Head de Tecnologia e Inovação H1

• May 2023 - Present

Gerente de TI, responsável por 5 unidades de negócios voltadas ao Agronegocio Responsável pela estruturação da Operação de TI em 12 Sites nos estados de TO e MT, Responsável pela implementação de arquitetura de integrações via Midleware entre Sistemas legados e SAPResponsãvel pela implementação de Sitemas de Folha de Pagamento, Relogio de Ponto com reconhecimento facial, Recrutamento e Seleção e Treinamento Responsábel pela execução da estratégia de TI alinhado ao plano de desenvolvimento estratégico da empresa Restruturação de Infra de Dados e Voz em 8 Armazens de Soja e 1 Unidade IndustrialMelhoria e implementação de sistemas para controle Logistico e transportadora com média mensal de 10k cargas e descargas Líder Tecnico e gerente de Projetos de Implantação SAP S4/Hana incluindo o modulo de ACMResponsável por definição e contratação de Outsourcing de equipamentos com parceiro nacional. Gestão e treinamento da Equipe de TI Responsável por criar a estratégia de jornada de dados, voltados para agro 4.0 e transformação digital, h1,h2 e h3 Show less

Gerente de projetos

• Oct 2022 - May 2023

Gerente Projetos e Programas para os seguintes modulos SAP Financial Accounting (FI)Livro Razão (FI-GL)Contas a Pagar (FI-AP)Contas a Receber (FI-AR)Ativos Fixos (FI-AA)Tesouraria (TR)Controlling (CO)Materials Management (MM)Sales and Distribution (SD)Production Planning (PP)Quality Management (QM)Plant Maintenance (PM)Advanced Business Application Programming (ABAP)Agricultural Contract Management(ACM)

Gerente de projetos

• Jun 2022 - Nov 2022

Atuando como gerente de projetos e desenvolvimento de software em projetos de: Recadastramento de Participantes Redução de prazo para fechamento contábil Novo sistema previdenciário sendo responsável pela Migração de dados de 136K Participantes, Integração de dados com sistema legado, Infra e segurança de dados do projeto Sistema de Gestão de Patrimônio e investimentos no mercado de ações, Gestão de Riscos de Tecnologia para Atendimento a Auditoria Petrobras Atuando como gerente de projetos e desenvolvimento de software em projetos de: Recadastramento de Participantes Redução de prazo para fechamento contábil Novo sistema previdenciário sendo responsável pela Migração de dados de 136K Participantes, Integração de dados com sistema legado, Infra e segurança de dados do projeto Sistema de Gestão de Patrimônio e investimentos no mercado de ações, Gestão de Riscos de Tecnologia para Atendimento a Auditoria Petrobras

Gerente de projetos

• Aug 2021 - Aug 2022

Manager Project

• Jul 2018 - Aug 2021

Gerenciar os projetos garantindo a performance no atendimento às demandas dos clientes. Planejar a alocação dos Consultores e demais interfaces do time de projeto para garantir às entregas de serviços e produtos comercializados pela empresa. Garantir a consistência e a qualidade na entrega dos serviços. Colaborar com a equipe de vendas para garantir que todos os compromissos contratuais sejam plenamente honrados juntos aos clientes. Contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia da empresa e plano anual de atuação. Preparar e implementar a estratégia de entrega de serviços garantindo a otimização dos recursos e lucratividade. Apoiar a área de Vendas nas atividades de pré-venda, elaboração e revisão de propostas de produtos e serviços. Elaborar e gerenciar o plano de entrega de serviços com vistas a assegurar as entregas sejam implementadas no prazo, escopo e qualidade comprometidos pela empresa. Apoiar os Executivos de Conta na identificação de oportunidades e prospecção de novos negócios em clientes atuais. Identificar necessidades de desenvolvimento e aprendizado para a função de Entrega de Serviços e Produtos. Show less

Senior IT Project Manager

• Jul 2015 - May 2018

- Gerente de Projetos responsável pelo planejamento e execução do plano de Cutover SAP S/4HANA - Gerente de projetos responsável pela condução de testes integrados seguindo a metodologia ASAP e planejamento de Cutover SAP S/4HANA - Gerente de Projetos Implementação modulo SD SAP S/4HANA - Gerente de Projetos da frente de ETL SAP S/4HANA - Responsável por definir e criar a estratégia de sustentação para o projeto SAP S/4HANA. - Gerente do projeto de Incorporação dos Portos de Sergipe e Maranhão, a conclusão deste projeto fez parte do plano de expansão da empresa. - Gerente do projeto de Governança de TI, onde o maior desafio foi criar uma TI alinhada com as necessidades de negocio da VLI. - Gerente de projetos na Frente de End-User do Carve-out da empresa VLI do Grupo VALE, onde teve o envolvimento de 160 pessoas e um investimento de 79,5MM em 18 meses de projeto; - Responsável por consolidar as iniciativas de TI e elaborar junto com a gerencia o plano diretor de TI da Empresa; - Líder de equipe responsável por KPIS da TI - Gerente de projetos de implementação e controle de Gestão de Ativos - Gerente de Projetos de licenciamento Microsoft ; - Líder da frente de processos ITIL e Cobit garantindo o alinhamento estratégico da TI com o negocio. Show less

Gerente de projetos sênior

• Aug 2014 - Jun 2015

Participação no Projeto Carve-Out entre as empresas VALE e VLI, atuei como Líder de Projetos na Frente de Service Desk e Field Services implementando em todo o território nacional, entre minhas atribuições está; realizar reuniões periódicas com fornecedores, criar processos de atendimento, fiscalizar contratos, garantir o cumprimento de SLAs e ANO, validação das medições realizadas, aplicação de penalidades quando necessário, Implementação da ferramenta REMEDY em conjunto com o fornecedor para que a mesma atenda as necessidades do negocio da VLI. Segregação do Service Desk VALE, responsável pelo projeto de migração do domínio VALE para VLI!, Show less

Coordenador Geral de Serviços de TI

• Nov 2012 - Aug 2014

Responsável pela gestão do setor de Serviços de TI, composto por aproximadamente 70 pessoas, aplicando as estratégias e objetivos definidos pela Diretoria SETTE. Responsável pela garantia da qualidade no atendimento dos contratos em clientes SETTE provenientes de diversos setores do mercado, como MRV, Mercantil do Brasil, Nemak, Forluz, e Itambé, baseado nas boas práticas Cobit, ITIL, e PMBOK. Líder de implantação da estrutura de atendimento de 2º nível no Mercantil do Brasil, composta por 23 pessoas, entre 06/2012 e 02/2013. Líder de implantação da estrutura de Service Desk na MRV, composta por 13 pessoas, entre 12/2012 e 04/2013. Responsável pela expansão do contrato de atendimento na Infra MRV, com aumento no escopo do trabalho, diminuição do tempo médio de atendimento, e manutenção na quantidade de pessoas da equipe, em 07/2013. Gerente do Projeto do Inventário de Ativos de Ti Itambé, realizado entre 11/2012 e 12/2012. Show less

Coordenador de Serviços TI

• Oct 2011 - Nov 2012

Coordenação da Equipe de Infra MRV, dividida em 4 áreas: Telecomunicações, Impressoras, Data Center, Administrativo da Infra MRV, e Infra nível 1. Responsável direto por todas as atividades realizadas no escopo dessas equipes, além da gestão dos projetos de implantação dos novos plantões de venda MRV. Criação de relatórios periódicos relativos a resultados de desempenho. Participação nos projetos de Redução de Custos com Links de Internet, ocorrido entre os meses 06/2012 e 08/2012. Participação no comitê de padronização da metodologia do gerenciamento de projetos dos novos plantões de vendas. Os resultados obtidos nesse cargo resultaram na promoção para o cargo “Coordenador Geral de Serviços de Ti" Show less

Líder de equipe

• Mar 2006 - Oct 2011

Responsável por definir e implantar metas de atendimento, assim como os relatórios gerenciais das mesmas. Gestão de Ativos de TI em todas as lojas (aproximadamente 116 lojas) e escritórios da empresa. Participação em reuniões gerenciais com outras áreas de Negócio da empresa.Participação no projeto de implantação WMS, que possibilitou que a empresa ampliasse sua rede de lojas de 70 para 116 sem alterar o tamanho da sala de servidores, sendo o representante da infraestrutura de TI, entre06/2008 e 12/2009. Gerente do projeto de implantação das boas práticas ITIL em todos os níveis de atendimento, entre 01/2010 e 06/2010. Gerente do projeto de inplantação do projeto DELL, de substituição de 700 estações de trabalho, com duração entre 07/2010 e 12/2010. Show less

Projeto ITIL

• Oct 2009 - Jan 2010

Fui responsável diretamente em um projeto de melhoria da qualidade na prestação de serviços: Projeto de Revisão de Processos de TI, utilizando as boas praticas do ITIL. A implementação deste projeto atualizou as ferramentas de monitoramento existentes para à versão mais recente, ampliando o escopo de atendimento para todo o ambiente tecnológico existente. A segunda fase do projeto adequou os processos existentes ao novo conjunto de ferramental e à nova estrutura organizacional da empresa, além de garantir a melhoria contínua dos serviços prestados. Show less

Projeto WMS

• Dec 2008 - Oct 2009

Atuando como membro de equipe em projeto de Implantação de Software para Controle logístico (WMS HighJump Software) responsável pelo planejamento, execução e documentação da infraestrutura de TI. Entre as principais atividades realizadas, está a configuração e manutenção de servidores Planejamento e criação de plano de contingência;Criação de ambiente de homologação e testes em maquinas virtuais.