Experience

Funcional

• Brazil
• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• Consultor Senior Mejoramiento

  • Jun 2023 - Present



COOMEVA

• Individual and Family Services
• 700 & Above Employee

• • Oct 2014 - Jun 2023

• • May 2019 - Mar 2022

• • Nov 2014 - Apr 2019



Conciencia

• Santo Domingo, Republica Dominicana.

• Consultor Programa Control de Costos

  • Jan 2013 - Nov 2014

  • Identificar Oportunidades de mejoramiento en control de Costo • Desarrollo de modelos de control de costo en QlikView Jefe inmediato: Ivan Yunis M Celular +57 - 310.785.76.64 Email: iyunis@gmail.com • Identificar Oportunidades de mejoramiento en control de Costo • Desarrollo de modelos de control de costo en QlikView Jefe inmediato: Ivan Yunis M Celular +57 - 310.785.76.64 Email: iyunis@gmail.com



NEST GCF

• Cali, Colombia

• Gerente Proyectos

  • Jan 2006 - Nov 2014

  *Implementación de programas de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. •Identificar Oportunidades de mejoramiento reflejadas en Liberación de recursos, y mejoramiento del P&G de la Compañía. •Herramientas de análisis: Diseño, implementación y control a Indicadores de Gestión, Administración de Ventas y Nivel de Servicio, Tiempos de Entrega, Pedidos Perfectos, Negociación con Proveedores, Estandarización de Procesos, P&G por Cliente y por Producto. •Coordinar los proyectos asignados en términos de planeación y ejecución de los mismos. •Desarrollo de modelos (aplicaciones) financieros y administrativos en QlikView Proyectos Realizados Bico Internacional S.A - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2006, Emcali - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2007. Emcali - Reducción de pérdidas, Aseguramiento de Ingresos. 2008. Emcali - Monitoreo de actividades de control de pérdidas. 2009. Concentrados SA- Optimización financiera. 2010. Coomeva EPS. Análisis de negocio y caracterización de regionales y oficinas. 2010. Inorca - Reducción de costos para proveedores de Renault Sofasa – . 2011. Clínica Farallones- Optimización financiera. 2011. Coomeva Holding - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2011. Coomeva Holding - Análisis de negocio y Reducción Gastos. 2012. Dromayor - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2012. Concentrados SA. - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2012. Fundación Santa Fé de Bogotá. - Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2013 Operadora Avícola.- Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2013 QBCo. Desarrollo de modelos Comerciales y Financieros en QlikView. 2013 a la fecha Coomeva Holding. Análisis de negocio y reducción de Gastos. 2014 a la fecha Jefe inmediato: Mauricio Jaramillo Ossa. Celular +57 - 312.350.88.54. Email: mjaramillo@afine.com.co Show less



Colombina

• Cali

• Ejecutivo Planeacion Estrategica

  • Sep 2004 - Dec 2005

  • Analizar y evaluar el comportamiento estratégico y financiero de la Unidades Estratégicas de Negocio y Unidades de Apoyo y Servicio asignadas con el objetivo de emitir sugerencias que apoyen la toma de decisiones. • Recopilar los presupuestos de ventas y gastos de las UEN y UAS con el fin de elaborar el presupuesto general de la Compañía para su presentación y aprobación ante Presidencia • Elaborar, actualizar periódicamente y analizar los planes estratégicos, los planes de mercadeo, los presupuestos y los indicadores de las Unidades Estratégicas de Negocio asignadas con el fin de controlar el cumplimiento de los objetivos propuestos. • Elaborar los informes de ventas, informes para grupos primarios y ejecución de ventas para las Unidades Estratégicas de Negocio asignadas con el propósito de presentar las cifras que revelen su desempeño. • Brindar apoyo a las UEN asignadas en la elaboración de los proyectos especiales de inversión realizando el análisis financiero respectivo para establecer su viabilidad y los beneficios económicos que se obtendrían. • Recopilar y consolidar la información económica y contable de las diferentes Unidades de la Organización para preparar los informes para Comité de Presidencia y Junta Directiva con el objetivo de mostrar el comportamiento general de la Compañía. Jefe inmediato: Rodolfo Gonzalez. Celular +57 - 310.412.78.78. Show less



Nest

• Cali, Colombia

• Ejecutivo Proyectos

  • Sep 2002 - Sep 2004

  • Procesamiento y modelación de información financiera en Excel. • Seguimiento al desarrollo del proceso de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos, bajo el apoyo de los Consultores Financieros de NEST GCF S.A. Proyectos Realizados: Grupo Argos - Cementos del Valle y sus filiales. Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2002. Grupo Carvajal – Editorial Norma. Programa de Optimización. Organizacional. 2002. Avícola Santa Anita- Mejoramiento de Procesos – Entregas al 100. 2003. Comsalud IPS- Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2003. Diario El País -Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2004. Hoteles Estelar.- Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2004 Grupo Carvajal – Editorial Norma. Programa de Optimización Organizacional. 2004 Grupo Coomeva – Holding Coomeva. Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2004 Grupo Corona – Electroporcelana Gamma. Programa de Optimización Financiera y Reducción de Costos y Gastos. 2004 Jefe inmediato: Federico Mesa P. Celular +57 - 312.350.88.41. Email fmesa@nest.com.co Show less