Experience

Hiemstra & De Vries

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Senio organisatieadviseur & coach

  • Oct 2018 - Present

  Als organisatieadviseur en (team)coach bij Hiemstra en de Vries ben ik het liefst bezig met samenwerkingsvraagstukken en individuele- of teamontwikkeling. Zeker wanneer dit bijdraagt aan beter presteren in maatschappelijke vraagstukken.(Team)coachingSteeds vaker maken organisaties in het publieke domein de overstap naar opgave gericht werken en zelforganiserende of zelfsturende teams. Dit vraagt van professionals een andere manier van denken en doen, waarin reflectie en eigenaarschap steeds belangrijker wordt. Dit vraag ook van organisaties een andere inrichting, andere leiderschapsvaardigheden en een forse investering die vaak onderschat wordt. Bijdragen aan deze ontwikkeling door met individuen en teams te reflecteren, belemmerende patronen te doorbreken en vanuit talenten meer waarde toe te voegen, maakt mij gelukkig! Dat doe ik graag met ruimte voor waar het wringt en aandacht voor de ‘onderstroom’ in organisaties. Niet voor niets rond ik in 2019 dan ook een driejarige coachingsopleiding van Phoenix af. Vanuit de inhoud, sociaal domeinAls het om inhoud gaat ligt mijn hart bij het sociaal domein. Tien jaar geleden ben ik gestart als adviseur voor de publieke sector. Vanuit het inkoop- en opdrachtgeverschap-opdrachtnemerschap-perspectief leerde ik het sociaal domein goed kennen en heb ik verschillende gemeenten, samenwerkingsverbanden, zorgverzekeraars en andere organisaties ondersteund en begeleid. Vraagstukken die daarbij aan de orde komen zijn het evalueren van samenwerkingen tussen gemeenten, het versterken van partnerschapsrelaties (wanneer kies je hiervoor en hoe geef je dit vorm?) en sturingsvraagstukken (bijv. welke type opdrachtgever wil ik zijn voor de jeugdzorg?). Show less

• Senior organisatieadviseur & coach

  • Oct 2018 - Present



Significant Public

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Adviseur

  • Jan 2010 - Oct 2018

  Senior adviseur bij Significant en verantwoordelijk voor de marktgroep sociaal domein. Begeleiding van opdrachtgevers (gemeenten, zorgverzekeraars) maar ook stelselverantwoordelijken met name bij het invullen van de opdrachtgeversrol. Thema’s die daarbij veelvuldig aan bod komen zijn het ontwikkelen van partnerschapsrelaties, het vormgeven van de zorginfrastructuur en het inrichten van de interne organisatie met bijvoorbeeld als doel het beter anticiperen op de decentralisaties. Voorbeeldprojecten: - Evalueren van gemeentebeleid rondom de inrichting van het sociaal domein en de afspraken met zorgaanbieders. - Leertrajecten begeleiden met als doel dat gemeenten hun nieuwe opdrachtgeversrol kunnen vervullen en daarmee bijdragen aan betere zorg en ondersteuning. Coachen van medewerkers op vaardigheden en competenties, begeleiden en faciliteren van teams. - Begeleiden van gemeenten bij het (her)inrichten van de interne organisatie en/of de samenwerking met de regio. - Begeleiden van diverse gemeenten bij het opstellen van inkoopbeleid en -strategie en bij de daadwerkelijke de inkoop van ondersteuning die valt onder de Jeugdwet en onder de Wmo 2015 2014, Achterhoekse regio, gemeente Almere, DUO gemeenten - Geven van workshops over verantwoording, sturing en opdrachtgeverschap 2014, VNG - Verzorgen van trainingen over zorginkoop - Begeleiden van de inkoop van zorgbehandelingen voor Menzis TopZorg 2010-2013 Menzis - Begeleiden en opstellen van een strategisch segmentatieplan voor zorgaanbieders. 2012, ONVZ Zorgverzekeraar - Begeleiden van de (Europese) aanbestedingen Parkshuttle en Bus Rotterdam e.o. 2011-2012, stadsregio Rotterdam Show less