dr. Marianne Stadlander

Strategisch adviseur at Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Netherlands, NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 300 - 400 Employee
    • Strategisch adviseur
      • 2016 - Present

      Utrecht Iedereen in Nederland moet erop kunnen vertrouwen dat er op tijd goede en betaalbare zorg beschikbaar is als je die nodig hebt. De NZa maakt vanuit dat perspectief regels en houdt toezicht op zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Ik heb o.a. rollen vervuld als coördinator regionale experimenten, coördinator voor de ontwikkeling en implementatie van de strategische agenda en coördinator van de samenwerking van de driehoek NZa, IGJ en Zorginstituut Nederland. Sinds januari 2023 mag… Show more Iedereen in Nederland moet erop kunnen vertrouwen dat er op tijd goede en betaalbare zorg beschikbaar is als je die nodig hebt. De NZa maakt vanuit dat perspectief regels en houdt toezicht op zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Ik heb o.a. rollen vervuld als coördinator regionale experimenten, coördinator voor de ontwikkeling en implementatie van de strategische agenda en coördinator van de samenwerking van de driehoek NZa, IGJ en Zorginstituut Nederland. Sinds januari 2023 mag ik richting geven aan onze inzet voor uitkomsten van zorg . Hoe kunnen we als NZa bijdragen aan transparantie van uitkomsten? Aan het werken met gezondheidsdoelen? Aan het inzicht in gezondheidseffecten? Samen met collega’s van de NZa en andere organisaties antwoorden geven op deze vragen en in actie komen. Dat is waar ik graag mijn bed voor uitkom. Show less

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Strategisch adviseur | Lid Interbestuurlijk Helikopterteam
      • Jan 2022 - Dec 2022

      Utrecht, Nederland De Regieorganisatie ondersteunt het ministerie van LNV en provincies bij de uitvoering van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid dat is beschreven in het Nationaal Strategisch Plan. Er zijn vier doelen: • Slimme, veerkrachtige landbouw • Milieu, biodiversiteit en klimaat • Brede plattelandsontwikkeling • Kennis, innovatie en netwerkvorming. Een inspirerende opgave waar ik gezorgd heb voor een door Rijk en Provincies gedragen invoer- en communicatiestrategie inclusief… Show more De Regieorganisatie ondersteunt het ministerie van LNV en provincies bij de uitvoering van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid dat is beschreven in het Nationaal Strategisch Plan. Er zijn vier doelen: • Slimme, veerkrachtige landbouw • Milieu, biodiversiteit en klimaat • Brede plattelandsontwikkeling • Kennis, innovatie en netwerkvorming. Een inspirerende opgave waar ik gezorgd heb voor een door Rijk en Provincies gedragen invoer- en communicatiestrategie inclusief toolbox. Show less

    • Netherlands
    • Research Services
    • 500 - 600 Employee
    • Lid Commissie Palliantie Meer dan zorg
      • 2016 - 2018

      Den Haag Dit programma heeft als doel de palliatieve zorg merkbaar te verbeteren voor mensen in hun laatste levensfase. Het betreft lichamelijke, psychische, sociale en spirituele aspecten die spelen bij een goede palliatieve zorg. Het kabinet investeert ruim €50 miljoen in dit programma. Gevraagd om mijn zakelijke en onafhankelijk blik en het cliëntenperspectief in te brengen. Mijn inzet was gefocust op het patiëntenperspectief prioriteit geven, palliatieve zorg kwalitatief degelijk onderzoek… Show more Dit programma heeft als doel de palliatieve zorg merkbaar te verbeteren voor mensen in hun laatste levensfase. Het betreft lichamelijke, psychische, sociale en spirituele aspecten die spelen bij een goede palliatieve zorg. Het kabinet investeert ruim €50 miljoen in dit programma. Gevraagd om mijn zakelijke en onafhankelijk blik en het cliëntenperspectief in te brengen. Mijn inzet was gefocust op het patiëntenperspectief prioriteit geven, palliatieve zorg kwalitatief degelijk onderzoek gunnen en durven kiezen voor projecten die anticiperen op implementatie.

    • Lid Commissie Effectief Toezicht
      • 2010 - 2016

      The Hague Area, Netherlands Dit programma richt zich op uitbreiding en verspreiding van de wetenschappelijke kennis over toezicht en neemt de speerpunten van IGJ mee. Het programma betreft specifiek het onderzoek in het kader van de gevormde Academische Werkplaats Toezicht (AWT). Ik heb een passie voor toezicht. Met veel plezier heb ik me al deze jaren ingezet voor de ontwikkeling en toepassing van kennis door inspecteurs in de zorg. Voor mij stond centraal het rendement van het toezicht verbeteren, vinden van… Show more Dit programma richt zich op uitbreiding en verspreiding van de wetenschappelijke kennis over toezicht en neemt de speerpunten van IGJ mee. Het programma betreft specifiek het onderzoek in het kader van de gevormde Academische Werkplaats Toezicht (AWT). Ik heb een passie voor toezicht. Met veel plezier heb ik me al deze jaren ingezet voor de ontwikkeling en toepassing van kennis door inspecteurs in de zorg. Voor mij stond centraal het rendement van het toezicht verbeteren, vinden van nieuwe innovatieve mogelijkheden en de impact van communicatie op het effect van toezicht.

    • Onafhankelijke Expert Transitiecommissie Sociaal Domein
      • 2014 - 2016

      Den Haag De Transitiecommissie Sociaal Domein (TSD) heeft in opdracht van het kabinet en VNG de decentralisaties in het Sociaal Domein een onafhankelijke, signalerende en agenderende functie gehad. De resultaten van de TSD zijn te vinden op www.transitiecommissiesociaaldomein.nl Mooi om zo met mijn inbreng als onafhankelijke expert, extra maatschappelijk rendement te creëren van wat ik meemaakte in de publiek-private samenwerkingsverbanden in de diverse regio's in Nederland en wat ik zag en… Show more De Transitiecommissie Sociaal Domein (TSD) heeft in opdracht van het kabinet en VNG de decentralisaties in het Sociaal Domein een onafhankelijke, signalerende en agenderende functie gehad. De resultaten van de TSD zijn te vinden op www.transitiecommissiesociaaldomein.nl Mooi om zo met mijn inbreng als onafhankelijke expert, extra maatschappelijk rendement te creëren van wat ik meemaakte in de publiek-private samenwerkingsverbanden in de diverse regio's in Nederland en wat ik zag en hoorde van ouderen als voorzitter van Alzheimer Nederland Stad Utrecht . Show less

    • Netherlands
    • Research Services
    • 700 & Above Employee
    • Principal Consultant
      • 2012 - 2016

      Leiden TNO verbindt mensen en kennis om innovaties te creëren die de concurrentiekracht van bedrijven en het welzijn van de samenleving duurzaam versterken. Wat heb ik gedaan in mijn tijd bij TNO? • Verbinden en verzilveren (incl. acquisitie) landelijk en lokaal: kennis, innovatie en technologie • Realisatie publiek private samenwerking: bestuurlijk, financieel en operationeel. • Verantwoordelijk voor de kennislijn Lang Gezond en Actief Leven • Initiëren en begeleiden van… Show more TNO verbindt mensen en kennis om innovaties te creëren die de concurrentiekracht van bedrijven en het welzijn van de samenleving duurzaam versterken. Wat heb ik gedaan in mijn tijd bij TNO? • Verbinden en verzilveren (incl. acquisitie) landelijk en lokaal: kennis, innovatie en technologie • Realisatie publiek private samenwerking: bestuurlijk, financieel en operationeel. • Verantwoordelijk voor de kennislijn Lang Gezond en Actief Leven • Initiëren en begeleiden van veranderingstrajecten • Stuurgroeplid diverse lokale en regionale proeftuinen • Zorgvraag 2030 65+: van populatie naar individu en terug • Functioneringsgerichte preventie ouderen Show less

    • Lid Raad van Toezicht
      • 2010 - 2012

      Woerden Het Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ) ontwierp programma’s waarmee gezond gedrag en een gezonde omgeving worden bevorderd. In 2012 bleek faillissement onvermijdelijk. Door de economische crisis liep de omvang van de opdrachten terug, maar het aantal groeide. Ondanks diverse maatregelen die het NIGZ nam, bleven de vaste lasten te hoog in verhouding tot de inkomsten. Verder was er voor het NIGZ onvoldoende toegang tot krediet.

    • Netherlands
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Partner
      • 2008 - 2012

      Amersfoort BMC wil bijdragen aan de kwaliteit van de publieke sector in het belang van de burger, de cliënt en de leerling. BMC-ers werken als adviseurs en interim managers in projecten en organisaties. Wat heb ik gedaan in mijn tijd bij BMC? • Leiding geven aan teams van professionals, waaronder interim-management. • Adviseren van bestuurders en managers over o.a. strategie, beleid, (re)organisatie, marktbewerking, communicatie en samenwerking. • Opdrachtgevers landelijke instituten… Show more BMC wil bijdragen aan de kwaliteit van de publieke sector in het belang van de burger, de cliënt en de leerling. BMC-ers werken als adviseurs en interim managers in projecten en organisaties. Wat heb ik gedaan in mijn tijd bij BMC? • Leiding geven aan teams van professionals, waaronder interim-management. • Adviseren van bestuurders en managers over o.a. strategie, beleid, (re)organisatie, marktbewerking, communicatie en samenwerking. • Opdrachtgevers landelijke instituten, brancheorganisaties, zelfstandige bestuursorganen, overheden, zorginstellingen en zorgverzekeraars. Show less

    • Netherlands
    • Research Services
    • 500 - 600 Employee
    • Verandermanager a.i.
      • 2006 - 2007

      The Hague Area, Netherlands ZonMw financiert gezondheidsonderzoek én stimuleert het gebruik van de ontwikkelde kennis om daarmee de zorg en gezondheid te verbeteren. Wat heb ik gedaan als verandermanager bij ZonMw? • Leiding geven aan professionals. • Verantwoordelijk voor acquisitie, programmering en uitvoering van alle programma’s curatieve zorg. • Procesbegeleider veranderingstrajecten van communicatie- en implementatieteams.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 100 - 200 Employee
    • Programmamanager Uitkomsten van zorg / Complicatieregistratie
      • 2001 - 2006

      Den Haag De Federatie Medisch Specialisten is de beroepsvereniging voor en door medisch specialisten. Via alle Nederlandse wetenschappelijke verenigingen vertegenwoordigt de Federatie ongeveer 20.000 medisch specialisten. Wat heb ik gedaan bij de Federatie Medische Specialisten? • Aansturen tientallen landelijke innovatieprojecten over ongewenste uitkomsten van zorg. • Begeleiden van wetenschappelijke verenigingen van medisch specialisten. • Ontwikkelen en toepassen van landelijke… Show more De Federatie Medisch Specialisten is de beroepsvereniging voor en door medisch specialisten. Via alle Nederlandse wetenschappelijke verenigingen vertegenwoordigt de Federatie ongeveer 20.000 medisch specialisten. Wat heb ik gedaan bij de Federatie Medische Specialisten? • Aansturen tientallen landelijke innovatieprojecten over ongewenste uitkomsten van zorg. • Begeleiden van wetenschappelijke verenigingen van medisch specialisten. • Ontwikkelen en toepassen van landelijke standaarden. • Adviseren van meer dan 50 ziekenhuizen over implementatie en ICT-innovatie. • Realiseren van samenwerkingscontracten met ziekenhuisinformatiesysteem(ZIS)-leveranciers en ziekenhuizen. • Acquireren programmafinanciering. Show less

    • Netherlands
    • Research Services
    • 500 - 600 Employee
    • Lid Bezwaarschriftencommissie
      • 2001 - 2006

      Den Haag en omgeving, Nederland Voor de inhoudelijke beoordeling van bezwaarschriften heeft NWO een adviescommissie ingesteld, de Commissie Bezwaarschriften NWO/ZonMw. De leden van deze commissie zijn onafhankelijke externen.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 500 - 600 Employee
    • Programmacoördinator Informatiebeleid & ICT
      • 1997 - 2001

      Utrecht De Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) bevordert de volksgezondheid door effectieve handhaving van de kwaliteit van zorg, preventie, medische producten en jeugdhulp. Het toezichtveld van de IGJ bestaat uit ongeveer 40.000 instellingen en bedrijven, waar zo’n 1,5 miljoen personen werken (waarvan circa 800.000 zorgprofessionals). Wat heb ik gedaan bij de IGJ? • Leiding geven aan landelijke en regionale toezichtsprojecten. • Ontwikkelen informatiebeleid, ICT en… Show more De Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) bevordert de volksgezondheid door effectieve handhaving van de kwaliteit van zorg, preventie, medische producten en jeugdhulp. Het toezichtveld van de IGJ bestaat uit ongeveer 40.000 instellingen en bedrijven, waar zo’n 1,5 miljoen personen werken (waarvan circa 800.000 zorgprofessionals). Wat heb ik gedaan bij de IGJ? • Leiding geven aan landelijke en regionale toezichtsprojecten. • Ontwikkelen informatiebeleid, ICT en risicomanagement-model voor gefaseerd toezicht. • Ontwikkelen en implementeren kwaliteits- en planning & controlcyclus. Show less

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Beleidscoördinator Strategisch gezondheidsbeleid en preventiebeleid
      • 1991 - 1996

      The Hague Area, Netherlands Zorg die verschil maakt. Dat is het motto van het ministerie VWS. Het doel is dat mensen zo lang mogelijk zelf de regie over hun leven en gezondheid houden. Ook als ze een beperking hebben, oud zijn of ziek. Wat heb ik gedaan bij VWS? • Leiding geven aan beleidsteam Strategisch gezondheidsbeleid en preventiebeleid. • Programmeren en aansturen preventieonderzoek. • Financiering en begeleiding fusie landelijke instellingen met voorlichtingstaken. • Coördineren VWS begroting… Show more Zorg die verschil maakt. Dat is het motto van het ministerie VWS. Het doel is dat mensen zo lang mogelijk zelf de regie over hun leven en gezondheid houden. Ook als ze een beperking hebben, oud zijn of ziek. Wat heb ik gedaan bij VWS? • Leiding geven aan beleidsteam Strategisch gezondheidsbeleid en preventiebeleid. • Programmeren en aansturen preventieonderzoek. • Financiering en begeleiding fusie landelijke instellingen met voorlichtingstaken. • Coördineren VWS begroting Prinsjesdag preventieve zorg. • Invoering programmatische preventie in de huisartspraktijk. • Interdepartementaal samenwerken rond o.a. ongevallen en veiligheid. Show less

    • Program Manager Health Education
      • 1988 - 1989

      Greater New York City Area NCBH is a member of the NYC Health and Hospitals Corporation, affiliated for clinical services with the New York Medical Alliance and a major academic affiliate and teaching site of the Albert Einstein College of Medicine and offers a complete range of acute, specialty, general care and psychiatric services.

    • Dropout Prevention Worker
      • 1987 - 1988

      Greater New York City Area Joint venture program with New York University implementing preventive interventions aiming at potential dropout adolescents. Personalized coaching and tutoring as the entrance to risk reduction being part of a major action research program.

    • Student assistent & tutor
      • 1983 - 1986

      Maastricht Area, Netherlands De Universiteit Maastricht is een van de jongste universiteiten van Nederland, gevestigd in Maastricht. De universiteit werd in 1976 opgericht onder de naam Rijksuniversiteit Limburg en werd omgedoopt tot Universiteit Maastricht in 1996.

Education

  • Wagner
    Gecertificeerd Commissaris/Toezichthouder, Governance Opleiding voor Commissarissen & Toezichthouders
    2017 - 2017
  • Mediatorsfederatie Kwaliteitsregister Nederland
    Geregistreerd Mediator, Mediation
    2003 - 2012
  • Vereniging voor Epidemiologie
    M.Sc.
  • Columbia University in the City of New York
    Ed.D. M.Sc., Health Education
    1988 - 1990
  • New York University
    Health Education
    1987 - 1988
  • Universiteit Maastricht
    drs. Gezondheidswetenschappen
    1982 - 1986
  • Stedelijk Gymnasium Nijmegen
    Gymnasium Bèta
    1975 - 1982

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now