Monique Verhoef
Voorzitter ondernemingsraad at Jeugdbescherming Gelderland- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
HBO Pedagogiek
Hogeschool Holland, DiemenJul, 2002- Nov, 2024
Experience
-
Jeugdbescherming Gelderland
-
Netherlands
-
Non-profit Organizations
-
200 - 300 Employee
-
Voorzitter ondernemingsraad
-
Apr 2021 - Present
-
-
Jeugdbeschermer
-
Nov 2019 - Present
-
-
-
Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
-
Winterswijk
-
Voorzitter OPR
-
Nov 2013 - Jun 2022
Passend Onderwijs is een belangrijke term in zorg- en onderwijsland op dit moment. Het is een van de onderdelen binnen de vele transities van geldstromen die overgaan van landelijk niveau naar gemeenteniveau. Vanuit mijn expertise als consulent bij MEE heb ik veel ervaring met zorgkinderen. Als ouder van drie schoolgaande kinderen daarentegen, voel ik me betrokken bij school. Ik neem als ouder graag medeverantwoordelijkheid voor de kwaliteit van onderwijs. Voor elk samenwerkingsverband dient voor 1 februari 2014 een ondersteuningsplan opgesteld te zijn. In dit plan staat beschreven op welke manier het samenwerkingsverband (dat in mijn geval bestaat uit alle scholen voor primair onderwijs in de gemeenten Aalten, Winterswijk en Oost-Gelre), gaat zorgdragen voor goed onderwijs aan alle kinderen. Het is de taak van de OPR (ondersteuningsplanraad) om dit ondersteuningsplan te beoordelen en goedkeuren. Samen met 6 andere ouders en 7 leerkrachten die een vertegenwoordiging vormen van alle betrokken schoolbesturen, probeer ik deze taak zo zorgvuldig mogelijk uit te voeren. Op 1 januari 2014 is de VOPR overgegaan in een OPR en ben ik opnieuw gekozen als voorzitter. Show less
-
-
-
gemeente Lochem
-
Netherlands
-
Government Administration
-
100 - 200 Employee
-
Consulent Jeugd met Gezin
-
Feb 2019 - Nov 2019
Samen met ouders en professionals zoeken naar passende hulp en ondersteuning voor kinderen en jongeren. Samen met ouders en professionals zoeken naar passende hulp en ondersteuning voor kinderen en jongeren.
-
-
-
SKBG
-
Education Administration Programs
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter GMR
-
Sep 2013 - Nov 2019
Vanuit basisschool De Vlier in Winterswijk ben ik als MR-voorzitter betrokken bij de GMR. De GMR is het medezeggenschapsorgaan van 16 katholieke basisscholen in Gelderland. Elke school wordt door een ouder en/of een leerkracht vertegenwoordigd binnen de GMR. In september 2013 heb ik als ouder van 2 schoolgaande kinderen de voorzittersrol van de GMR op mij genomen. Doel is om samen met ouders en leerkrachten kritisch te kijken naar beslissingen van het College van Bestuur. Daarbij worden steeds de belangen van de kinderen voorop gesteld. Ik vind het belangrijk om steeds de samenwerking te zoeken met de andere gremia binnen deze stichting, om zo constructief mogelijk de belangen te behartigen van personeel en kinderen. Ik ben er trots op om voorzitter te zijn van een groep enthousiaste vrijwilligers die in een open sfeer communiceren en samenwerken. Show less
-
-
-
Kenonz
-
Netherlands
-
Staffing and Recruiting
-
100 - 200 Employee
-
Jeugdconsulent
-
Sep 2017 - Jan 2019
-
-
-
CJG Lochem
-
Lochem, Provincie Gelderland, Nederland
-
Verbindingsmedewerker
-
Sep 2017 - Jan 2019
SKJ-geregistreerd - verbindingsmedewerker bij CJG Lochem SKJ-geregistreerd - verbindingsmedewerker bij CJG Lochem
-
-
-
Buurtplein Doetinchem
-
Netherlands
-
Non-profit Organizations
-
1 - 100 Employee
-
Jeugd- en Gezinswerker
-
Oct 2016 - Sep 2017
Pionier in een pilotfunctie. Eerstelijns ondersteuner bij multiproblemgezinnen. Een nieuwe functie binnen de gemeente Doetinchem waarin de taken van buurtcoach en jeugdconsulent geïntegreerd zijn. Van keukentafelgesprek en kortdurende intensieve ambulante ondersteuning tot indicatiestelling en regievoering. Pionier in een pilotfunctie. Eerstelijns ondersteuner bij multiproblemgezinnen. Een nieuwe functie binnen de gemeente Doetinchem waarin de taken van buurtcoach en jeugdconsulent geïntegreerd zijn. Van keukentafelgesprek en kortdurende intensieve ambulante ondersteuning tot indicatiestelling en regievoering.
-
-
-
Gemeente Doetinchem
-
Netherlands
-
Government Administration
-
200 - 300 Employee
-
Jeugdconsulent
-
Jan 2015 - Sep 2016
Jeugdconsulent in de gemeente Doetinchem met als voornaamste taak het voeren van keukentafelgesprekken met jeugdigen en hun ouders van de gemeente om zo te komen tot passende hulpverlening. Ik stel indicaties voor hulpverlening indien nodig, maar kijk eerst samen welke oplossingen er mogelijk zijn binnen het netwerk en binnen de voorliggende voorzieningen. Hiervoor werk ik nauw samen met de buurtcoaches van Buurtplein BV. Daarnaast voer ik de herindicatiegesprekken met ouders en jeugdigen die een lopende indicatie hebben. Ik werk in een dynamisch team met collega's met een uiteenlopende achtergrond. De gemene deler is dat we allen uit het werkveld komen en veel ervaring hebben in de uitvoerende hulpverlening. Dat maakt dat er binnen de gemeente Doetinchem voldoende kennis van zaken is om in te schatten welke hulp er nodig is. Ondanks de chaos die de transities met zich meebrengen, wordt er een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid genomen om de meest kwetsbare burgers van de gemeente Doetinchem te ondersteunen. Show less
-
-
-
MEE Samen
-
Netherlands
-
Civic and Social Organizations
-
100 - 200 Employee
-
Consulent
-
Mar 2013 - Sep 2014
Mijn voornaamste taak bij MEE Oost-Gelderland betrof de uitvoering van de bureaudiensten. Ik was het eerste aanspreekpunt voor nieuwe cliënten, beoordeelde of een hulpvraag thuishoort binnen de expertise van MEE. Ik was verantwoordelijk voor de eerste telefonische vraagverduidelijking. Daarbij vraag ik welke hulpverlening er reeds betrokken is, vraag ik op welke manier het netwerk kan ondersteunen en probeer ik altijd om deze hulpverlening en het netwerk te betrekken bij de hulp die MEE gaat inzetten. Het doel is om zo effectief en efficiënt mogelijk samen te werken. Signaleren is een belangrijk onderdeel van het werk. Naast deze bureaudiensttaken werkte ik ook als uitvoerend hulpverlener op het gebied van opvoeding en ontwikkeling, arbeid, samenleven en wonen en financiën. Samen met de cliënt en zijn netwerk stelde ik een hulpverleningsplan op met haalbare doelen. Daarbij deed ik in de eerste plaats een beroep op de eigen kracht van de cliënt en zijn netwerk. Hoewel tot voor kort MEE uitsluitend werkte voor mensen met een beperking, is de huidige tendens om 'kwetsbare mensen in de samenleving' als doelgroep te beschouwen. Daarbij wordt steeds kritisch gekeken welke hulp geboden kan worden vanuit de eerste lijn, en waar de gespecialiseerde hulp van de tweede lijn (verslavingszorg, psychiatrie, langdurige ambulante ondersteuning vanuit de VG-sector) ingeroepen moet worden. Samenwerking met deze disciplines vind ik van cruciaal belang. Tevens werkte ik als trajectbegeleider Integrale Vroeghulp (IVH). IVH is bedoeld voor kinderen van 0-7 waarbij vragen zijn over het gedrag of de ontwikkeling. Ik begeleidde ouders in hun zoektocht naar een verklaring voor de bijzondere ontwikkeling of bijzonder gedrag. Daarin werd ik ondersteund door een team van deskundigen, bestaande uit BJZ, kinderartsen, kinderfysiotherapeuten en orthopedagogen. Show less
-
-
-
MEE Twente
-
Individual and Family Services
-
1 - 100 Employee
-
Wijkcoach
-
2012 - Feb 2013
Als wijkcoach werkte ik als pionier in de voorbereiding op de kanteling van zorg in Nederland. Ik ging uit van het principe: 'één gezin, één plan, één hulpverlener. Inmiddels schieten de wijkteams in het hele land als paddestoelen uit de grond. Als gezinshulpverlener van multiproblemgezinnen in Enschede Zuid stelde ik samen met de cliënt een plan van aanpak op dat uitgaat van de mogelijkheden en krachten van de cliënt. Het eigen netwerk staat hier centraal. Ik werkte als coördinator of casemanager, maar tegelijkertijd ook als uitvoerend hulpverlener op het gebied van schuldhulpverlening, opvoedingsondersteuning en praktische thuisbegeleiding. Show less
-
-
Consulent
-
Apr 2011 - Feb 2012
Als ambulant maatschappelijk werkende was het mijn taak om zo goed mogelijk de hulpvraag te verduidelijken van mensen met een beperking en hun netwerk. In eerste instantie keek ik welke kortdurende ondersteuning ik zelf kon bieden, in samenwerking met het netwerk. Wanneer kortdurende ondersteuning onvoldoende was, zocht ik samen met de client naar passende vervolghulpverlening. Daarvoor vroeg ik zonodig een AWBZ-indicatie aan bij het CIZ. Ik richtte mij met name op gezinnen, waarbij ik ook kortdurende gezinsondersteuning bood met de Triple P-methodiek of psycho-educatie gaf aan de hand van ‘geef me de vijf’. Ik trad op als trajectbegeleider voor het IVH-team (integrale vroeghulp).Ik was tevens lid van het interne auditteam. Drie keer per jaar voerde ik auditgesprekken met collega’s van diverse afdelingen om de kwaliteit van de organisatie te waarborgen. Show less
-
-
-
Sius
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
100 - 200 Employee
-
Persoonlijk Begeleider
-
Jun 2005 - Apr 2011
Functie: Persoonlijk begeleider logeerhuis ASS (autisme spectrum stoornissen) Taken: ik begeleidde wisselende groepen kinderen van 4 tot 17 jaar met ASS en/of ADHD. Ik was medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de nu gehanteerde methodiek. Ik was verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van begeleidingsplannen, opstellen van het rooster, activiteitenbegeleiding en medicatiebeheer. Bij teamvergaderingen was ik voorzitter. Functie: Ambulant Begeleider Vroeghulp Taken: ik bood ambulante gezinshulpverlening aan (veelal) multiproblemgezinnen. Ik gaf opvoedingsondersteuning en psycho-educatie aan ouders met kinderen van 0 tot 18 jaar met een psychiatrische stoornis. Vaak hadden ouders zelf een verstandelijke beperking. Show less
-
-
Education
-
Hogeschool Inholland
HBO, Pedagogiek -
ICM opleidingen & trainingen
Post HBO, Projectmanagement -
Alkwin Kollege
Gymnasium, Gymnasium