Experience

etermax

• Argentina
• Entertainment Providers
• 300 - 400 Employee

• Talent Management Lead

  • May 2021 - Present

  Responsable de la gestión del talento y la estrategia de desarrollo organizacional. Mapeo de talento. Proceso de Gestión del Desempeño. Análisis de estructura y puestos. Capacitación y programas de liderazgo. Implementación de Success Factors (Employee Central + Performance & Goals). Implementación de encuesta de clima GPTW y análisis de resultados. Responsable de la gestión del talento y la estrategia de desarrollo organizacional. Mapeo de talento. Proceso de Gestión del Desempeño. Análisis de estructura y puestos. Capacitación y programas de liderazgo. Implementación de Success Factors (Employee Central + Performance & Goals). Implementación de encuesta de clima GPTW y análisis de resultados.



Edenor

• Argentina
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Especialista en Desarrollo de RR.HH.

  • Aug 2018 - May 2021

  Diseño y ejecución del proceso de evaluación de talento. Mapeo de potencial y promociones. Planes de desarrollo. Coordinación del proceso de Gestión del Desempeño (4800 empleados - 3 convenios). Diseño del Programa Anual de Liderazgo. Dictado de talleres de experiencias de desarrollo. Implementación de People Review. Asesoramiento a clientes internos en procesos de gestión del talento. Key user del módulo PMGM + feedback 360° de Success Factors. Responsable de KPIs y… Show more Diseño y ejecución del proceso de evaluación de talento. Mapeo de potencial y promociones. Planes de desarrollo. Coordinación del proceso de Gestión del Desempeño (4800 empleados - 3 convenios). Diseño del Programa Anual de Liderazgo. Dictado de talleres de experiencias de desarrollo. Implementación de People Review. Asesoramiento a clientes internos en procesos de gestión del talento. Key user del módulo PMGM + feedback 360° de Success Factors. Responsable de KPIs y del presupuesto del sector. Diseño de tablero de indicadores (QlikView + QlikSense). Show less Diseño y ejecución del proceso de evaluación de talento. Mapeo de potencial y promociones. Planes de desarrollo. Coordinación del proceso de Gestión del Desempeño (4800 empleados - 3 convenios). Diseño del Programa Anual de Liderazgo. Dictado de talleres de experiencias de desarrollo. Implementación de People Review. Asesoramiento a clientes internos en procesos de gestión del talento. Key user del módulo PMGM + feedback 360° de Success Factors. Responsable de KPIs y… Show more Diseño y ejecución del proceso de evaluación de talento. Mapeo de potencial y promociones. Planes de desarrollo. Coordinación del proceso de Gestión del Desempeño (4800 empleados - 3 convenios). Diseño del Programa Anual de Liderazgo. Dictado de talleres de experiencias de desarrollo. Implementación de People Review. Asesoramiento a clientes internos en procesos de gestión del talento. Key user del módulo PMGM + feedback 360° de Success Factors. Responsable de KPIs y del presupuesto del sector. Diseño de tablero de indicadores (QlikView + QlikSense). Show less



ENACOM

• Argentina
• Telecommunications
• 300 - 400 Employee

• Jefa de RR.HH.

  • Jan 2016 - Jul 2018

  Diseño organizacional en un proceso de fusión (AFTIC y AFSCA) con tres regímenes laborales diferentes. Análisis de estructura, dotación y descripciones de puestos. Plan de optimización de la fuerza laboral. Mediación de conflictos entre empleados y relación con sindicatos. Coordinación del proceso de recruiting y búsquedas internas. Gestión del desempeño: diseño del nuevo proceso y manual de competencias. Dictado de talleres y capacitaciones. Asesoramiento a clientes… Show more Diseño organizacional en un proceso de fusión (AFTIC y AFSCA) con tres regímenes laborales diferentes. Análisis de estructura, dotación y descripciones de puestos. Plan de optimización de la fuerza laboral. Mediación de conflictos entre empleados y relación con sindicatos. Coordinación del proceso de recruiting y búsquedas internas. Gestión del desempeño: diseño del nuevo proceso y manual de competencias. Dictado de talleres y capacitaciones. Asesoramiento a clientes internos en procesos y políticas de RRHH. Show less Diseño organizacional en un proceso de fusión (AFTIC y AFSCA) con tres regímenes laborales diferentes. Análisis de estructura, dotación y descripciones de puestos. Plan de optimización de la fuerza laboral. Mediación de conflictos entre empleados y relación con sindicatos. Coordinación del proceso de recruiting y búsquedas internas. Gestión del desempeño: diseño del nuevo proceso y manual de competencias. Dictado de talleres y capacitaciones. Asesoramiento a clientes… Show more Diseño organizacional en un proceso de fusión (AFTIC y AFSCA) con tres regímenes laborales diferentes. Análisis de estructura, dotación y descripciones de puestos. Plan de optimización de la fuerza laboral. Mediación de conflictos entre empleados y relación con sindicatos. Coordinación del proceso de recruiting y búsquedas internas. Gestión del desempeño: diseño del nuevo proceso y manual de competencias. Dictado de talleres y capacitaciones. Asesoramiento a clientes internos en procesos y políticas de RRHH. Show less



AFTIC

• Argentina
• Telecommunications
• 1 - 100 Employee

• Coordinadora de Selección y Desarrollo

  • Jun 2015 - Dec 2015

  Diseño organizacional del nuevo Organismo (fusión CNC y Secretaría de Comunicaciones). Análisis de estructura, funciones y descripciones de puestos. Auditoría y control de dotación. Revisión de la política salarial, esquema de compensaciones y análisis de costos. Participación en la mesa de relaciones laborales con los sindicatos, para la definición y negociación del Convenio Colectivo Sectorial. Asesoramiento a clientes internos en materia de desempeño y compensaciones.

• Analista Sr. de Selección y Desarrollo

  • Apr 2014 - May 2015

  Rediseño, coordinación y análisis del Proceso de Gestión del Desempeño (1400 empleados). Análisis de la estructura, puestos y perfiles. Análisis de cuadro de sucesiones para posiciones claves. Diseño y re-estructuración de planes de carrera. Proceso completo de selección de personal. Revisión y actualización de la política salarial y esquema de compensaciones. Elaboración e implementación de políticas y programas, relativos a la mejora del clima organizacional y motivación de… Show more Rediseño, coordinación y análisis del Proceso de Gestión del Desempeño (1400 empleados). Análisis de la estructura, puestos y perfiles. Análisis de cuadro de sucesiones para posiciones claves. Diseño y re-estructuración de planes de carrera. Proceso completo de selección de personal. Revisión y actualización de la política salarial y esquema de compensaciones. Elaboración e implementación de políticas y programas, relativos a la mejora del clima organizacional y motivación de los empleados.



EY

• United Kingdom
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Talent Development Sr. Analyst

  • Oct 2011 - Mar 2014

  Coordinación, administración y análisis del proceso de gestión del desempeño. Planificación de las encuestas de clima laboral (GPTW y GPS). Análisis y presentación de resultados. Desarrollo de planes de acción. Dictado de Inducción y desarrollo del taller de post-inducción. Realización de entrevistas de egresos y focus group. Responsable del programa de bienestar para empleados. Colaboración con el área de Comunicaciones Internas y RSE.

• RM & HR Business Partner

  • Aug 2008 - Sep 2011

  Referente de Recursos Humanos para las unidades de negocio de IT Risk & Advisory. Selección y asignación de consultores para los distintos proyectos en empresas clientes. Headcount Planning. Elaboración de informes de productividad, disponibilidad y desvíos, y control del presupuesto de dotación. Administración de licencias. Planificación del programa de vacaciones y de home office. Detección de necesidades de capacitación, y administración de la convocatoria a cursos y eventos.



DTS Latin America

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Recruiter IT

  • Apr 2008 - Aug 2008

  Selección de perfiles IT. Toma de evaluaciones psicotécnicas. Proceso de contratación. Seguimiento de los recursos dentro del cliente. Evaluaciones de desempeño. Selección de perfiles IT. Toma de evaluaciones psicotécnicas. Proceso de contratación. Seguimiento de los recursos dentro del cliente. Evaluaciones de desempeño.