Experience

Woonstichting SSW

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Lid Raad van Commissarissen

  • Jun 2020 - Present



Sustay

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Directeur Projecten

  • Apr 2014 - Present

  Sustay bedenkt, ontwikkelt en realiseert duurzame woonbuurten voor bewoners en biedt daarmee een volkshuisvestelijk alternatief voor de sociale huursector die onder druk staat en de koopsector die voor velen te duur of inflexibel is. Onze woonbuurten worden verkocht aan beleggers, corporaties en zorginstellingen voor de verhuur. Als directeur Projecten geef ik leiding aan onder meer de volgende projecten: * Het Van Reeshof in Nieuwegein is een binnenstedelijke herontwikkeling waarin een basisschool plaats maakt voor 40 appartementen. Bij de ontwikkeling van de appartementen is rekening gehouden met de woonbehoefte in de wijk Jutphaas en de beleidswensen van de gemeente Nieuwegein. Deze is er onder meer op gericht om senioren voor de wijk te behouden. * Rhenomare in De Meern is een locatieontwikkeling waarin een vervallen restaurant en een leegstaande timmerfabriek pal in het centrum van De Meern plaats maken voor 63 huurwoningen voor diverse doelgroepen. Hiermee wordt een kwaliteitsimpuls gegeven aan deze markante plek aan de Leidse Rijn en tegelijkertijd in een belangrijke lokale woonbehoefte voorzien. Show less



Scott Real Estate Advisory

• Utrecht, Nederland

• DGA

  • Apr 2014 - Present



ASR Real Estate Development

• Utrecht Area, Netherlands

• Senior gebiedstontwikkelaar

  • Mar 2007 - Aug 2014

  Als Projectdirecteur | Senior Ontwikkelingsmanager | Senior Gebiedsontwikkelaar leid ik zelfstandig projecten, waarbij ik rechtstreeks verantwoording afleg aan de directeur Acquisitie, Gebieds- en Conceptontwikkeling. Ik stuur projectteams aan, bestaande uit stedenbouwkundigen, architecten, planeconomen, juristen, projectontwikkelaars, technisch projectmanagers, marketing managers, makelaars en/of overige adviseurs. Ik ben verantwoordelijk voor alle verrichtingen van een project die het project een stap dichter bij realisatie brengen. Daartoe behoren onder meer: overleg voeren met relevante rijksdepartementen, provincies, gemeenten, behartigen van de ASR belangen binnen publiek-private samenwerkingen en binnen private consortia, projecten op de politieke agenda krijgen, verkrijgen van maatschappelijk draagvlak voor planinitiatieven, beïnvloeden van planologische ontwikkelingen en politieke besluitvorming, samenwerkingen opzetten met andere marktpartijen en met corporaties en overheden, voeren van contractonderhandelingen, ontwikkelen van maatschappelijk en financieel haalbare plannen. Daarnaast heb ik ook ervaring opgedaan met het uitontwikkelen van projecten van ontwerp naar realisatie tot aan verkoop en oplevering. Tot slot heb ik het ‘Land voor Land’ initiatief mede vormgegeven en heb ik bijdragen geleverd aan diverse bedrijfsplannen. Show less



Deloitte

• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Senior Manager | Manager | Senior Consultant | Consultant

  • Jan 1999 - Feb 2007

  Belangrijkste rollen binnen Deloitte: Adviseur; Als adviseur leverde ik inhoudelijke bijdragen in projecten, voornamelijk op het terrein van gebiedsontwikkeling en publiek private samenwerking, en speelde ik een belangrijke rol bij acquisitie. Werkzaamheden waren: het voeren van intakegesprekken, klantpresentaties, onderhandelingen, overleg en het vervaardigen van offertes, rapporten, presentaties, etc.). Projectleider; In deze rol was ik in een project verantwoordelijk voor de aspecten tijd, geld, kwaliteit en risico’s. Counselor; Als counselor was ik verantwoordelijk voor de beoordeling, ontwikkeling en bezetting van een aantal adviseurs. Mentor; In deze rol was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van nieuwe (jonge) medewerkers (wegwijs maken in de organisatie) en vertrouwenspersoon. Kwaliteitscoördinator; Als kwaliteitscoördinator was ik verantwoordelijk voor het invoeren van het kwaliteitssysteem bij onze adviesgroep op basis waarvan wij in 2003 het ISO 9002 certificaat hebben ontvangen. Lid OR; Als Lid van de OR Consultancy behartigde ik de belangen van de werknemers bij Consultancy in het algemeen en mijn adviesgroep in het bijzonder. In periode dat ik lid was is veel werk verricht bij de invoering van een nieuw salarishuis, een nieuwe leaseregeling, een nieuw beoordelingssysteem en een nieuwe regeling variabele beloning. De OR trad maandelijks in overleg met het bestuur. Verder voerde ik sollicitatiegesprekken met sollicitanten, functionerings- en beoordelingsgesrekken met de adviseurs uit mij team, leverde ik een bijdrage aan ons jaarplan en leidde ik de kennisgroep Gebiedsontwikkeling en Infrastructuur die verantwoordelijk was voor de verspreiding van kennis binnen Consultancy (ondermeer via presentaties, brochures, artikelen). Show less