Experience

THESAME INNOVATION

• France
• Research
• 1 - 100 Employee

• Directeur du Lab Peak (Collaborative & Open Innovation)

  • Jan 2008 - Present

  PEAK, 1er réseau français Recherche-Formation-Entreprises au service de l'élaboration et de la promotion de la collaboration client-fournisseur pour l'innovation (www.peak-purchasing.com).Au sein du Lab PEAK de Thésame, ma mission est de développer (anticiper les mutations, expérimenter, prototyper et promouvoir) une offre de service innovante à l’attention d’entreprises et de filières pionnières qui souhaitent être en avance de phase en accélérant la mise en œuvre de pratiques performantes d’innovation collaborative et de création de valeur responsable avec leurs fournisseurs PME sur les territoires. Cette offre répond au besoin de transformation organisationnelle et de développement des compétences en innovation collaborative. o Organisation de 6 Forums du Collaboratif (Lyon, 1200 experts et acheteurs)o Coordination enquête de la PFA sur la qualité des relations de la filière auto française (+600 répondants, 2015-2017)o Fondateur du Club PEAK (15 leaders Achats, Région AURA, + de 40 sessions)o Coordination de la conception du référentiel de compétences « relations collaboratives client-fournisseur » (Projet PIA3 Attractivité Compétences et Emplois de la PFA, UIMM F2I, Feder Région AURA, 2018-2021). Collaborations scientifiques avec CRCGM de l’Université de Clermont Auvergne, CIME Innovation, EIPM, ESSEC, EM Lyon, ERPI Université de Lorraine, IREGE Université de Savoie, GSCOP Grenoble INP, Meta-RIST-Lab. Collaborations industrielles avec ARAymond, Continental France, EDF, NTN SNR, SNCF, Somfy.o Coordination Grappe Client-Frs en innovation pour Bouygues Construction (30 frs)o Co-conception et appui au déploiement du parcours certifiant « Innovation Collaborative Ouverte » pour Grenoble INP Formation Proo Co-conception parcours de formation « Leader Achats Collaboratifs » avec UIMM Lyono Chef de Projet OSMOSE : création de partenariats stratégiques autour de l’innovation pour Stäubli, Blue Ice et leurs frs PME (Plan d’Action Vallée de l’Arve, France 2030) Show less

• Directeur associé - Co-Directeur

  • Mar 2000 - Dec 2015

  Thésame est un centre de ressources dont le cœur est l’innovation. Sa vocation est d’accompagner dans les mutations pour permettre aux entreprises d’avoir toujours un coup d’avance sur les champs des transitions digitales et des transformations des organisations. - Membre de son Comité de Direction, j'accompagne l'évolution stratégique de Thésame dans le développement/expérimentation de nouvelles offres et l'évolution de son modèle économique.Pendant 15 ans, j'ai animé et piloté le développement des activités de son pôle Management de l'Innovation :- Fondateur du Club des DIS (Dirigeants Innovation & Stratégie) : réseau de benchmark en Management de l'Innovation. Top 50 des ETI et Grands Groupes industriels et de service innovants en Rhône-Alpes ;- Concepteur du dispositif Innovation PME dans le cadre du Plan PME de la Région Rhône-Alpes (+900 PME accompagnées) : coordination de la conception des outils de diagnostics, maquettes budgétaires, labellisation des consultants, formation au dispositif, mise en place opérationnelle des premières sessions. 1er programme collectif d'accompagnement de PME conforme aux exigences AFNOR et CEN en management de l'innovation. - Responsable industriel du projet Praxis (co-conception client-fournisseur) en partenariat avec le laboratoire G-Scop de Grenoble INP avec le soutien de Schneider, Salomon, Somfy, SNR, Boshrexroth et BioMérieux- Co-concepteur puis Direction du dispositif APPIC (Amélioration du Processus Participatif d'Innovation & de Conception) en Région Rhône-Alpes (+ 100 ETI et PME accompagnées)BtoB). Show less



Université Savoie Mont Blanc

• France
• Higher Education
• 500 - 600 Employee

• Professeur associé

  • 2000 - 2006

  Transfert et valorisation de la R&D de l'Université. Notamment : - Accompagnement du laboratoire SYMME dans la valorisation de ses recherches sur la Qualité Géométrique des Produits : normalisation par l'UNM, transfert au CTDEC (Centre Technique du Décolletage), création et montage des Journées Européennes du Tolérancement recherche-entreprises (3 éditions, 600 participants), mise en place du projet Micron CERN-CTDEC-Université de Savoie. - Initiation de projets de recherche collaborative Université-Centre Technique CTDEC dans le cadre du dossier de création du pôle de Compétitivité Mont-Blanc Industries (Qualité Géométrique des Produits, Usinage précis, Performance Collaborative). Show less



Erdyn > Innovation Consultancy

• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur de la stratégie

  • 1999 - 2000

  Conseil en innovation industrielle - 4 consultants - CA 98 : 4 MF Développement du pôle "Audit de la R&D" Prospection d’un portefeuille de clients industriels ; conception et négociation d’offres ; gestion opérationnelle d’études (études de marché, veille technologique, audits d’innovation... pour COGEMA, Société Générale, Magotteaux ...). Montage et animation d’un contrat de partenariat avec l’Université Technologique de Compiègne (Modèle de management de l'Innovation). Conseil en innovation industrielle - 4 consultants - CA 98 : 4 MF Développement du pôle "Audit de la R&D" Prospection d’un portefeuille de clients industriels ; conception et négociation d’offres ; gestion opérationnelle d’études (études de marché, veille technologique, audits d’innovation... pour COGEMA, Société Générale, Magotteaux ...). Montage et animation d’un contrat de partenariat avec l’Université Technologique de Compiègne (Modèle de management de l'Innovation).



Bertin Technologies

• France
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 300 - 400 Employee

• Directeur du Projet "Collège Scientifique & Technique"​

  • 1994 - 1998

  Leader européen en développements technologiques innovants - 350 personnes - CA 98 : 200 MFMaîtrise d'oeuvre de la refonte du processus d'innovation interne.- Organisation du projet et de sa gouvernance- coordination de l'équipe (10 personnes, 150 correspondants)- Elaboration et gestion du budget d'autofinancement (16 MF de programme)- Conduite des activités (prospective technologique, marketing stratégique, partenariats universitaires, axes de veille, diagnostic R&D, valorisation, communication). Show less

• Chef de Projet, Direction énergétique

  • 1990 - 1994

  Service en développements technologiques innovants - 350 personnes - CA 98 : 200 MFExpertise, gestion opérationnelle de projets de développement technologique (spécification, conception et développement de modèles de simulation mathématique (échanges infra rouge exoathmosphériques, réacteurs chimiques, lixiviation/relâchement de déchets radioactifs) ; ingénierie d'affaire associée (développement des comptes ANDRA, CEA/DAM); animation de l'équipe projet; respect des budgets.



Corning Incorporated

• United States
• Glass, Ceramics and Concrete Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Ingénieur de recherche, Département Analyses

  • 1986 - 1990

  Centre Européen de R&D - 300 personnes Lancement d'une activité interne de service en modélisation mathématique. Expertise auprès des usines de production (process de fabrication de produits) et aux projets d’innovation (Wafer de fibres optiques, optimisation des moules, cuisson des verres ...). Centre Européen de R&D - 300 personnes Lancement d'une activité interne de service en modélisation mathématique. Expertise auprès des usines de production (process de fabrication de produits) et aux projets d’innovation (Wafer de fibres optiques, optimisation des moules, cuisson des verres ...).