Consultant - Open Innovation

• Dec 2021 - Present

I'm part of Wayra Brasil's team, leading with innovation culture for Vivo's employees. We change mindsets througout events, training and acceleration program to make the match happen between startups and corporate. We analyse the internal processes envolving IT, procurement and legal areas to make a fast track for startups. We are responsible for all the innovation awards in Vivo, and these are our goals: Valor Inovação Awards, 100Open Corps, Innovative Places MIT (TOP 20 in Brazil), Innovative companies - The Bakery (TOP 20 Brazil), Época360, Empresas Mais Estadão (Top14), Open Innovation at Corporates - Grow Innovation Awards (TOP 1). Show less

Consultant - Open Innovation

• Sep 2021 - Present

Our Open Innovation Program called Vivo Discover exist to change the mindset and to address opportunities - we help executives to solve internal problems throughout innovative solutions in startups business. Our Open Innovation Program called Vivo Discover exist to change the mindset and to address opportunities - we help executives to solve internal problems throughout innovative solutions in startups business.

Project Coordinator - IdeiaGov by ImpactHub

• May 2020 - Aug 2021

Ideia Gov was the most relevant Innovation Hub in Government in Latin America, to solve big issues in health (Hospital de Clínicas), education (CIETEC) and other areas, bringing market and society solutions to challenges faced by São Paulo State Government. We provide support to entrepreneurs from social innovation startups with mentoring to make the necessary adaptation for implementation with the government, using new legal purchasing formats. My role was to make all the acceleration program come true - elaborating the criteria, selecting the startups, making public calls to construct the mentor's community, facilitating the journey inside the program, creating perks for entrepreneurs and organizing the Demoday to match Government challenges with their solutions. Programmes involved: Open call for healthtechs (all scale ups) with solutions for Covid19 (with Hospital de Clínicas de São Paulo and IPT); Open calls for social impact business linked with SDG ONU with partners like The Civitech Alliance, Brazillab, InvestSP (to send the startups to COP26 in 2021). Show less

Project Manager

• Feb 2018 - Sep 2019

Coordinating the Entrepreneur Education Program at schools and universities, impacting 18000 students and 1000 teachers in 2018. Mobilizing Educational areas in State and Citie's Goverment with Program #JovemRS Conected with the Future, with a team of 7 people based in all regions of Rio Grande do Sul. Project management planning, executing and closing with budget reports and KPI mensurement. We made a pilot project with robotics in education (STEM field) to be implemented in other schools in 2020. Show less

Program manager and startups mentor

• Jun 2017 - Jan 2018

I conduct trainings for startups, scale ups and social impact business with Semente's methodology (Entrepreneur journey) and mentoring the entrepreneurs in Acceleration Programs. The Programs occured in Porto Alegre/RS, Florianópolis/SC, Joinville/ SC and Chapecó/SC, with partners like Sebrae RS, Sebrae SC, Instituto Nexxera, Chapecó University and City Hall of Joinville. I conduct trainings for startups, scale ups and social impact business with Semente's methodology (Entrepreneur journey) and mentoring the entrepreneurs in Acceleration Programs. The Programs occured in Porto Alegre/RS, Florianópolis/SC, Joinville/ SC and Chapecó/SC, with partners like Sebrae RS, Sebrae SC, Instituto Nexxera, Chapecó University and City Hall of Joinville.

Consultoria Financeira

• Sep 2014 - Jun 2017

Consultoria financeira em pequenas empresas. Para empresas já existentes: 1) Diagnóstico da situação atual da empresa 2) Análise dos números da empresa (faturamento e custos) e controles financeiros fluxo de caixa (contas a pagar e receber), controle de estoques e relatórios gerenciais. 3) Implantação de controles financeiros, em excel ou sistema (incluindo implementação de sistema e cadastro de contas, clientes e fornecedores), e/ou correção dos controles existentes. Treinamento de colaboradores e desenho de manuais para manusear o sistema. 4) Emissão de relatório com planos de ação para redução de custos, aumento de faturamento, antecipação de contas a receber, aumento de prazo de contas a pagar, análise de preços de insumos para prospectar novos fornecedores, podendo atuar diretamente nessas negociações. 5) Desenho de processos e estabelecimento de rotinas e procedimentos para os responsáveis de cada setor. Para novas empresas: 1) Pesquisa de mercado para a nova ideia (concorrentes e referências) 2) Plano de negócios simples e visual 3) Plano de negócios sob a perspectiva financeira. melhorias em processos, custos e pessoas, e metas para cada área. Show less

Proprietária

• Aug 2011 - Jul 2014

Padaria artesanal, café, bistrô e delicatessen. Indicada pela Veja Porto Alegre 2013/ 2014 na categoria Melhor Padaria. Responsável pelo planejamento estratégico do negócio, concepção da marca (cores, comunicação visual, materiais de papelaria e sinalização e elaboração do site em plataforma Wix), layout da loja. Setor financeiro - fluxo de caixa (contas a pagar e receber), cálculo e pagamento da folha, negociação com fornecedores, decisões de compras e investimentos. Marketing - Elaboração de cardápios, precificação de produtos, elaboração de materiais de comunicação (folders, cartazes, displays), realização de eventos, plano de comunicação (com ações em datas comemorativas e estratégias de venda), manutenção do site, gestão de conteúdo e monitoramento das mídias sociais (Facebook e Foursquare). Operacional - compras, gestão de estoque, manuais de operação, elaboração das fichas técnicas e manuais para colaboradores, treinamentos de boas vindas e sobre atendimento nos padrões da empresa para todos os colaboradores. Show less

Auditor

• Mar 2011 - Aug 2011

Auditor

• Apr 2010 - Mar 2011

Advisor at Global Risk Management Area

• Sep 2006 - Sep 2010

•Auxílio às decisões de testes de controles internos da auditoria operacional, levando em consideração os riscos associados. •Adaptação da estrutura de controles à Lei SOX e discussões junto a Auditoria Externa.•Elaboração do escopo, cálculo da materialidade e avaliação de riscos das unidades e processos da Gerdau para a lei SOX, a partir das demonstrações financeiras. •Realização dos testes de Entity Level para a SOX, que verifica o nível de envolvimento da alta administração em assuntos de cunho estratégico para a empresa, tendo contato com as áreas RH, Planejamento estratégico, controladoria, jurídico, etc. •Participação efetiva nos assuntos ligados à Diretrizes éticas e Canal da ética, juntamente com o RH Corporativo e Jurídico, nos itens comunicação e treinamento. •Envolvimento com a auditoria interna em trabalhos de reestruturação de processos, revisão qualitativa dos trabalhos da auditoria, orientação, entre outros. •Auxílio na elaboração da documentação necessária ao processo GBS (para padronização das atividades das áreas) da companhia. •Elaboração e instrução nos treinamentos dos envolvidos nas atividades pertinentes à SOX (no Brasil e no Chile) para avaliação dos controles e ferramenta MIC. •Auxílio na organização da elaboração e revisão das diretrizes, políticas e normas corporativas e operacionais da Cia. Show less

TRAINEE

• Nov 2005 - Aug 2006

Auditoria contábil em empresas de Grande Porte, tendo recebido treinamentos de contabilidade na Universidade de São Paulo (USP). Conhecimentos da Lei Sarbanes Oxley, das atividades de controle interno e das ferramentas utilizadas pela empresa para documentar e organizar o processo de auditoria. Auditoria contábil em empresas de Grande Porte, tendo recebido treinamentos de contabilidade na Universidade de São Paulo (USP). Conhecimentos da Lei Sarbanes Oxley, das atividades de controle interno e das ferramentas utilizadas pela empresa para documentar e organizar o processo de auditoria.

Marketing analyst

• 2002 - 2003