Experience

Santander Consumer Perú

• Peru
• Banking
• 100 - 200 Employee

• • Dec 2022 - Present

• • May 2022 - Nov 2022

• • Oct 2020 - Apr 2022

• • Oct 2019 - Sep 2020

• • Aug 2017 - Sep 2019

  - Lidero el equipo de Seguimiento y Control de Riesgo de Crédito, mi principal función es el planificar y dirigir todas las actividades necesarias para cumplir con los desafíos presupuestarios de la compañía.- Implementé un nuevo modelo de credit scoring para la admisión de clientes nuevos (model owner).- Lideré el proyecto Santander GO, nueva herramienta que permite la evaluación y aprobación automática de créditos en tiempo record (1 minuto), la herramienta identifica a los clientes buenos de los malos, incrementando la tasa de aprobación en 25%.- Implementé la metodología de cálculo de provisiones bajo IFRS 9, estimación de parámetros PD y LGD.- Simplifiqué las actividades del equipo de seguimiento y control, reduciendo el tiempo de proceso de informes en 50%, mejorando la calidad de la información para la toma de decisiones del comité de riesgos y el directorio. - Implementé nuevos esquemas de seguimiento y análisis de indicadores de la cartera de créditos, tasas de decisión y rentabilidad por operación.- Gestiono los contratos y acuerdos con los principales proveedores de la gerencia de riesgo (Equifax, Sentinel y GDS), mejorando la relación comercial.- Elaboro análisis para la administración de riesgo, detectando oportunidades de mejora en la política de créditos y proponiendo alternativas.- Implementé el Datamart de Riesgo (SQL & Oracle), diseñe y automatice procesos ETL de la explotación del RCC para incrementar la capacidad analítica del gerencia de riesgo.- Desarrolle un nuevo esquema de segmentación de pricing, el cual permite a la compañía incrementar los desembolsos. - Introduje el uso de nuevas tecnologías que facilitan el análisis de la cartera de créditos (SSIS, Qlikview, Rapid Miner y Tableau), minimizando los tiempos de análisis en 80%. Show less



Santander Chile

• Banking
• 700 & Above Employee

• • Jul 2013 - Mar 2016

  Líder del equipo de inteligencia de riesgo-recobro, dentro de mis principales objetivos esta el planificar y direccionar todas las actividades necesarias para cumplir con los desafíos presupuestarios definidos en los PECs de la banca comercial, asegurar el cumplimiento de las políticas corporativas y optimización de los procesos de gestión de clientes en constante comunicación con los canales de gestión.- Definición de políticas y estrategias para carteras de crédito de alto riesgo- Responsable de la administración del proceso de la generación de campañas de riesgo, para los productos de consumo, tarjetas de crédito, líneas de crédito e hipotecas. Identificación del público objetivo, aplicación de políticas asociadas, definición de condiciones y lanzamiento de campaña en la red en coordinación con las áreas relacionadas- Definición e implantación de modelos Collection Scoring / Renegociación para la cobranza de créditos en etapa temprana, intermedia y tardía, haciendo más eficiente la gestión de la mora- Responsable de la administración del proceso de gestión preventiva para la cartera minorista clasificada como Normal/CPP que presenten señales anticipadas de deterioro, en coordinación con el equipo de telefonía (inbound, outbound y sms), ATM y Homebanking- Segmentación de la cartera minorista en función a modelos de behavior y collection, para optimizar la asignación de gestores en la red comercial y de recuperaciones- Análisis oportuno de los indicadores de riesgo, calidad de portafolio, efectividad de de campañas, cumplimiento de políticas, niveles de provisión y performance de las estrategias champion/challenger definidas con el fin de realizar mejoras y/o realizar ajustes- Definir, implementar y sistematizar datamarts, dashboards e informes que den soporte al análisis, seguimiento y control de la cartera de créditos y la actividad de cobranza- Promover e implementar proyectos de mejora para las plataformas tecnológicas de admisión y cobranza Show less

• • Jun 2011 - Jun 2013

  - Definir, generar y sistematizar reportes, tableros e informes que den soporte al análisis de la cartera de créditos- Responsable de efectuar análisis sobre los resultados de las estrategias de originación y administración Champion/Challenger con el fin de identificar mejoras y/o realizar ajustes en la estrategia- Responsable de efectuar el análisis sobre productos, segmentos, elaborar proyecciones y estimaciones de gastos por provisión carteras con foco de preocupación.- Proponer e implementar acciones de mejora a los modelos, políticas y estrategias de riesgo/recuperaciones mediante la identificación de segmentos y perfiles de riesgo- Responsable de la emisión de campañas comerciales para la captación de clientes nuevos y antiguos para el crecimiento la cartera de consumo. Productos de consumo para libre disponibilidad, recolocación de créditos y aumento de cupo de líneas de crédito. Automatización de la certificación de la LGR- Responsable de la emisión de campañas de renegociación de la banca comercial, la cual es una palanca importante en la gestión de la morosidad y una solución para clientes con altos niveles de deterioro- Participación activa en la definición e implementación de estrategias de cobranza que permitan maximizar los recupero de la cartera morosa de la banca minorista. Show less



Santander Digital Services

• Spain
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Analista Senior - Pasivos Colombia & Venezuela

  • Jan 2008 - May 2011

  Durante mi carrera profesional en ISBAN, tuve la oportunidad de participar en diversos proyectos para Banco Santander Colombia y Banco Santander Venezuela, relacionados con incremento en las captaciones DAP, cumplimiento de las normas legales de la Superintendencia Financiera y la DIAN, incremento de recaudaciones y mejoras continuas de aplicativos del core bancario (cuentas corrientes, depósitos, embargos, recaudaciones, créditos, garantías, cheques de gerencia). Mis principales funciones fueron la de desarrollo de requerimientos, valoración y planificación de proyectos, gestión de cambios de alcance, gestión de proveedores, capacitación, seguimiento y control de las actividades de análisis, desarrollo y QA. Entre los proyectos más importantes (mayor a 1.000 HH) puedo mencionar: -Supernet: Orientado a potenciar el canal internet de Banco Santander Colombia y con ello incrementar la participación de mercado -Normativo Embargos: Cumplimiento de una serie de normas de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia -Depósitos a Plazo: Mejoras al módulo de depósitos a plazo de Banco Santander Colombia (endoso, fraccionamiento, liquidación, entre otras funcionalidades) -Banca Seguros: Optimización del sistema de recaudo de primas de seguros con el objetivo de reducir las cancelaciones de pólizas por mora en el pago de primas -Cuentas de Espera: Generación de informes para el departamento de conciliaciones que faciliten el cuadre de las cuentas definidas para los módulos de plazos, embargos, transferencias interbancarias, préstamos y créditos rotativos Estos proyectos fueron desarrollados en plataforma OS/390, utilizando herramientas como COBOL, JCL, CICS, DB2. Core Bancario Altair/Altamira. Show less



Emerson Network Power

• United States
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Advisory IT

  • Jan 2006 - Dec 2006

  - Elaboración del plan de capacitación y manuales de nuevas tecnologías web - Capacitación al equipo de desarrollo en nuevas tecnologías .NET / Servicios Web - Asesor técnico para la migración de los sistema core de venta, cotización, contabilidad y reporting a una plataforma web (de Power Builder a ASP.NET). - Elaboración del plan de capacitación y manuales de nuevas tecnologías web - Capacitación al equipo de desarrollo en nuevas tecnologías .NET / Servicios Web - Asesor técnico para la migración de los sistema core de venta, cotización, contabilidad y reporting a una plataforma web (de Power Builder a ASP.NET).



Los Portales

• Peru
• Real Estate
• 700 & Above Employee

• Senior IT Analyst

  • Jan 2005 - Dec 2006

  - Líder del equipo de desarrollo de sistemas. - Planificación, seguimiento y control de las actividades necesarias para dar cumplimiento al plan anual de sistemas de la compañía (ventas, cobranza e integración con ERP contable) - Responsable del diseño e implementación del producto Portales Pass (Tarjeta de débito), sistema de gestión presupuestario y del sistema de indicadores de gestión/Dashboards (OLAP & Reporting Services) - Líder del equipo de desarrollo de sistemas. - Planificación, seguimiento y control de las actividades necesarias para dar cumplimiento al plan anual de sistemas de la compañía (ventas, cobranza e integración con ERP contable) - Responsable del diseño e implementación del producto Portales Pass (Tarjeta de débito), sistema de gestión presupuestario y del sistema de indicadores de gestión/Dashboards (OLAP & Reporting Services)



Invita Seguros de Vida

• Insurance
• 1 - 100 Employee

• IT Analyst

  • 2003 - 2003