Asesor inmobiliario

• Jul 2022 - Present

Dentro de mi desempeño como asesor y consultor de inversiones inmobiliarias, soy responsable de la prospección de nuevos clientes mediante la venta consultiva. Cumplo con los estándares de ética y transparencia, entregando información relevante a cualquier potencial inversionista, de la mano de mi Sales Manager y el equipo de Servicio al Cliente. Dentro de mis más recientes logros, puedo destacar la apertura de nuevas cuentas corporativas, el lanzamiento de 2 nuevos proyectos como broker asociado, y el establecimiento de nuevos canales de asesoría profesional. Show less

CEO | Fundador

• Jul 2021 - Present

Startup dedicada al servicio de reparaciones y renovaciones de espacios del hogar/oficina. Mi principal responsabilidad consiste en llevar a cabo las gestiones de planificación comercial, desarrollo de proyectos y productos digitales, y liderazgo de equipos multidisciplinarios (tecnología, marketing, operaciones). Exitosamente he podido desarrollar e implementar un MVP para la apertura de nuevas cuentas clave, a nivel B2B, y la consolidación de mejoras y funcionalidades del producto existente para el consumidor final (B2C), disminuyendo costos (CAC, CPC) y mejorando otras métricas clave (LTV, take rate, DAU, MAU). Show less

• Mar 2021 - Jul 2022

Responsable de proyectos y correcto funcionamiento en los procesos ecommerce de supermercados para todos los canales de venta. Esto, implica, proyectar, medir y gestionar los resultados de mercadeo digital, publicaciones y actualizaciones de surtidos, y coberturas de demanda, entregando visibilidad a la Gerencia de Category Ecommerce y Gerencia de Procesos. Abarco propuestas y desarrollo de mejora continua (dashboards,reportes gerenciales, procesos, flujos de trabajo, entre otros), todo conjuntamente con aliados clave, células de trabajo y proveedores. Manejo de Project Management Office (PMO), SCRUM, Agile, Trello. Adicional Business Forcasting Techniques Show less

• May 2020 - Mar 2021

Como Category Planner fuí partícipe de dos proyectos de gestión muy importantes: 1) Revisión y planogramación de las categorías asignadas, para mejorar el mix de productos y maximimzar la rentabilidad del negocio (trabajando con proveedores externos y getionando planogramas de tienda; 2) Lanzamiento de nuevas plataformas ecommerce, para atender la alta demanda de los usuarios por nuevas y mejores opciones de compra (formatos de conveniencia, alianzas comerciales, etc.)

• Feb 2018 - May 2020

Responsable del Capital de Trabajo en planificacíón comercial de la línea de perecibles, específicamente Carnes, Pollos, y Cerdo, reportando al Jefe de Planificación, el Subgerente de Supply Chain, y el Gerente de Negocio. Allí trabajaba mancomunadamente para monitorear y medir KPIs tales como el Forecast Accuracy, Aging, Niveles de Inventario y Servicio, Mermas, Ventas y Contribución, elaborando planes de negocio consensuados y alineados a lograr los objetivos corporativos.

Senior Supply Chain Consultant

• Nov 2016 - Nov 2021

Como Consultor SCM mi trabajo se centró en análisis de información relacionada con procesos de Supply Chain como Demand Planning, Supply Planning y Reabastecimiento, Inventario y Satisfacción de Cliente, empleando análisis causa raíz para desarrollar propuestas que ayuden a los clientes en mejorar el desempeño de sus cadenas de valor. Analizo KPIs como CFR, Rotación de Inventario, Demand Forecast, entre otros para evaluar situaciones e identificar brechas en la cadena, presentando resultados y recomendaciones. Igualmente, considero sistemas ERP empleados por los clientes, junto con otros de planificación y forecast para entender su uso de sistemas de información. Con esto, se tiene el diseño, discusión e implementación de la mejor estrategia, y el uso de dashboards para brindar una vision comprensiva del negocio, así como monitorear las mejoras entregadas. Show less

Senior Supply Chain Specialist

• Jun 2017 - Dec 2017

Mi rol involucró la planificación y ejecución de las estrategias de Supply Chain para satisfacer los clientes y consumidores globales, para la segunda más grande unidad de negocio de la empresa (Lácteos & Nutrición). Lideré los procesos de exportación de Demand Planning para distintos mercados en múltiples regiones (USA, CAM, y EMEA); Supply y Capacity Planning para tres centros de abastecimiento (plantas y CDs); y Portfolio Management para más de 65 SKUs. Empleé SAP APO (DP) para entender pronósticos de demanda y detectar tendencias futuras en su comportamiento; SAP APO (SNP) para analizar la red de abastecimiento y generar planes de exportación; SAP APO (GATP) para gestionar y mantener niveles apropiados de inventario para todos los SKUs. También, utilicé varios sistemas de BI de largo plazo para identificar desviaciones, y determinar causas raíces en el corto plazo. Siguiendo los códigos organizacionales que incluyeron el Programa de Excelencia de Negocio y Herramientas de Mejora Continua, fui responsible de KPIs como CFR en destino, Volumen de Exportación (AVC), y DPA entre otros, reportando al líder de Inter Market y Supply Chain Manager. Show less

Supply Chain Specialist

• Oct 2013 - Dec 2015

Trabajando en este cargo por más de dos años, fui responsable de la planificación de demanda y abasto para todas las unidades de negocio de la empresa, desde categorías industriales hasta de consumo masivo y salud. Esto significó liderar y ejecutar el proceso S&OP, gestionar el portafolio de productos y su productividad, forecast de inventario, junto con consolidar los datos de MPS y MRP. También, estuve a cargo de los KPIs del área, diseño y desarrollo, como el WAPA o NWI entre otros, reportando directamente a HQ. En este tiempo, pude lograr reducer el inventario en 300K dólares mediante estandarización del S&OP, a cargo de un equipo multidepartamental. Mi ultimo entregable fue el programa de producción y abasto del 2016 para el principal product de la empresa. Show less

Professor

• Feb 2009 - Mar 2015

Profesor a tiempo convencional en la cátedra de Probabilidad y Estadística, Escuela de Ingeniería Industrial. Universidad de Carabobo, Venezuela Profesor a tiempo convencional en la cátedra de Probabilidad y Estadística, Escuela de Ingeniería Industrial. Universidad de Carabobo, Venezuela

Supply Chain Planner

• May 2012 - Oct 2013

En esta posición, mi principal labor fue realizar el forecast de la demanda para el portafolio de productos de la compañía, empleando tanto datos históricos como de marketing. Mi entregable disparaba la licencia de importación, conteniendo el listado de productos y proveedores, en cantidades presupuestadas por la empresa. Esto también implicaba gestionar el invnetario, programar ventas especiales y logística de importación, e incluso atender requerimientos ocasionales de la planta. Durante este tiempo, fui designado para mantener y gestionar la información de los KPIs del área, como COGS o NPI, presentándolos a los directores corporativos y al Jefe de Planificación en Brasil. Además, también tomé parte en la negociación de la licencia de importación por un monto de 65Mio dólares, lo cual generó ventas de aproximadamente 200Mio dólares, incluyendo productos de alta rotación y nuevos lanzamientos. Show less

Customer Service Specialist

• Jan 2011 - May 2012

Been a Customer Service Specialist at this organization, meant been the owner of the Sales and Marketing Planning, as well as the Manager and Developer of Key Customer Accounts. It also meant to Design and Develop Marketing Strategies, which I later had the opportunity to align with Supply Chain Strategies. The main purpose of this position was to stablish and maintain healthy business relationships with the authorized dealers, national wide. As a Customer Service Specialist, my responsibilities were related to the Sales & Marketing Planning, working hand-in-hand with the Sales and Marketing Specialists in the design and execution of strategies to improve the overall service level provided not only to the dealers, but ultimately to the end customer. Another thing was the management of the sales orders, backorder and backlog, distribution network and transportation modalities. This lead me to research the data, design, and present to senior management a project for a new distribution channel, in the retail sector, so the company would have a diversification of its business and the way it reached its end customers. My two most relevant achievements during this time, were the Improve of the service level by 3.5% provided to customers, based on the better performance of the stock turnover, and the Proposal for a new distribution channel. Show less

Warehouse & Distribution Supervisor

• Feb 2009 - Jan 2010

During this time, my responsibilities were to: 1) Lead and supervise Warehousing, Logistics, and Distribution of finished goods. 2) Analyze and develop customer routes and delivery parameters. 3) Lead and supervise a 5-member team. 4) Control Raw and Packing materials. My most relevant achievement in this period was a 15% improvement in the Q3 of the total volume delivered. During this time, my responsibilities were to: 1) Lead and supervise Warehousing, Logistics, and Distribution of finished goods. 2) Analyze and develop customer routes and delivery parameters. 3) Lead and supervise a 5-member team. 4) Control Raw and Packing materials. My most relevant achievement in this period was a 15% improvement in the Q3 of the total volume delivered.